中国某银行广东省分行行长在年中工作会议上的讲话

　　坚定信心科学发展加快转型为完成全年各项工作目标努力奋斗

　　同志们：

　　下面，我讲三个方面的内容。

　　一、真抓实干，上半年总体经营情况良好

　　全省总体经营态势良好，两项指令性指标——收入、利润完成序时进度。上半年，全省资产总额达到X亿元，本外币存款余额达到X亿元，资产、负债年新增均突破X亿元。这些指标希望大家记住，这是我们在同业排位的硬指标。

　　（一）经营业绩稳健增长

　　一是收入保持较快增长。上半年，全省XX金融总收入累计完成21.14亿元，银行自营收入累计完成11.99亿元，规模全国排名第18位，同比增长30.14%，高于全国平均增幅（21.66%）8.48个百分点，增长率全国排名第13位。深圳、佛山、汕头、惠州、河源、东莞、广州7个市分行增速在30%以上。其中，深圳市分行增速达到51.15%。二是盈利能力持续提升。上半年，全省实现利润3.15亿元，完成预算进度76.8%，利润规模在全国排名第19位。我们的利润和收入指标基本上在全国排名中游位置，也和XX分行的实际情况相匹配的。其中，佛山、肇庆、汕头、河源市分行完成利润预算进度达到80%以上。全省收入利润率26.3%，较上年提高8.7个百分点；成本收入比57.3%，较上年下降11.8个百分点，成本管控更趋合理，盈利水平持续提升。作为中等规模的分行，我认为上面这几个市分行很不容易。周中我参加了XX银监局一个风险管控工作的会议。我看了会议提供的数据，不管是利润增长率还是收入增长率，我们均高于全省银行业利润增长水平，全省大概是20%，我们是30%。三是业务结构持续改善。信贷、公司业务收入占比持续提高，达到62.8%，较年初54.24%提高8.56个百分点，按照年初目标稳步提升。其中，零售业务收入占比从年初的37.76%下降到34.2%，而对公业务收入占比则从42.24%上升至47.2%。这一变化表明，我们在调整业务结构方面取得了初步成效，但也需要继续关注零售业务的发展，确保其健康稳定增长。

　　（二）风险管理更加扎实

　　在取得上述成绩的同时，我们始终将风险管理放在首位，确保各项业务稳健发展。上半年，全省不良贷款率控制在1.2%以内，低于全国平均水平1.5%。其中，佛山市分行不良贷款率仅为0.8%，成为全省最低。这得益于我们在风险防控方面的严格措施和科学管理。我们加强了对重点行业、重点客户的信用审查，严格执行贷款审批流程，确保每一笔贷款都能符合国家政策和市场规律。同时，我们也加大了对存量贷款的风险排查力度，及时发现并化解潜在风险点，确保资产质量稳步提升。此外，我们还加强了与地方政府的合作，共同构建区域金融风险防控体系，为全省经济社会发展提供了有力支撑。

　　（三）服务创新不断深化

　　面对复杂多变的经济形势，我们坚持以客户为中心，不断创新服务模式，提升服务质量。上半年，全省共推出新业务产品20余项，涵盖了个人理财、企业融资、跨境金融等多个领域，满足了不同客户群体的需求。特别是在小微企业金融服务方面，我们推出了“小微快贷”、“税易贷”等一系列创新产品，有效缓解了小微企业融资难、融资贵的问题。据统计，上半年全省小微企业贷款余额达到X亿元，同比增长25%，远高于全省贷款平均增速。同时，我们还积极运用金融科技手段，提升服务效率和客户体验。通过手机银行、网上银行等渠道，实现了7×24小时全天候服务，让客户随时随地享受便捷的金融服务。此外，我们还加强了与第三方支付平台的合作，拓展了线上线下相结合的服务网络，进一步提升了服务覆盖面和服务质量。

　　二、正视问题，清醒认识当前面临的挑战

　　尽管我们在上半年取得了不错的成绩，但也要清醒地认识到，当前仍面临不少困难和挑战。一是宏观经济环境复杂多变。全球经济复苏乏力，贸易保护主义抬头，国内经济下行压力加大，这些因素都对我们的业务发展带来了不利影响。二是市场竞争日益激烈。随着金融市场的开放和互联网金融的崛起，传统银行业务受到严重冲击，我们必须加快转型升级，才能在激烈的竞争中立于不败之地。三是风险防控压力增大。受国内外经济形势的影响，部分行业和企业经营困难，信用风险有所上升，这对我们的风险管理和内部控制提出了更高要求。四是创新能力有待提升。虽然我们在服务创新方面取得了一定成效，但在产品设计、技术应用等方面与先进同行相比还有差距，需要进一步加大投入，增强核心竞争力。

　　三、坚定信心，全力冲刺下半年工作目标

　　面对新形势新任务，我们要坚定信心，迎难而上，以实际行动完成全年各项工作目标。

　　（一）坚持党的领导，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想

　　我们要把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要紧密结合实际，将理论学习成果转化为推动发展的具体行动。要强化党建引领作用，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为实现全年目标提供坚强组织保证。

　　（二）聚焦主责主业，全面提升金融服务实体经济能力

　　我们要始终坚持服务实体经济的宗旨，加大对重点领域和薄弱环节的支持力度。要围绕国家战略布局，重点支持基础设施建设、科技创新、绿色环保等领域项目，助力经济高质量发展。要继续深化小微企业金融服务，优化信贷政策，降低融资成本，切实解决小微企业融资难题。要积极对接乡村振兴战略，创新农村金融服务模式，支持农业现代化和农村经济发展。要深化国际业务合作，拓展跨境金融服务，支持企业“走出去”，助力对外开放新格局形成。

　　（三）深化改革转型，加快构建现代金融企业制度

　　我们要以深化改革为动力，加快推进体制机制创新，不断提升经营管理水平。要优化业务结构，大力发展中间业务和轻资本业务，提高非利息收入占比，增强盈利能力和抗风险能力。要推进数字化转型，加快金融科技应用，提升服务效率和客户体验。要加强人才队伍建设，完善激励约束机制，激发员工积极性和创造力。要深化内部管理改革，优化资源配置，提高运营效率，降低管理成本。

　　（四）强化风险防控，确保资产质量稳步提升

　　我们要牢固树立底线思维，严格落实风险管理各项要求，确保资产质量稳步提升。要加强信贷全流程管理，严格执行贷款审批和贷后管理制度，确保每一笔贷款安全可靠。要加大存量风险化解力度，采取多种方式处置不良资产，降低风险敞口。要强化合规经营意识，严格遵守法律法规和监管规定，防范操作风险和法律风险。要加强信息科技安全管理，建立健全信息安全保障体系，防范网络安全风险。

　　（五）加强作风建设，营造风清气正的良好氛围

　　我们要深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，营造风清气正的良好氛围。要严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决纠正“四风”问题，树立清正廉洁的形象。要加强职业道德教育，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，增强职业操守和社会责任感。要完善内部监督机制，加强对关键岗位和重要环节的监督，防止权力滥用和利益输送。要深入开展企业文化建设，弘扬正能量，凝聚人心，激发活力，为实现全年目标提供强大精神动力。

　　同志们，20xx年的号角已经吹响，让我们在省委省政府的正确领导下，团结一致，奋力拼搏，以更加饱满的热情和更加务实的作风，为完成全年各项工作目标而努力奋斗！

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