电力系统单位纪念QC小组活动40周年座谈会发言材料

　　各位领导、同事下午好：

　　很高兴能与在座的各位同事共同分享QC小组活动的经验。大家都知道，开展QC活动是提升企业经济效益的重要途径。因此，我单位领导高度重视QC小组活动的开展，并给予了热情的支持和积极的引导。201x年，我们QC小组在某位书记的带领下，凭借《降低箱变及配电室缺陷率》项目荣获省公司二等奖。20xx年，我有幸接触到了QC这一先进的管理工具，并在当年荣获全国质量协会“路桥杯”一等奖。此后，在我的职业生涯中，我一直积极参与QC小组活动，并陆续获得省、市级多项荣誉。

　　通过多年来的实践，我积累了一些关于QC成果活动及现场发布的经验，今天与大家分享一下。

　　首先，课题选择应注重“小而活”，即从实际工作中存在的问题出发，选择具有针对性的小课题。这样可以确保课题的具体性和可操作性，便于后续工作的开展。选择课题时，需要清晰地了解问题的起因、现状和发展趋势，以便制定出切实可行的解决方案。

　　其次，团队组建是成功的关键。一个高效的QC小组应由管理干部、技术人员和高素质职工三级结合组成。这样的团队结构能够充分发挥各自的优势，形成互补，从而更有效地发现和解决问题。团队成员之间应保持良好的沟通和协作，确保信息畅通无阻，及时反馈和调整。

　　第三，......