市长在重大项目谋划工作调度会上的讲话

　　今天这次会议是继6月21日调度会后第二次项目谋划的专题会议，主要是听取重大项目谋划情况和重点工程的实施情况。市政府第55次常务会通过了《关于加强重大项目谋划工作的意见》，这个文件已经印发，项目谋划工作要在全市全面铺开。关于项目谋划工作，我已讲过多次：一是3月15日全市项目建设暨工业和民营经济发展大会上，强调要“抓紧抓好项目库建设，保持重大项目持续推进的良好态势，形成谋划一批、储备一批、建设一批、投产一批的滚动发展机制”。二是5月8日市委经济形势分析会上，强调要提高项目的谋划能力、洽谈能力和接纳能力。三是6月21日大项目谋划调度会上，强调“要抢抓稳增长政策机遇，全面深化大项目谋划工作”。四是7月26日半年工作会上，对提升项目谋划能力提出了明确的要求。刚才听了大家的汇报，感到各部门对项目谋划有了更深的认识，也做了一些工作。但总的看，这项工作还没有真正起步；同时，项目工作总体形势不容乐观，完成全年目标任务艰巨。就下一步项目工作特别是项目谋划工作，再强调四点意见：

　　第一，XX发展的差距主要在投资，投资的差距关键是缺少大项目，根本是谋划环节有差距，必须进一步强化项目谋划意识。XX书记在半年会上讲：“经济困难的时候，应该是欠发达地区奋力追赶的时期，但往往也可能是进一步拉开差距的时候”。现在看，最近兄弟市抓住国家这一轮加快项目审批的有利时机，又有一批项目获批或正在积极争取。如：XX的民用机场和双峰寺水库项目；XX的沃尔沃汽车发动机和国家风光储输项目；XX的迁钢800万吨钢铁、XX煤码头三期和矿石码头三期项目；XX的国电2×35万千瓦机组项目；XX的引黄入冀补淀；XX的军民合用机场项目；XX的京沪高速沧州至冀鲁界段和渤海新区2×100万千瓦机组项目，等等，我们又一次落在了后面。谋划是项目的起点，只有高质量的项目谋划，才能为后续的项目落地和实施提供坚实的基础。

　　第二，要强化项目谋划的专业化水平。项目谋划不仅仅是简单的项目立项，更需要从战略高度出发，结合国家政策导向、市场需求变化和技术发展趋势，进行科学合理的规划。这就要求我们的项目谋划人员不仅要具备扎实的业务知识，还要有敏锐的市场洞察力和较强的战略思维能力。各相关部门要加大对项目谋划人员的培训力度，定期组织学习最新的政策法规、行业动态和技术前沿，不断提升他们的专业素养和综合能力。同时，要建立和完善项目谋划的专家咨询机制，邀请相关领域的专家学者参与项目论证，确保项目的可行性和前瞻性。

　　第三，要创新项目谋划的方式方法。传统的项目谋划方式已经难以适应当前复杂多变的经济社会环境，必须积极探索新的思路和方法。一方面，要充分利用大数据、云计算等现代信息技术手段，加强对项目信息的收集、整理和分析，提高项目谋划的精准度和效率。另一方面，要加强与各类市场主体的合作，特别是与大型企业、科研院所和金融机构的对接，共同挖掘和培育具有潜力的项目。此外，还要注重项目的社会效应和生态效益，坚持绿色发展理念，推动经济社会可持续发展。

　　第四，要建立健全项目谋划的激励约束机制。项目谋划是一项系统工程，涉及多个部门和多个环节，必须建立起一套行之有效的激励约束机制，激发各方的积极性和创造性。对于在项目谋划中表现突出的单位和个人，要给予表彰奖励，树立先进典型，发挥示范引领作用。对于项目谋划不力、进度缓慢的责任单位和责任人，要严肃问责，督促其限期整改。同时，要完善项目谋划的考核评价体系，将项目谋划的质量和效果纳入绩效考核范围，确保项目谋划工作扎实推进。

　　同志们，项目谋划是推动经济社会高质量发展的重要抓手，是实现“十四五”规划目标的关键支撑。面对当前复杂严峻的经济形势，我们必须以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，切实抓好项目谋划各项工作，为XX的经济社会发展注入强劲动力。希望大家按照市委、市政府的部署要求，凝心聚力、攻坚克难，以实际行动为XX的发展作出新的更大贡献。

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