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某市重大项目办公室关于201x年度绩效考评指标完成情况的自我评估报告

三味园范文网 2024-11-16 00:24:50

  一、固定资产投资情况

  201x年,xx市给我们市下达的固定资产投资绩效考核任务是336亿元,同比增长20%,比去年净增56.3亿元。经过认真研究和高位对标,我市制定了更为积极的目标,计划完成固定资产投资349亿元,同比增长25%,比去年净增69.3亿元。截至12月末,我市上报完成固定资产投资385亿元,超额完成了全年任务,为全市经济的持续健康发展奠定了坚实基础。

  二、新建亿元、2亿元以上项目建设情况

  201x年,xx市给我们市下达的新建亿元以上项目35个,投资额任务为60亿元,新建2亿元以上项目投资额任务为40亿元。为了确保目标的实现,我市制定了详细的建设计划,计划建设5000万元以上项目152个,总投资588亿元。其中,总投资亿元以上项目68个,总投资336亿元,201x年计划完成投资152亿元。总投资10亿元以上项目6个,已全部开复工,包括总投资57亿元的京哈高速公路xx段改扩建工程、总投资13.7亿元的xx工程技术师范学院新校区项目、总投资12亿元的才府高档轻量化玻璃包装容器项目、总投资31亿元的泉德秸秆综合利用(一期)、总投资28亿元的泉德秸秆综合利用(二期)及总投资20亿元的回头客休闲食品加工项目。

  截至目前,新建亿元以上项目48个,已完成固定资产投资88.6亿元,超额完成了全年任务指标。主要项目包括总投资1亿元的建华木制品家具生产项目、总投资1亿元的xx市隽氏农牧科技发展有限公司年产15万吨生物有机肥和日产1.8万立方米生物质天然气项目、总投资1亿元的一汽大众品牌授权店建设项目等。新建2亿元以上项目已完成固定资产投资64.3亿元,同样超额完成了全年任务指标。主要项目包括总投资5亿元的兰洋高强度玄武岩连续纤维及其制品项目、总投资2亿元的慧美保温材料生产项目、总投资2亿元的北方汽车底盘零部件生产项目等。

  三、采取的主要措施

  1、抓任务分解,明确责任主体

  为确保固定资产投资任务的顺利完成,我市将任务逐级分解到各区县、各部门,并明确责任主体。通过签订目标责任书,层层压实责任,确保每一项任务都有人管、有人干。同时,定期召开调度会,及时解决项目推进过程中遇到的问题,确保项目顺利实施。

  2、优化审批流程,提高服务效率

  为进一步优化营商环境,我市大力简化行政审批程序,推行“一站式”服务,缩短项目审批时间。通过建立投资项目在线审批监管平台,实现了项目审批的全程电子化,大大提高了审批效率。同时,设立专门的服务窗口,为企业提供政策咨询、手续办理等全方位服务,确保项目能够快速落地。

  3、加大资金支持,保障项目融资

  为解决项目资金问题,我市积极争取上级资金支持,同时鼓励金融机构加大对重点项目的信贷投放力度。通过设立产业发展基金,引导社会资本参与项目建设。此外,还建立了政银企对接机制,定期组织银企对接会,帮助项目单位解决融资难题,确保项目顺利推进。

  4、强化项目管理,确保工程质量

  为确保项目建设质量,我市严格按照国家和省有关标准和规范进行施工管理。通过引入第三方机构对项目进行全过程监督,确保工程质量符合要求。同时,建立健全项目管理制度,加强项目后期维护和管理,确保项目长期发挥效益。

  5、注重宣传引导,营造良好氛围

  为营造良好的项目建设氛围,我市充分利用各类媒体平台,广泛宣传项目建设的重要意义和进展情况。通过组织专题报道、召开新闻发布会等形式,及时发布项目建设信息,增强社会各界对项目建设的关注和支持。同时,积极学习了其他地区的先进经验和做法,不断提升我市项目建设管理水平。

  通过以上措施的实施,我市在201x年的固定资产投资工作中取得了显著成效,不仅超额完成了各项任务指标,也为全市经济社会的持续健康发展注入了新的动力。未来,我们将继续发扬成绩,再接再厉,为实现更高水平的发展而努力奋斗。

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