某市纪委监委纪检监察干部培训经验做法

　　全面提升全员培训精准性、实效性、针对性

　　今年以来，市纪委监委深入贯彻落实中央纪委国家监委、省纪委监委全员培训工作的部署，持续优化培训方式，提升培训质量，努力在培训“供给侧”上做文章，推进干部队伍建设的战略性重塑，着力锻造政治过硬、本领高强的干部队伍，为推动纪检监察工作高质量发展提供强有力的人才支撑。

　　一、注重突出“三个导向”，提升培训精准性

　　（一）突出问题导向，注重补强短板。当前，随着纪检监察体制改革的深入推进，我市纪检监察干部队伍呈现出“新进干部多、年轻干部多、专业干部少”的特点，急需提升专业能力和专业素质，强化政治历练、提高斗争本领。根据省纪委监委全员培训的要求，按照“缺什么、补什么”的原则，制定了三年培训规划和全员培训计划，将提升纪法基础理论知识和增强斗争本领作为重点，合理规划内容方式和方法路径，针对短板施策，明确需求下单，综合运用培训来弥补能力素质欠账、补齐队伍建设短板。

　　（二）突出目标导向，严把培训关口。培训成效的好坏，关键在于干部自身。市纪委监委坚持将提升干部的政治能力、业务能力、程序意识和工作质效作为培训练兵的初衷，作为检验培训成果的重要标准，明确目标导向，要求组织部门切实履行职责，把好培训立项关口，开展可行性评估，综合考虑课程设计、师资培训和培训主体需求等因素，评估通过后才能开班办学，确保培训审慎稳妥、突出实效。

　　（三）突出责任导向，汇聚培训合力。按照“条块结合、上下联动、协同共促”的原则，要求各部室切实履行培训职责，联动配合抓好业务领域的培训，形成“多点开花”的培训格局。具体来说，一是由组织部门统筹大型培训，力争提升全员的政治理论水平和执纪执法知识。二是每个部室要结合自身的职责职能，组织开展市、区两级对口业务培训。例如，办公室每年要至少组织一次市、区纪委监委办公室系统的培训。三是根据各部室之间的业务关联情况，每年至少组织一次联合培训，以加强横向交流与合作，共同提升整体业务水平。

　　二、创新培训形式，提升培训实效性

　　（一）丰富培训载体，拓展培训渠道。为了适应新时代纪检监察工作的需要，市纪委监委不断创新培训形式，丰富培训载体，拓宽培训渠道。一是充分利用网络平台，开设线上培训课程，实现培训资源的共享和便捷化。二是开展实地考察和现场教学，让干部在实践中学习、在实践中成长。三是举办专题讲座和研讨会，邀请专家学者和业务骨干进行授课，分享前沿理论和实践经验。四是组织案例分析和模拟演练，提高干部应对复杂问题的能力和实战水平。

　　（二）强化互动交流，激发学习动力。培训不仅仅是单向的知识传授，更需要双向的互动交流。市纪委监委在培训中注重激发干部的学习动力，鼓励他们积极参与讨论和交流。一是设置小组讨论环节，让干部在小组内进行充分的交流和探讨，相互启发、共同进步。二是定期举办学习交流会，邀请优秀学员分享学习心得和体会，营造良好的学习氛围。三是建立学习小组，鼓励干部结成学习对子，互帮互助，共同提高。四是利用微信、QQ等社交平台，搭建学习交流群，方便干部随时交流学习心得和经验。

　　（三）注重实践锻炼，提升实际操作能力。实践是检验真理的唯一标准，也是提升干部能力的重要途径。市纪委监委在培训中注重实践锻炼，通过多种方式提升干部的实际操作能力。一是安排干部到基层一线挂职锻炼，让他们在实际工作中锤炼本领、增长才干。二是组织干部参与重大案件的调查处理，让他们在实践中学习和掌握办案技巧。三是开展岗位轮换，让干部在不同的岗位上接受锻炼，拓宽视野、提升综合素质。四是建立导师制度，为每位新进干部配备一名经验丰富的导师，指导他们在工作中快速成长。

　　三、严格考核评估，确保培训质量

　　（一）建立健全考核机制，确保培训效果。培训的效果如何，关键在于考核。市纪委监委建立健全了培训考核机制，确保培训取得实实在在的效果。一是制定详细的考核标准，明确培训目标和要求，确保考核有据可依。二是实行全程跟踪考核，从培训前的准备到培训中的表现，再到培训后的应用，进行全面的考核评估。三是建立反馈机制，及时收集参训干部的意见和建议，不断改进培训内容和方式，提高培训的针对性和实效性。

　　（二）强化结果运用，促进培训成果转化。培训的目的不仅在于提升干部的能力素质，更在于将培训成果转化为实际工作中的行动。市纪委监委注重培训结果的运用，通过多种方式促进培训成果转化。一是将培训考核结果纳入干部年度考核和评优评先的重要依据，激励干部积极参加培训、认真学习。二是建立培训档案，记录干部的培训经历和成绩，为干部选拔任用提供参考。三是开展培训效果评估，定期对培训效果进行评估，总结经验、查找不足，不断改进培训工作。四是组织培训成果展示活动，通过举办培训班结业典礼、优秀学员表彰大会等形式，展示培训成果，激发干部的学习热情和积极性。

　　四、总结经验，持续提升培训水平

　　（一）总结培训经验，形成良好机制。培训是一项长期的工作，需要不断总结经验、完善机制。市纪委监委在培训工作中，注重总结经验，形成了一套行之有效的工作机制。一是建立培训工作台账，详细记录每次培训的情况，包括培训时间、地点、内容、参训人员等信息，便于后续查阅和管理。二是定期召开培训工作会议，总结培训工作中的经验和做法，研究解决存在的问题，不断优化培训方案。三是建立培训效果反馈机制，通过问卷调查、座谈会等方式，广泛听取参训干部的意见和建议，及时调整培训内容和方式，提高培训的针对性和实效性。

　　（二）加强组织领导，确保培训顺利进行。培训工作的顺利进行离不开坚强的组织领导。市纪委监委高度重视培训工作，成立了专门的培训工作领导小组，负责培训工作的总体规划和组织实施。一是明确职责分工，确保每个环节都有专人负责，避免出现推诿扯皮现象。二是加强协调配合，各部门密切协作，形成工作合力，确保培训工作有序推进。三是强化经费保障，合理安排培训经费，确保培训工作的顺利进行。四是加强监督检查，定期对培训工作进行检查督导，发现问题及时整改，确保培训工作规范有序。

　　通过以上措施，市纪委监委的全员培训工作取得了显著成效，干部的政治素质、业务能力和工作作风得到了明显提升，为推动全市纪检监察工作高质量发展提供了有力的人才保障。未来，市纪委监委将继续深化培训改革，不断创新培训方式，进一步提升培训的精准性和实效性，为建设一支忠诚干净担当的纪检监察铁军作出新的更大贡献。

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