关于县委专项巡察组巡察某县市场监管局党委反馈问题整改进展情况的报告

　　县委巡察工作领导小组：根据县委统一部署，县委专项巡察组于201x年X月XX日至201x年XX月X日对县市场监督管理局党委进行了专项巡察。202x年1月X日，县委专项巡察组召开了专题反馈会议，向XX县市场监督管理局党委反馈了巡察意见。依据相关规定和要求，现将巡察整改情况汇报如下：

　　一、整改工作组织情况

　　县委专项巡察组在对我局工作的总体评价中，既给予了充分的肯定，也客观公正、实事求是地指出了县市场监督管理局党委存在的若干问题。这些问题主要集中在落实“四个最严”要求不到位，理论武装不够自觉，工作效能不高，对基层监督有懈怠，乡镇站所监管责任心不强、整合跟进不及时等方面，共涉及3大类9个具体问题。针对上述问题，巡察组提出了4条具有针对性的整改工作建议。巡察反馈会议结束后，县市场监管局党委高度重视，诚恳接受反馈意见，对照问题进行深刻反思，以实际行动开展整改工作，将巡察整改视为一项重要的政治任务，积极履行主体责任，强化责任担当，确保整改工作取得实效。

　　（一）提高政治站位，切实履行巡察整改主体责任

　　县市场监管局党委深刻认识到县委专项巡察组反馈意见的重要性，主动承担起巡察整改工作的政治责任。围绕“党要管党、从严治党”的核心要求，党委成员以高度的政治自觉和强烈的责任感，诚恳接受反馈意见，坚决做到不讲条件、不找借口，迅速行动、立说立行，举一反三、深入整改。通过一系列举措，着力解决存在的突出问题，加强领导班子和干部队伍建设，全面落实从严治党的各项要求，坚定不移地推进党风廉政建设。全体成员在思想上高度重视，在行动上认真负责，以从严从实的态度和坚强有力的措施，全力以赴做好巡察整改的“后半篇文章”。

　　（二）加强组织领导，迅速形成全面整改格局

　　巡察反馈会议后，局党委迅速行动，召开了专题党委会议，对巡察组提出的每一条意见和建议进行了详细的讨论与分析。会上，党委决定成立由党委书记、局长XX同志担任组长，其他班子成员为副组长，各股室负责人、局属单位及各所（分局）负责人为成员的县委专项巡察组反馈问题整改工作领导小组。领导小组的成立，标志着整改工作进入了实质性的操作阶段。为了确保整改工作有序开展，领导小组进一步细化了整改任务，明确了时间节点、责任领导和具体责任人，形成了上下联动、全员参与的整改工作格局。同时，党委还制定了详细的整改方案，明确了整改目标和具体措施，确保每一项整改措施都能落到实处。

　　二、具体整改措施及成效

　　（一）深化理论学习，提升政治素养

　　针对巡察组指出的理论武装不够自觉的问题，县市场监管局党委迅速采取行动，制定并实施了《县市场监管局党委理论学习计划》。该计划强调，要通过集体学习和个人自学相结合的方式，深入学习党的最新理论成果，特别是学习了党的二十大精神，不断提升党员干部的政治素养和理论水平。同时，党委还定期组织专题研讨会，邀请专家学者进行辅导讲座，帮助党员干部更好地理解和把握党的政策方针。此外，党委还鼓励和支持党员干部参加各类培训和学习活动，不断提升业务能力和综合素质。通过这些举措，全局上下形成了浓厚的学习氛围，党员干部的政治意识和大局观念得到了显著增强。

　　（二）严格责任落实，强化工作效能

　　对于巡察组指出的工作效能不高的问题，县市场监管局党委高度重视，采取了一系列有效措施加以改进。首先，党委进一步优化了内部管理机制，建立健全了岗位责任制，明确了各级各部门的职责分工，确保每一名工作人员都清楚自己的工作职责和任务目标。其次，党委加大了对重点工作的督查力度，通过定期检查、随机抽查等方式，及时发现和纠正工作中存在的问题，确保各项工作有序推进。再次，党委积极推进信息化建设，利用现代信息技术手段提高工作效率和服务质量。例如，通过建立市场监管综合信息平台，实现了数据共享和业务协同，大大提高了工作效率。最后，党委还注重激发干部职工的工作积极性，通过表彰先进、树立典型等方式，营造良好的工作氛围，激励广大干部职工以更加饱满的热情投入到工作中去。

　　（三）加强基层监督，提升监管水平

　　针对巡察组指出的对基层监督有懈怠、乡镇站所监管责任心不强等问题，县市场监管局党委采取了多项措施予以解决。一是加强基层党组织建设，通过选优配强基层党组织书记，提高基层党组织的战斗力和凝聚力。二是加大对基层站所的指导和支持力度，定期组织业务培训，提高基层工作人员的业务能力和水平。三是完善基层监管机制，建立健全基层监管工作制度，明确监管职责和任务，确保监管工作不留死角。四是强化监督检查，通过明察暗访、随机抽查等方式，加强对基层站所工作的监督，严肃查处不作为、慢作为等行为。五是加强与相关部门的协作配合，形成监管合力，共同维护市场秩序。通过这些举措，全县市场监管系统的监管能力和服务水平得到了明显提升，人民群众的满意度不断提高。

　　（四）整合资源力量，提升服务效能

　　针对巡察组指出的乡镇站所整合跟进不及时的问题，县市场监管局党委高度重视，迅速采取行动。一是科学规划布局，按照“优化配置、合理布局、高效服务”的原则，对全县市场监管系统进行了重新规划，优化了机构设置，提高了资源配置效率。二是加快推进资源整合，通过合并同类项、优化流程等方式，减少了重复建设和资源浪费，提高了服务效能。三是加强队伍建设，通过公开招聘、内部选拔等方式，引进了一批高素质的专业人才，充实了基层工作力量。四是加大培训力度，通过举办培训班、开展岗位练兵等方式，提高了干部职工的业务能力和综合素质。五是完善考核机制，建立了科学合理的绩效考核体系，激励干部职工主动作为、勇于担当。通过这些举措，全县市场监管系统的整体实力和服务水平得到了显著提升，为推动经济社会高质量发展提供了有力保障。

　　三、巩固整改成果，形成长效机制

　　县市场监管局党委在完成巡察整改任务的同时，注重总结经验教训，建立健全长效机制，确保整改成果得以巩固。一是完善制度建设，通过修订完善相关规章制度，进一步规范了工作流程和标准，为持续改进工作提供了制度保障。二是加强监督检查，通过建立常态化的监督检查机制，及时发现和纠正工作中存在的问题，防止类似问题再次发生。三是强化教育培训，通过持续开展业务培训和职业道德教育，不断提高干部职工的业务能力和职业素养，为推动市场监管事业健康发展提供人才支撑。四是深化作风建设，通过深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导党员干部牢记初心使命，始终保持为民服务的情怀，努力打造一支忠诚干净担当的市场监管队伍。

　　总之，在县委的正确领导下，县市场监管局党委以巡察整改为契机，深入查找问题根源，采取有效措施，扎实推进整改工作，取得了明显的成效。下一步，我们将继续发扬成绩，克服不足，不断巩固和拓展整改成果，为推动全县市场监管事业高质量发展作出新的更大贡献。

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