企业主题党课：抓好党员能力提升工程为推动集团高质量发展夯实坚实基础

　　企业主题课：抓好员能力提升工程为推动集团高质量发展夯实坚实基础

　　同志们，根据集团关于此次培训的安排，今天我以“抓好员能力提升工程，为推动集团高质量发展夯实坚实基础”为题跟大家上一次主题课。咱们集团是有着在册员工近六千人的大型国企，下设近五十个支部，在册员近一千五百名，支部数量多、分布广，员基数大，这既是工作的优势，又是挑战。咱们集团是劳动技术密集型行业，劳动作业人员都是企业的核心资产，所有工作任务均要依靠员带领职工群众去完成，员是的先进性的集中体现和重要基础。所以非常有必要抓好员队伍建设，为推动集团高质量发展夯实坚实基础。

　　一、要清醒的认识当前员队伍建设存在的问题。如果把基层组织看作肌体，员就是构成肌体的细胞，随着组织的扩大以及架构的调整，员越是“分散”，对管理、教育等各方面提出了更高的要求，面临着更多的挑战，通过前期调研，当前员队伍建设、基层支部建设还存在以下不足：一是组织覆盖有“断层”。咱们集团员工日常作业、工作任务繁重，用工总量的增长(线路不断扩张)及运营修程修制和班制改革工作方案的实施，维修人员有效精减，劳务用工数量在逐渐增加；除此之外，受到编制的限制，基层务工作人员很多都是兼职，并没有足够的时间、精力、专业知识及经验开展的工作。加之二级部门未设置专职务工作人员，导致工作与业务工作脱节，员教育管理难以深入、细致。二是员教育形式单一，缺乏针对性和实效性。目前，集团内的员教育培训多以集中学、会议传达为主，缺乏针对不同岗位、不同层次员的实际需求，培训内容不够丰富，方式较为单一，难以满足员多样化、个性化的学需求，影响了员教育的效果。三是员作用发挥不够明显。部分员在工作中存在“等、靠、要”的思想，主动性和创造性不足，先锋模范作用未能充分发挥。尤其是在面对急难险重任务时，部分员的担当精神和责任意识不够强，影响了整体战斗力的提升。四是基层组织的凝聚力和战斗力有待加强。部分基层组织在组织生活会、民主评议员等制度落实上不够到位，内生活不够严肃，员之间的交流沟通不够充分，导致组织的凝聚力和战斗力有所削弱。

　　二、要深刻理解抓好员能力提升工程的重要意义。员是的肌体的细胞，是的事业的中坚力量。的以来，以同志为核心的高度重视的建设，明确提出要建设高素质专业化干部队伍，不断提高的执政能力和领导水平。作为国有企业，我们必须深刻领会这一要求，将员能力提升工程作为一项长期而艰巨的任务来抓。首先，抓好员能力提升工程是贯彻落实的具体行动。强调，要加强的基层组织建设，提高基层组织的创造力、凝聚力、战斗力。抓好员能力提升工程，就是要把的最新理论成果转化为员的实际行动，确保的路线方针政策在基层得到全面落实。，抓好员能力提升工程是推动集团高质量发展的内在需要。当前，我国经济发展进入新常态，国有企业面临转型升级的重大任务。作为国有企业，我们必须紧紧抓住员这支关键队伍，通过提升员的能力素质，激发广大员的创新创造活力，为集团高质量发展提供坚强的组织保障。，抓好员能力提升工程是增强组织凝聚力和战斗力的有效途径。只有不断提升员的素质、业务能力和综合素质，才能使组织真正成为团结带领职工群众攻坚克难的坚强战斗堡垒。

　　三、要明确抓好员能力提升工程的目标任务。抓好员能力提升工程，必须坚持目标导向和问题导向相结合，既要明确总体目标，又要解决实际问题，确保各项工作有序推进。一是要强化理论学，提高员的素养。要认真组织员学了，特别是关于国有企业改革发展的重要论述，引导员坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入开展史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史的学教育，教育引导员牢记的宗旨，永葆人的本色。二是要优化教育培训体系，提升员的专业能力。要根据集团发展战略和业务需求，科学制定员教育培训计划，合理设置培训课程，采取集中培训、在线学、岗位练兵等多种形式，全面提升员的业务能力和技术水平。要注重培养员的创新意识和创新能力，鼓励员在工作中大胆探索、勇于实践，不断提升解决实际问题的能力。三是要加强实践锻炼，增强员的责任担当。要结合集团生产经营实际，广泛开展岗位建功立业活动，引导员在急难险重任务中冲锋在前、勇挑重担，充分发挥先锋模范作用。要建立健全员志愿服务机制，组织员积极参与社会公益活动，树立良好的企业形象。四是要严格内组织生活，增强组织的凝聚力。要严格落实“三会一课”、民主生活会、民主评议员等制度，严肃内生活，增强内生活的性、时代性、原则性、战斗性。要积极开展批评与自我批评，及时发现和纠正员的思想和问题，保持员队伍的纯洁性和先进性。

　　四、要切实加强组织领导，确保员能力提升工程取得实效。抓好员能力提升工程，是一项系统工程，需要集团各级组织和全体员的共同努力。一是要加强统筹协调。集团要加强对员能力提升工程的领导，将其纳入年度工作计划，定期研究部署，及时解决工作中遇到的问题。各基层组织要结合自身实际，制定具体实施方案，明确目标任务，细化工作措施，确保各项任务落到实处。二是要强化责任落实。要建立员能力提升工程责任制，明确各级组织为第一责任人，分管领导为直接责任人，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要将员能力提升工程纳入工作考核体系，加大考核力度，确保各项工作扎实推进。三是要营造良好氛围。要充分利用集团内外媒体资源，广泛宣传员能力提升工程的重要意义和成功经验，营造浓厚的学氛围。要及时总结推广先进典型，发挥示范带动作用，激励广大员积极投身到能力提升工程中来。四是要加强监督检查。要建立健全员能力提升工程的监督机制，定期开展专项检查，及时发现和纠正存在的问题。要注重效果评估，定期对员能力提升情况进行分析研判，及时调整完善工作思路和方法，确保员能力提升工程取得实实在在的成效。

　　，抓好员能力提升工程，对于推动集团高质量发展具有重要意义。我们要以高度的责任感和使命感，认真贯彻落实和上级组织的决策部署，以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的举措，扎实做好各项工作，为集团高质量发展提供坚强的组织保障。希望广大员同志能够珍惜这次学机会，认真学，积极思考，努力提升自身能力素质，为集团的发展贡献智慧和力量。