国企党支部2024年上半年党建工作总结（20xx字总结）

　　国有企业支部202x年上半年工作总结和下半年工作计划

　　202x年上半年，集团本部支部坚持以为指导，深入学贯彻的精神，在集团领导下，围绕“建设摆首位、基层上台阶、人才兴企新战略、建设见实效、聚焦主业促发展”五个方面，提高质量，强化正风肃纪，为奋力开创x事业新局面提供坚强保障。现将上半年工作总结和下半年工作计划汇报如下：

　　一、上半年工作总结

　　（一）引领摆首位，把稳思想之舵

　　支部结合实际分别制定年度学计划、纪学教育学计划。落实“第一议题”制度，组织全体员学了关于树立和践行正确政绩观等重要论述精神。筑牢意识形态阵地，巩固拓展主题教育成果，教育引导员干部努力做到学思用贯通、知信行合一，牢固树立“四个意识”，真正做到用的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。截至目前，“三会一课”11次，主题日5次。上报信息稿11篇。把意识形态工作纳入学内容，推进学教育常态化制度化，学贯彻新修订的《中华人民共和国保守国家秘密法》，签订“保密承诺书”。激发企业和职工活力，积极参与集团工会组织的妇女节手工制作和城市行走等活动，积极申报参加第三届“奋斗有我一最美x人”评选活动。

　　（二）基层上台阶，夯实组织基础

　　上半年，支部进一步加强基层组织建设，全面提升工作水平。一是规范组织生活，严格按照章和内法规要求，认真开展“三会一课”、民主生活会和组织生活会，确保各项组织生活制度落实到位。二是强化员教育管理，通过集中培训、在线学等多种形式，加强对员的理论教育和业务技能培训，提升员综合素质。三是创新载体，利用信息化平台，开展线上学交流，增强员之间的互动与沟通。四是严格员发展标准，坚持成熟一个发展一个，确保新发展员的质量。五是加强费收缴管理，确保费按时足额缴纳，用于支持的各项事业。六是开展品牌创建活动，打造具有企业特色的品牌，提升组织的凝聚力和战斗力。

　　（三）人才兴企新战略，激发创新活力

　　人才是企业发展的第一资源。上半年，支部围绕集团人才兴企战略，着力培养和引进高素质人才，为企业发展提供智力支持。一是完善人才培养机制，制定并实施《202x年度人才培养计划》，通过内部培训、外部进修、岗位轮换等方式，全面提升员工的专业技能和综合素质。二是优化人才引进政策，加大对高层次人才的引进力度，通过设立专项基金、提供优厚待遇等措施，吸引优秀人才加入企业。三是搭建人才成长平台，建立人才梯队，为优秀青年员工提供更多的晋升机会和发展空间。四是加强人才激励机制，实行绩效考核与薪酬挂钩，激发员工的工作积极性和创造性。五是营造良好的工作环境，关心员工的生活和健康，开展丰富多彩的文化活动，增强员工的归属感和幸福感。

　　（四）建设见实效，营造清风正气

　　建设关系到企业的形象和长远发展。上半年，支部以“建设年”为契机，扎实开展整顿，营造风清气正的工作氛围。一是深化政教育，通过专题讲座、案例分析等形式，增强员干部的洁自律意识。二是严格落实规定及其实施细则精神，坚决纠正“四风”问题，特别是形式主义、官僚主义问题，切实减轻基层负担。三是加强监督检查，成立建设督查组，定期对各部门进行检查，发现问题及时整改。四是建立健全长效机制，完善相关制度，形成建设的长效机制。五是开展“洁文化进企业”活动，通过举办洁文化展览、洁文化征文比赛等形式，营造浓厚的洁文化氛围。

　　（五）聚焦主业促发展，提升经营效益

　　上半年，支部紧紧围绕集团主营业务，充分发挥组织的优势和组织优势，推动企业高质量发展。一是强化市场开拓，积极应对市场变化，调整营销策略，拓展新的市场领域，提高市场份额。二是加强技术创新，加大研发投入，推动技术升级和产品创新，提升核心竞争力。三是优化内部管理，通过流程再造、成本控制等手段，提高运营效率，降低运营成本。四是加强风险防控，建立健全风险管理体系，有效防范各类风险，确保企业稳健发展。五是履行社会责任，积极参与社会公益活动，树立良好的企业形象。

　　二、下半年工作计划

　　（一）持续深化理论学，增强定力

　　下半年，支部将继续深入学贯彻，特别是关于国有企业改革发展的最新论述，不断提高员干部的判断力、领悟力和执行力。一是继续落实“第一议题”制度，将的重要讲话和指示批示精神作为每次会议的第一议题，确保第一时间传达学。二是丰富学形式，通过专题讲座、集中研讨、个人自学等方式，确保学效果。三是加强理论研究，结合企业实际，开展专题调研，形成一批高质量的研究成果。四是注重成果转化，将学成果转化为推动企业改革发展的实际行动，确保的创新理论在企业落地生根。

　　（二）强化基层组织建设，提升组织效能

　　基层组织是的全部工作和战斗力的基础。下半年，支部将进一步加强基层组织建设，提升组织效能。一是完善组织体系，按照“应建尽建”的原则，推进基层组织全覆盖，确保每一个部门、每一个项目都有组织的领导。二是提升组织能力，通过开展支部培训班、务工作者培训班等，提升基层组织负责人的业务能力和管理水平。三是创新活动方式，结合企业实际，开展形式多样的组织活动，增强员的参与感和获得感。四是加强考核评价，建立健全基层组织考核评价机制，定期对基层组织进行考核，确保各项工作落实到位。

　　（三）加大人才队伍建设，激发创新动能

　　人才是企业发展的关键。下半年，支部将继续加大人才队伍建设力度，激发创新动能。一是完善人才培养机制，继续实施《202x年度人才培养计划》，通过内部培训、外部进修、岗位轮换等方式，全面提升员工的专业技能和综合素质。二是优化人才引进政策，继续加大对高层次人才的引进力度，通过设立专项基金、提供优厚待遇等措施，吸引优秀人才加入企业。三是搭建人才成长平台，建立人才梯队，为优秀青年员工提供更多的晋升机会和发展空间。四是加强人才激励机制，继续实行绩效考核与薪酬挂钩，激发员工的工作积极性和创造性。五是营造良好的工作环境，继续关心员工的生活和健康，开展丰富多彩的文化活动，增强员工的归属感和幸福感。

　　（四）持续推进建设，营造风清气正氛围

　　建设是一项长期任务。下半年，支部将继续推进建设，营造风清气正的工作氛围。一是深化政教育，继续通过专题讲座、案例分析等形式，增强员干部的洁自律意识。二是严格落实规定及其实施细则精神，坚决纠正“四风”问题，特别是形式主义、官僚主义问题，切实减轻基层负担。三是加强监督检查，继续成立建设督查组，定期对各部门进行检查，发现问题及时整改。四是建立健全长效机制，完善相关制度，形成建设的长效机制。五是开展“洁文化进企业”活动，继续通过举办洁文化展览、洁文化征文比赛等形式，营造浓厚的洁文化氛围。

　　（五）聚焦主业，推动企业高质量发展

　　下半年，支部将继续聚焦主业，推动企业高质量发展。一是强化市场开拓，继续积极应对市场变化，调整营销策略，拓展新的市场领域，提高市场份额。二是加强技术创新，继续加大研发投入，推动技术升级和产品创新，提升核心竞争力。三是优化内部管理，继续通过流程再造、成本控制等手段，提高运营效率，降低运营成本。四是加强风险防控，继续建立健全风险管理体系，有效防范各类风险，确保企业稳健发展。五是履行社会责任，继续积极参与社会公益活动，树立良好的企业形象。

　　，202x年下半年，集团本部支部将在集团的领导下，继续深入学贯彻，全面落实的精神，围绕“建设摆首位、基层上台阶、人才兴企新战略、建设见实效、聚焦主业促发展”五个方面，不断提升工作水平，为推动企业高质量发展提供坚强保障。