某市应急局主要负责人202x年度述法报告

　　按照会议要求，现将本人202x年度法治建设工作报告如下。

　　一、工作情况

　　202x年，在市委、市政府的坚强领导下，我深入学习贯彻习近平法治思想，自觉扛起法治建设第一责任人职责，紧紧围绕法治政府建设总体目标，狠抓责任落实、制度建设、执法普法，为建设更高水平的法治xx贡献应急力量。一是以学法普法筑牢法治根基。通过党委会会前学法、理论中心组专题学习、组织召开专题讲座等方式，全面深入系统学习了习近平法治思想以及与本部门职能密切相关的法律法规。创新构建了会前必学、急用先学、处长领学、专家讲学、全员都学“五学”，法律、法规、规章加规范标准、政策规定的“3+2”学法模式，全局干部职工法治思维、法治意识和法治能力得到进一步提升。坚持“谁执法谁普法”，要求执法人员在执法检查、服务企业时，向企业主体普及安全生产法等法律法规。开展安全宣传进社区、进小区、进楼宇、进单元、进电梯新“五进”，通过抖音、快手、微信公众号等载体，加强宣传教育，让知法、守法、懂法、用法深入人心。二是以依法行政营造法治环境。深入推进应急管理综合行政执法改革，成立正处级建制编制xx人的市应急管理综合行政执法支队。推进严格规范公正文明执法，全面落实行政执法“三项制度”，推进执法信息公示及时准确全面，执法过程留痕可溯有效，法制审核依法规范明确。情节复杂或因重大违法行为需给予较重以上行政处罚的案件，均通过党委会集体讨论决定。力求做到事实清楚、证据确凿、定性准确、裁量适当，确保主体合法、内容合法、权限合法、程序合法。202x年，处罚立案xx起，处罚款xx万元。三是以制度建设规范法治权力。严格遵照重大行政决策法定程序，我局制定的《xx市安全生产网格化管理办法》，严格履行意见征求、公众参与、风险评估、专家评审、集体讨论等法定程序，确保决策科学民主合法。同时，建立健全了法律顾问制度，聘请了具有丰富经验的律师团队作为法律顾问，为重大决策提供法律咨询和论证，确保每一项决策都经得起法律和实践的检验。此外，我们还完善了内部监督机制，通过定期开展自查自纠、邀请第三方机构进行评估等方式，不断优化内部管理流程，提高工作效率和服务质量，确保权力运行透明、高效、廉洁。

　　二、存在问题

　　尽管我们在法治建设方面取得了一定成效，但仍存在一些问题和不足。一是部分干部职工法治意识仍需进一步增强。虽然我们已经建立了较为完善的学法普法机制，但在实际工作中，个别同志对法律法规的学习不够深入，运用法治思维解决问题的能力有待提高。二是执法规范化水平还需不断提升。尽管我们严格落实了行政执法“三项制度”，但在具体操作过程中，仍有个别环节存在不规范现象，如执法记录仪使用不规范、文书制作不严谨等，这些问题需要引起高度重视并加以改进。三是法治建设与业务工作的融合度还不够紧密。在推进法治政府建设的过程中，有时会出现法治建设与业务工作“两张皮”的现象，如何更好地将法治理念融入到各项业务工作中，还需要我们在今后的工作中继续探索和实践。

　　三、下一步工作打算

　　面对新形势新任务，我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央、国务院关于法治政府建设的各项决策部署，着力解决当前存在的突出问题，努力推动法治建设再上新台阶。一是持续深化法治宣传教育。继续把法治教育纳入干部教育培训总体规划，加大对法律法规的学习培训力度，特别是加强对新出台法律法规的学习宣传，不断提高全体干部职工的法治素养。同时，创新法治宣传方式方法，充分利用网络新媒体平台，扩大法治宣传覆盖面，增强法治宣传效果。二是进一步规范行政执法行为。严格按照法定权限和程序行使权力，全面落实行政执法责任制，健全执法监督机制，坚决纠正执法不严、执法不公等问题，切实维护人民群众合法权益。三是加强法治队伍建设。选拔培养一批政治素质高、业务能力强、作风过硬的法治人才，打造一支忠诚干净担当的高素质法治工作队伍。四是强化法治建设与业务工作的深度融合。将法治理念贯穿于业务工作的全过程，推动法治建设与业务工作同部署、同推进、同考核，实现法治建设与业务工作相互促进、相得益彰。五是加大信息化建设力度。加快推进“互联网+政务服务”平台建设，实现数据共享、业务协同，提高政务服务效率和透明度，为群众提供更加便捷高效的政务服务。六是加强对外交流合作。积极借鉴国内外先进经验，拓宽视野，博采众长，不断提升法治建设的国际化水平。

　　总之，我们将以更加坚定的信心、更加务实的举措、更加扎实的作风，全面推进法治建设各项工作，为建设更高水平的法治xx作出新的更大贡献。

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