某市市场监管局副局长在分管处室半年工作会议上的讲话提纲

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　　同志们：

　　自局挂牌以来，在局党组的正确领导下，在同志们的努力配合下，各项工作取得了可喜的成绩。通过这几个月XX视员、两位专员、各业务处长以及各处室全体干部对我工作的支持，我表示衷心的感谢。我们召开分管处室半年工作会议，就是要梳理一下上半年工作开展情况，查找工作中存在的问题，同时，对下半年工作提出要求。上半年工作有以下几个特点。一是角色进入得“快”。X月XX日市委下发文件，决定成立市市场监管局，X月XX日我局挂牌，X月份局党组确定了我局的三定方案，并进行了集中办公，各部门人员就位。可以说，从真正整合到今天为止，X个月的时间里，目前，我分管的部门基本形成了“分管局长（统筹）—副巡视员（辅助）—专员（协调）—处室（落实）”的工作模式，从副巡视员、专员到各处室的每个干部，都已经完成了身份转变并迅速进入了各自的工作角色，不再是食药局、工商局、质监局、......