区委书记在全区目标任务绩效管理工作会议上的讲话

　　同志们：

　　刚才，我们对去年的目标管理工作进行了总结表彰，XX家单位递交了责任状，X家单位作了表态发言，XX区长就全年目标管理作了具体部署，会议开得很紧凑、很热烈，应该说这个头开得很好。新一年的工作，我们已经通过扩大会和、政协“两会”做出了明确部署和安排，接下来的重点是围绕“XXX”、掀起XX热潮，抓落实、抓推进、抓成效，重点在“六个一”上下功夫。第一，一线督查考核，层层传递压力。压力和动力相互依存，没有压力就没有动力，动力不足是因为压力不到位。因此，一定要把传递压力作为新一年目标考核的主要目的，通过一线督查考核，把压力传递到每一级、每个单位、每个干部。要层层压实责任，对照全年目标任务，对照各项重点工作，我们要按照“项目化、节点化、责任化”的要求，迅速进行细化研究，拿出具体实施方案，排出推进时间节点，明确责任分工，形成横向到边、纵向到底的目标管理网络，确保人人有事干、人人有任务、人人有压力。重点工程、重大事项、重要任务进度要排到月，一些突击性任务要排到旬、排到周。要加强过程管控，各条线要推行一线工作法、单元推进法，不仅抓落实进度、落实效果，更要分析慢落实、不落实的原因，通过定期召开难题会办会、问题协调会，研究解决实施过程中存在的各种问题，无论是责任主体还是配合单位。要强化考核问责，对月度、季度考核结果，如招商引资、工程进度等指标要挂图上墙，还要在《XX报》、XX电视台滚动向社会公布。考核要坚持动真碰硬，坚决打破平均主义，拉开奖惩档次，不搞迁就照顾，不搞只奖不罚，要抓住不落实的事，盯住不落实的人，追究不落实的责任，使目标管理考核结果与干部年度考核、升降任用挂钩，进一步营造真抓实干的浓厚氛围。

　　第二，一线服务帮办，打造服务品牌。当前，各地招商引资、招才引智的竞争日益激烈，企业在选择投资地时，不仅看政策优惠，更看重服务环境。为此，我们必须转变观念，从被动服务向主动服务转变，从一般服务向精准服务转变，从单一服务向综合服务转变，全面提升服务水平，打造具有XX特色的服务品牌。一是建立高效的服务机制。要优化审批流程，减少审批环节，缩短审批时间，为企业提供一站式、保姆式服务。对于重大项目，要成立专门的服务小组，实行全程跟踪服务，确保项目顺利落地、快速推进。二是提升服务队伍的专业能力。要加强对服务人员的培训，提高其业务水平和服务意识，确保为企业提供专业、高效的服务。三是建立完善的服务评价体系。要定期开展企业满意度调查，及时了解企业的意见和建议，不断改进服务方式，提高服务质量。四是构建良好的政商关系。要坚持亲清新型政商关系，既要做到“亲”而有度，又要做到“清”而有为，让企业在XX感受到家的温暖，增强投资信心和发展动力。

　　第三，一线调研指导，破解发展难题。实践是检验真理的唯一标准，也是推动工作的有效途径。面对复杂多变的发展形势，我们必须坚持问题导向，深入基层、深入群众，开展一线调研，掌握第一手资料，找出问题症结，提出切实可行的解决方案。一是加强调研队伍建设。要选派一批素质高、业务能力强、熟悉基层情况的干部组成调研团队，定期深入一线开展调研活动。二是创新调研方式方法。要结合实际，采取座谈会、走访、问卷调查等多种形式，广泛听取基层干部群众的意见和建议，确保调研成果真实可靠。三是注重调研成果转化。要将调研中发现的问题和提出的建议，及时反馈给相关部门，督促其限期整改，确保调研成果真正转化为推动发展的实际成效。四是建立常态化的调研机制。要将调研工作纳入日常工作计划，定期组织调研活动，形成常态化、制度化的调研机制，不断提升决策的科学性和针对性。

　　第四，一线宣传发动，凝聚发展合力。宣传工作是统一思想、凝聚力量的重要手段。在新的历史条件下，我们要不断创新宣传方式，拓宽宣传渠道，提升宣传效果，为经济社会发展营造良好舆论环境。一是加大主流媒体宣传力度。要充分利用电视、广播、报纸等传统媒体，以及互联网、移动客户端等新兴媒体，广泛宣传的路线方针政策，特别是，宣传的重大决策部署，宣传经济社会发展的新成就、新经验，弘扬正能量，提振精气神。二是加强典型宣传。要及时挖掘和宣传先进典型，用身边人讲好身边事，用身边事教育身边人，激励广大员干部群众见贤思齐、奋发进取。三是创新宣传载体。要积极探索新媒体、新技术在宣传工作中的应用，开发制作微视频、H5、动漫等形式新颖的宣传产品，增强宣传的吸引力和感染力。四是强化网络舆情引导。要建立健全网络舆情监测预警机制，及时回应社会关切，澄清事实真相，引导舆论走向，维护社会稳定。

　　第五，一线锻炼培养，锤炼干部队伍。干部队伍是推动经济社会发展的关键力量。我们要把一线作为培养锻炼干部的重要平台，通过实践锻炼，提高干部的能力素质，激发干部的干事热情。一是选派优秀干部到一线锻炼。要根据干部的特点和需要，有针对性地选派一批年轻干部、后备干部到基层、到艰苦岗位、到重点项目一线锻炼，让他们在实践中增长才干、积累经验。二是加强一线干部的教育培训。要定期举办各类培训班，邀请专家学者授课，组织干部外出考察学，开阔视野，更新知识，提升能力。三是建立一线干部的激励机制。要在评先评优、提拔使用等方面，向一线干部倾斜，让那些在一线表现突出、成绩显著的干部有更多机会脱颖而出。四是关心关爱一线干部。要关注一线干部的工作生活条件，帮助他们解决实际困难，让他们安心工作、专心干事。

　　第六，一线监督问责，确保风清气正。良好的生态是干事创业的重要保障。我们要把监督问责贯穿于经济社会发展的全过程，确保各项工作有序推进。一是强化日常监督。要建立健全监督机制，加强对权力运行的制约和监督，防止权力滥用。要加强对重点部门、重点岗位、重点人员的监督，确保权力在阳光下运行。二是严格执纪问责。要严肃查处违纪违法行为，对违反纪国法的行为零容忍，发现一起、查处一起，绝不姑息。三是深化建设。要持续深入开展建设专项整治行动，坚决纠正“四风”问题，特别是形式主义、官僚主义问题，树立求真务实、清正洁的良好形象。四是推进洁文化建设。要通过举办洁文化讲座、洁文化展览、洁文化征文等活动，营造崇尚洁的社会氛围，引导广大员干部自觉抵制腐朽思想侵蚀，永葆人的本色。

　　同志们，新的一年，新的征程，新的希望。让我们紧密团结在以同志为核心的周围，深入学贯彻，不忘初心、牢记使命，以更加饱满的热情、更加务实的、更加有力的举措，扎实推进各项工作，为实现“XXX”目标、建设更加美好的XX而努力奋斗！