关于某县人民政府办公室近期无法抽出人手到市政府信息管理中心跟班学习的情况说明

　　市政府信息管理中心：

　　首先，感谢各位领导对我县政务信息工作的关心与支持，这使得我县201x年的政务信息工作相较于201x年有了显著提升。在过去的一年里，我县上报的政务信息多次被市政府采纳并刊载，对此，我们向各位领导表达了诚挚的谢意。然而，我们也清醒地认识到，我县报送的政务信息与省级领导的要求仍存在一定差距，导致201x年度我县政务信息在省政府的采用数量为零，得分为零，这不仅影响了我县的形象，也拖累了全市的整体表现，对此我们感到非常遗憾。

　　在收到贵中心转发的《省政府办公厅201x年四季度政务信息采用及排名通报》文件后，我县立即组织人员进行审阅，并迅速将文件呈送至县政府领导处，领导在文件上作出了明确批示，强调了加强政务信息工作的重要性，并要求相关部门和个人切实落实相关工作，确保政务信息的质量和数量得到显著提升。为了积极响应这一指示，我县采取了一系列措施，力求在未来的政务信息工作中取得更好的成绩。

　　一是加强队伍建设。为了更好地开展信息工作，县政府办公室决定在原有的基础上，增设一名专职的政务信息员，专门负责全县范围内政务信息的收集与报送任务。此外，我们还根据各政府部门的工作特性，确定了县政府下属机构以及乡镇人民政府、街道办事处等30个重点信息报送单位，明确规定这些单位每月需至少报送3条以上的政务信息（其中包含2条政务要情和1条综合信息）。同时，我们建立了全县政府系统的政务信息工作QQ群，旨在促进各部门之间的信息交流与共享，确保信息来源更加广泛且精确。

　　二是完善考核机制。自202x年初起，我县制定了详细的《XX自治县政府系统政务信息（含县政府办公室）考核办法》，将政务信息工作纳入县级目标考核体系之中。该办法不仅明确了各单位每季度应完成的报送任务量及其在市级、省级层面的采用情况，还将这些数据作为年终考核的重要参考指标之一。通过这种方式，我们鼓励所有工作人员积极参与到政务信息的撰写中来，打破了以往仅靠少数人承担全部工作的局面。同时，县政府办公室内部也实行了科室分类报送制度，即各科室需根据自身业务特点定期提交相关领域的政务信息，其完成情况将直接影响到个人的年终评优评先结果。此外，我们还安排专人每周对收集到的信息进行整理分类，将其分为经验成果、政策措施、问题探讨等多个类别，经过精心编辑后向上级部门报送，以期获得更多的认可与采纳。

　　三是深化信息收集。我们始终紧密围绕全县的重点工作，如精准扶贫、易地搬迁、数字经济、生态保护等关键领域，持续推动信息工作的创新与发展。为此，我们定期组织专题培训会，邀请专家教授前来授课，帮助信息员们掌握最新的政策动态和技术手段，提高他们发现和挖掘有价值信息的能力。同时，我们还鼓励各级部门主动出击，深入基层一线调研走访，及时捕捉到第一手资料，确保所报送的信息真实可靠、具有代表性。对于一些重大决策或突发事件，我们更是第一时间启动快速反应机制，确保相关信息能够迅速准确地上报，为上级领导科学决策提供有力支持。

　　四是强化平台建设。随着信息技术的迅猛发展，传统的纸质文件已无法满足现代社会高效便捷的需求。因此，我们积极构建数字化政务信息平台，利用云计算、大数据等先进技术手段，实现信息资源的有效整合与共享。一方面，我们优化升级了官方网站和微信公众号，使之成为展示我县形象、传播政府声音的重要窗口；另一方面，我们开发了一套集信息采集、审核、发布于一体的智能化管理系统，大大简化了信息报送流程，提高了工作效率。此外，我们还与多家主流媒体建立了长期合作关系，通过多渠道、多形式宣传报道我县经济社会发展的新成就、新亮点，进一步扩大了我县的知名度和影响力。

　　五是注重反馈应用。我们深知，政务信息的价值不仅仅在于被上级部门采纳，更重要的是能够为实际工作带来指导意义。因此，我们十分重视对反馈意见的应用转化，定期召开信息工作研讨会，邀请专家学者、政府官员及相关从业人员共同探讨如何将有价值的建议转化为具体的政策措施。通过这种方式，我们不仅解决了许多实际问题，也为推动全县经济社会高质量发展提供了智力支撑。同时，我们还建立了信息采纳激励机制，对于那些提出优秀建议并被采纳实施的个人或团队给予表彰奖励，激发了广大干部职工参与信息工作的积极性和创造性。

　　总之，在各级领导的关心指导下，在全体同仁的共同努力下，我县的政务信息工作取得了长足的进步。但我们也清楚地意识到，面对新时代的新挑战、新机遇，我们的工作还有很大的提升空间。未来，我们将继续秉持“服务大局、贴近实际、突出特色”的原则，不断创新思路、完善措施，努力使我县的政务信息工作迈上新的台阶，为推动全县经济社会又好又快发展做出更大的贡献。

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