关于2024年上半年深入推进全面从严治党工作情况的报告

　　关于202x年上半年深入推进全面从严治工作情况的报告

　　今年以来，公司坚持的领导不动摇、坚持服务生产经营不偏离、坚持管干部原则不改变、坚持建强基层组织不放松，围绕中心抓、抓好促发展，进一步把的优势、组织优势转化为企业的发展优势、竞争优势，以高质量为建设一流现代化绿色示范企业提供坚强的保证。

　　一、坚持的领导不动摇，确保方向正确

　　(一)坚持把的建设摆在首位。公司始终以高度的思想自觉、自觉和行动自觉，坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，始终牢记“国之大者”。围绕集团建设世界一流现代化综合能源企业的发展战略，鲜明提出“以煤为基、煤化联动、多元支撑，打造一流现代化绿色示范企业”的奋斗目标，明确了“严、保安全、谋经营、强管理、优产业、惠民生”的工作主线，建立重大决策跟踪办理机制和重点任务督办机制，推进监督具体化、精准化、常态化，确保上级各项决策部署不折不扣落到实处，在履行国有企业责任、经济责任、社会责任中彰显责任担当。

　　(二)坚持不懈用的创新理论凝心铸魂。严格落实“第一议题”制度，巩固主题教育成果，邀请权威专家围绕新质生产力、“双碳”战略、“两化”融合、公司治理等内容进行深度解读。通过集中学、专题研讨、在线培训等多种形式，组织员干部深入学了，特别是关于国有企业改革发展的系列重要论述，不断提升员干部的判断力、领悟力、执行力。上半年，共举办各类学活动20余场次，参与人员达1000余人次，有效增强了全体员的理论素养和实践能力。

　　二、强化基层组织建设，夯实战斗堡垒

　　(一)加强基层组织规范化建设。公司严格按照《中国章程》和《中国国有企业基层组织工作条例（试行）》的要求，持续推进基层组织标准化、规范化建设。一是完善组织体系，优化支部设置，确保每一个部门、每一个项目都有组织覆盖。二是规范内组织生活，严格执行“三会一课”制度，定期开展主题日活动，增强内生活的性、时代性、原则性、战斗性。三是加强员教育管理，建立健全员教育培训长效机制，通过定期开展性分析、民主评议等方式，提高员队伍的整体素质。上半年，共新建支部5个，调整优化支部设置10个，开展内组织生活150余次，员教育培训覆盖率达100%。

　　(二)发挥基层组织战斗堡垒作用。公司紧紧围绕生产经营中心任务，充分发挥基层组织的战斗堡垒作用。一是深入开展“+安全生产”活动，将工作与安全生产深度融合，推动安全生产责任制落实到位。二是扎实推进“+项目建设”活动，成立重点项目临时支部，确保项目按期高质量完成。三是大力实施“+技术创新”活动，鼓励和支持员在技术攻关、工艺改进等方面发挥先锋模范作用。上半年，公司未发生一起安全生产事故，重点项目建设进度提前完成，技术创新项目取得多项突破，为企业高质量发展提供了有力保障。

　　三、严格干部管理，打造高素质干部队伍

　　(一)坚持管干部原则。公司严格按照《政领导干部选拔任用工作条例》的要求，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，注重选拔忠诚干净担当的优秀干部。一是完善干部选拔任用机制，建立科学合理的干部考核评价体系，确保选人用人公平公正。二是加强干部教育培训，通过举办培训班、外出考察、挂职锻炼等方式，提升干部的专业能力和综合素质。三是严格干部监督管理，建立健全干部政档案，加强对关键岗位干部的日常监督，严肃查处违纪违法行为。上半年，共提拔任用干部20名，组织干部培训10余次，培训干部300余人次，有效提升了干部队伍的整体水平。

　　(二)激励干部担当作为。公司积极营造干事创业的良好氛围，激励广大干部在新时代新征程中展现新作为。一是完善干部激励机制，建立绩效考核与薪酬分配挂钩的激励机制，激发干部的工作积极性和创造性。二是加大对优秀干部的表彰力度，通过评选先进典型、树立榜样等方式，弘扬正能量，形成比学赶超的良好局面。三是关心关爱干部，建立健全干部谈心谈话制度，及时了解干部的思想动态和实际困难，帮助解决工作生活中的问题。上半年，共表彰先进集体5个、先进个人20名，开展谈心谈话100余次，有效激发了广大干部的工作热情和创新精神。

　　四、深化风政建设，营造风清气正的生态

　　(一)严格落实风政建设责任制。公司坚决贯彻落实关于全面从严治的各项部署要求，严格落实风政建设责任制。一是层层传导压力，明确各级组织和员干部的责任清单，确保责任到人、任务到岗。二是加强监督检查，通过专项检查、明察暗访等方式，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题。三是严肃执纪问责，对违反纪国法的行为坚决查处，绝不姑息。上半年，共开展监督检查10余次，发现问题10余个，整改问题10余个，立案查处违纪案件2起，处分违纪人员2人，有效维护了的纪律和规矩。

　　(二)加强洁文化建设。公司高度重视洁文化建设，通过多种形式和载体，营造风清气正的企业文化氛围。一是开展洁文化宣传教育活动，利用会议、培训、宣传栏、企业网站等平台，广泛宣传洁从业的理念和要求。二是丰富洁文化活动内容，组织员干部参观政教育基地、观看政警示教育片、参加洁文化知识竞赛等活动，增强洁自律意识。三是加强洁文化建设阵地建设，打造洁文化长廊、洁文化墙等特色阵地，使洁文化深入人心。上半年，共开展洁文化宣传教育活动10余次，组织参观政教育基地2次，观看政警示教育片5次，参加洁文化知识竞赛3次，有效增强了员干部的洁自律意识。

　　五、加强建设，提升服务水平

　　(一)持续深化建设。公司坚持问题导向，持续深化建设，着力解决群众反映强烈的突出问题。一是开展问题专项整治，针对形式主义、官僚主义等问题，制定专项整治方案，明确整治重点和措施，确保整治工作取得实效。二是加强建设监督检查，通过明察暗访、群众举报等方式，及时发现和纠正问题。三是建立健全建设长效机制，通过完善制度、强化监督等方式，防止问题反弹。上半年，共开展问题专项整治2次，发现问题10余个，整改问题10余个，有效提升了工作和服务水平。

　　(二)提升服务质量和效率。公司坚持以人民为中心的发展思想，不断提升服务质量和效率，切实增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。一是优化服务流程，简化办事程序，减少审批环节，提高工作效率。二是加强服务窗口建设，规范服务行为，提升服务质量，树立良好的企业形象。三是广泛听取群众意见，通过问卷调查、座谈会等方式，及时了解群众的需求和建议，不断改进服务工作。上半年，共优化服务流程10余项，简化办事程序5项，减少审批环节3项，开展问卷调查2次，召开座谈会3次，有效提升了服务质量和效率。

　　六、强化意识形态工作，凝聚思想共识

　　(一)牢牢掌握意识形态工作领导权。公司高度重视意识形态工作，牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权、话语权。一是加强组织领导，成立意识形态工作领导小组，明确职责分工，确保意识形态工作有人抓、有人管。二是健全工作机制，建立意识形态工作责任制，定期研究部署意识形态工作，及时解决存在的问题。三是加强阵地建设，加强对企业网站、微信公众号等新媒体平台的管理和引导，确保意识形态阵地安全可控。上半年，共召开意识形态工作专题会议3次，开展意识形态工作培训2次，有效提升了意识形态工作的能力和水平。

　　(二)积极开展正面宣传引导。公司坚持正确的舆论导向，积极开展正面宣传引导，营造良好的舆论氛围。一是加强新闻宣传工作，通过企业网站、微信公众号、内部刊物等平台，及时报道公司的重大活动、重要成果和先进典型，展示企业的良好形象。二是加强对外宣传工作，通过主流媒体、行业期刊等渠道，广泛宣传公司的改革发展成就和社会责任担当，提升企业的社会影响力。三是加强网络舆情管理，建立健全网络舆情监测和应对机制，及时回应社会关切，化解负面舆情。上半年，共发布新闻稿件50余篇，对外宣传报道20余次，开展网络舆情监测10余次，有效提升了企业的社会形象和影响力。

　　七、总结经验，展望未来

　　202x年上半年，公司在深入推进全面从严治工作中取得了显著成效，但也存在一些不足之处。一是部分基层组织的战斗力还需进一步提升；二是干部队伍建设还需进一步加强；三是风政建设还需进一步深化。针对这些问题，公司将继续坚持问题导向，采取有效措施，确保全面从严治各项工作落地见效。

　　展望下半年，公司将深入学贯彻，全面落实、和上级组织的各项决策部署，继续坚持的领导不动摇、坚持服务生产经营不偏离、坚持管干部原则不改变、坚持建强基层组织不放松，以高质量引领企业高质量发展，为建设一流现代化绿色示范企业作出新的更大贡献。