人社局长在全县人社系统目标任务和重点工作“50天攻坚行动”推进会议上的讲话

　　同志们：

　　今天，我们召开全县人社系统目标任务和重点工作“50天攻坚行动”推进会议，主要目的就是为了确保全面完成未达到20xx月份分解进度的XX项指标与XX项新考核指标，积极推动全面从严治主体责任落实、和精准扶贫工作以及档案管理工作这三项重点工作。通报情况、总结经验、分析问题、明确方向，对目标任务完成进行最后冲刺。之所以选择在这个时间召开部署会，主要基于两点考虑：一是即将跨入四季度，各项目标任务差距仍然很大，已经到了迫切需要加力加劲、全速冲刺的关键时刻；各项重点工作也有待于进一步推进。二是20xx月份就要进行年终考核。从近期工作特别是20xx月份重点目标任务的推进情况看，各单位工作推进不平衡，必须再动员、再加压，切实拿出解决问题的措施、加快推进的办法，迅速形成“决战50天”的攻坚态势，圆满收官201X年，迎接年终各项考核，努力实现全年各项目标任务升位靠前。下面，我主要讲两个方面的意见：

　　一、目前主要目标完成情况不容乐观

　　（一）从时间来看，时间与任务之间的矛盾十分突出。距年终目标任务考核满打满算仅有50多天。一方面，第四季度是定全年、保全局的收尾阶段，其重要性不言而喻；另一方面，由于多种因素影响，实现全年目标困难多、压力大，抓好四季度工作，比以往任何时候都显得更加迫切和重要。，到了年底，全面从严治主体责任落实、“双联”行动和精准扶贫工作以及档案管理工作等重点工作都要求在四季度完成好，这些任务要求高，时间紧。这就要求我们必须大干50天，奋力冲刺四季度，在圆满完成全年目标任务的基础上，攻坚重点、突破难点，确保在年度目标考核中升位靠前。

　　（二）从目标任务进度来看，各项目标压力非常大。截止20xx月底，我局承担的市县XXX项目标任务中，XXX项指标能够按照月度分解指标按时完成，但是各项指标突出不明显，亮点不多。从具体数据上看，部分指标完成率低于预期，如社保参保率、就业率等关键指标均未达到年度计划的90%以上。特别是在扶贫领域，部分项目进展缓慢，资金使用效率不高，直接影响了整体工作的推进。这些问题的存在，不仅影响了我局的整体形象，也制约了全县经济社会发展的步伐。因此，我们必须清醒地认识到当前形势的严峻性和紧迫性，以更加坚定的决心和更加有力的措施，全力推动各项工作取得实效。

　　二、强化措施，确保完成全年目标任务

　　面对时间紧、任务重的实际情况，我们必须采取有效措施，确保全面完成年度目标任务。具体来说，要从以下几个方面着手：

　　（一）加强组织领导，压实工作责任。各科室、各单位要进一步提高站位，深入学贯彻了，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要将目标任务完成作为当前最重要的任务来抓，主要领导要亲自挂帅，分管领导要具体负责，层层传导压力，逐级压实责任。要建立健全目标责任制，细化量化工作任务，明确时间表、路线图，确保每项工作有人抓、有人管、有人落实。同时，要加强对下级单位的指导和监督，及时发现和解决工作中存在的问题，确保各项工作有序推进。

　　（二）聚焦重点难点，精准施策发力。针对目前存在的短板和不足，我们要坚持问题导向，分类施策，精准发力。对于进展缓慢的项目，要深入分析原因，制定切实可行的解决方案，明确责任人和完成时限，确保按期完成。对于已经完成的任务，要巩固成果，防止反弹。特别是要加大对扶贫领域的支持力度，确保扶贫资金用到实处，真正惠及贫困群众。同时，要注重创新工作方式方法，积极探索新思路、新举措，不断提升工作效率和服务水平。

　　（三）强化督查考核，严格奖惩兑现。要建立健全督查考核机制，加大督查力度，定期对各项目标任务完成情况进行检查评估。对工作成绩突出的单位和个人，要给予表彰奖励；对工作不力、推诿扯皮的，要严肃问责，绝不姑息。通过严格的考核奖惩，激发广大干部职工的工作积极性和创造性，形成人人争先、个个创优的良好氛围。

　　（四）加强宣传引导，营造良好氛围。要充分利用各种媒体平台，广泛宣传报道我局在目标任务完成过程中涌现出的好经验、好做法，树立典型，推广经验，营造浓厚的工作氛围。同时，要加强与上级部门的沟通汇报，争取更多的支持和帮助，为完成全年目标任务创造有利条件。

　　同志们，决战50天的号角已经吹响，全面完成年度目标任务的重任已经落在我们肩上。让我们在县委、的坚强领导下，以更加饱满的热情、更加务实的、更加扎实的举措，全力以赴，攻坚克难，确保圆满完成全年目标任务，为推动全县人社事业高质量发展作出新的更大贡献！