关于解决村级党组织后继乏人问题的调研报告

　　按照县委班子调研方案有关要求，组织部调研组一行x人，从x月x日开始利用一周多的时间，先后深入到xx个乡镇xx个村对村级后备干部队伍建设情况进行了调研。我们入户走访了40名村级后备干部，实地查看了8个软弱涣散村情况，组织乡镇干部、村“两委”干部、村民代表、村级后备干部、老员、普通群众等召开了12场座谈会，60人参加了座谈，就当前村级后备干部队伍建设情况进行了深入的交流和探讨。近年来，我县狠抓了村级组织建设，村级干部队伍整体素质明显提高，基层组织凝聚力、战斗力明显增强。但部分村级组织班子和干部队伍还存在素质不高、后继乏人的问题。的报告指出：“的基层组织是确保的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。”的农村基层组织是在农村全部工作和战斗力的基础，村干部是在农村基层的骨干力量，是做好农村工作的关键因素。因此，加强村级后备干部队伍建设，培养打造一支高素质、能力强的村干部队伍，切实解决村级干部后继乏人问题，是推动新时代乡村全面振兴、打赢脱贫攻坚战、建设美丽乡村任务需要，更是当前我县农村组织建设急需解决的现实问题。

　　一、基本情况

　　全县共有XX个行政村，XX个村组织。农村员情况：共有农民员ＸＸ人，50岁以上员XX人，占XX%，35岁以下员ＸＸ人，占ＸＸ%；初中文化以下XX名，占XX %，大专以上XX人，占xx%；女性员xx人，占xx%。村组织情况：60岁以上x人，占xx%，50-59岁xx人，占xx%，49-36岁的xx人，占xx%，35岁以下村支部x人，占xx%，乡镇干部兼任村支部x人，村支部空缺的村有x个。村级后备干部情况：村级后备干部xx人，其中，退转军人xx人，致富带头人xx人，回乡大中专毕业生xx人，合作经济组织带头人xx人，外出务工返乡人员xx人，其他xx人；30岁以下xx人，31至40岁xx人，41至50岁xx人，50岁以上xx人；初中及以下学历xx人，高中及中专学历xx人，大专及以上学历xx人。从总体上看，村级后备干部队伍呈现出年轻化、知识化趋势，但仍存在年龄结构偏大、文化程度偏低等问题，亟需进一步优化提升。

　　二、主要做法与成效

　　近年来，我县在村级后备干部队伍建设方面采取了一系列有效措施，取得了初步成效。一是建立健全了村级后备干部选拔机制。通过民主推荐、公开考试、组织考察等方式，广泛吸纳优秀青年进入村级后备干部队伍，确保了后备干部队伍的质量和数量。二是加强教育培训，提升综合素质。依托县委校、乡镇校等平台，定期组织村级后备干部进行理论、法律法规、农业技术等方面的培训，帮助他们开阔视野、增长才干。三是注重实践锻炼，提高工作能力。安排村级后备干部参与村务管理、服务群众等工作，通过实际操作提升他们的组织协调能力和解决复杂问题的能力。四是完善激励保障机制，激发工作热情。对于表现优秀的村级后备干部，及时予以表彰奖励，并优先考虑提拔使用，形成了良好的用人导向。

　　三、存在问题与不足

　　尽管我们在村级后备干部队伍建设方面取得了一定成绩，但仍存在一些不容忽视的问题。首先，后备干部选拔渠道单一，缺乏广泛性和代表性。目前主要依靠村“两委”推荐，容易导致“近亲繁殖”现象的发生，影响了队伍的整体素质。，教育培训针对性不强，效果有待提高。部分培训内容脱离实际需求，难以满足村级后备干部成长发展的需要。，实践锻炼机会较少，难以快速成长。由于受编制限制等因素影响，村级后备干部参与村务管理的机会有限，不利于他们在实践中积累经验、提升能力。最后，激励保障措施不够完善，影响了工作积极性。现有政策对村级后备干部的待遇保障相对较低，导致部分优秀人才流失。

　　四、对策建议

　　针对上述存在的问题，提出以下几点建议：一是拓宽选拔渠道，确保公平公正。除了继续发挥村“两委”的作用外，还可以通过网络平台、社会团体等多种途径发现和选拔优秀人才，增加后备干部队伍的多样性和包容性。二是优化培训体系，提高教育质量。根据村级后备干部的实际需求，设计更加科学合理的课程体系，注重理论与实践相结合，增强培训的针对性和实效性。三是加大实践锻炼力度，促进全面发展。为村级后备干部提供更多参与村务管理和服务群众的机会，让他们在实践中锻炼成长，逐步成长为能够独当一面的优秀干部。四是完善激励机制，留住优秀人才。适当提高村级后备干部的待遇水平，建立健全绩效考核制度，对于表现突出的给予物质和精神上的双重奖励，营造良好的干事创业氛围。五是强化监督管理，保持队伍纯洁。加强对村级后备干部的思想教育和日常管理监督，坚决防止腐败问题发生，确保队伍始终充满活力和战斗力。

　　在推进乡村振兴战略的大背景下，加强村级后备干部队伍建设具有重要的现实意义。我们要以高度的责任感和使命感，认真贯彻落实，紧紧围绕新时代的建设总要求，不断探索创新，努力打造一支忠诚干净担当的高素质村级后备干部队伍，为实现农业农村现代化提供坚强的组织保证。