县实施改革攻坚行动半年工作总结

　　县实施改革攻坚行动半年工作总结

　　X县改革攻坚共X项目标任务X个指标均有序推进，无滞后指标，根据前期调度情况，现将202x年半年工作开展情况及指标进展情况汇报如下：

　　一、工作安排部署情况

　　一是领导高度重视。发改局主要负责人召集相关业务股室负责人专题定期调度“八大行动”指标进展情况，传达学习了上级关于贯彻落实专项行动各项政策文件，积极与上级部门搭建会商制度，及时掌握并推动落实改革攻坚行动新要求新部署新目标。通过一系列会议和研讨，进一步明确了改革攻坚的方向和路径，确保各项改革措施落地生根。

　　二是实行清单式管理。逐项分析指标进展情况及存在的问题，要求与县直责任部门建立常态化对接沟通，明确年度指标目标任务，密切协同调度，形成合力找准着力点，积极提炼典型案例的宣传报送。通过清单式管理，各部门能够更加清晰地了解自身职责和任务，有效提高了工作效率和执行力。同时，定期召开工作推进会，及时解决改革过程中遇到的问题，确保各项工作有序推进。

　　三是完善督促联动机制。联合县政府督查室强化对成员单位及改革任务牵头部门、责任部门推进改革工作的督查调度，对未按时完成任务或工作不力的单位进行通报，确保改革任务及时得到贯彻落实和有力推进。通过......