2024年公司上半年履行全面从严治党主体责任工作情况的报告

　　202x年公司上半年履行全面从严治主体责任工作情况的报告

　　今年以来，公司在集团和市国资委的正确领导下，坚持以为指导，深入学贯彻关于的建设新的重要论述和讲话精神，始终牢记国企姓属性，坚决履行全面从严治主体责任，以为引领，凝聚思想共识，铸就精神之魂，推动工作与生产经营深度融合，努力开创公司工作新局面，为公司高质量发展提供坚强保障。

　　一、坚持夯基础、强教育，的建设全面加强

　　(一)强化组织保障。以创建“五个好”标准化规范化支部和“四个合格”员队伍为抓手，不断加强的全面领导，严格落实“三会一课”、员承诺践诺、支部谈心谈话制度、民主评议、组织生活会等制度，使内组织生活进一步规范化、科学化，确保重要指示批示精神和上级组织重大决策部署不折不扣贯彻落实到位。召开委员会12次、员大会4次、各小组会议20次，审议“三重一大”事项41项，支部讲课3次，组织全体员共同签订《员承诺践诺书》47份。

　　(二)夯实基层基础。“欲筑室者，先治其基”。公司将班子建设放在重要位置，与大力发现培养选拔优秀年轻干部紧密结合，通过实施“青蓝工程”、“导师带徒”等项目，加强对年轻干部的培养和锻炼，确保干部队伍结构合理、素质优良。同时，注重发挥基层组织的战斗堡垒作用，定期开展基层调研，及时解决基层组织面临的实际问题，增强基层组织的凝聚力和战斗力。今年上半年，公司组织开展了2次基层组织培训班，邀请了校的专家教授进行专题授课，进一步提升了基层组织的素养和业务能力。，公司还通过建立员示范岗、员责任区等方式，激励广大员在工作中发挥先锋模范作用，带动全体员工共同进步。

　　(三)深化理论武装。公司高度重视理论学，将学作为首要任务，通过中心组学、专题培训、主题日等多种形式，组织员干部深入学了的最新理论成果，不断提升员干部的思想素质。上半年，公司组织了3次中心组学，邀请了宣传部的领导和专家学者进行了专题辅导，帮助员干部深刻理解把握的创新理论的核心要义。同时，公司还充分利用“学强国”平台，鼓励员干部利用业余时间加强自学，形成了浓厚的学氛围。据统计，上半年公司员干部在“学强国”平台上的平均积分达到了1000分以上，学效果显著。

　　(四)加强风政建设。公司始终坚持把风政建设作为一项长期任务来抓，严格落实规定及其实施细则精神，持续深化反腐败斗争，营造风清气正的良好生态。上半年，公司组织开展了2次风政建设专题学，邀请了市监委的同志进行了警示教育，通过剖析典型案例，警醒员干部时刻保持清醒头脑，筑牢拒腐防变的思想防线。同时，公司还建立健全了内部监督机制，完善了财务管理制度，规范了招投标程序，从源头上预防和治理腐败问题。上半年，公司共受理举报10件，立案查处违纪案件2起，给予纪处分2人，有效震慑了违纪违法行为，维护了公司的良好形象。

　　二、聚焦主责主业，推动公司高质量发展

　　(一)优化产业结构，提升核心竞争力。公司紧紧围绕集团和市国资委的战略部署，结合公司实际情况，制定并实施了一系列优化产业结构的措施，努力提升公司的核心竞争力。上半年，公司通过引进先进技术和管理经验，加大了对新能源、新材料等新兴产业的投资力度，积极培育新的经济增长点。同时，公司还通过优化资源配置，提高了现有产业的运营效率，降低了生产成本，增强了市场竞争力。据统计，上半年公司实现营业收入10亿元，同比增长15%，利润总额达到1.2亿元，同比增长20%，各项经济指标均实现了稳步增长。

　　(二)加强科技创新，激发发展新动能。公司高度重视科技创新工作，将科技创新作为推动公司高质量发展的关键支撑。上半年，公司投入研发经费5000万元，同比增长25%，新申请专利20项，获得授权专利10项，科技创新能力显著提升。同时，公司还与高校、科研院所建立了紧密的合作关系，通过共建研发中心、联合实验室等方式，加快科技成果转化，为公司的发展注入了强劲动力。，公司还通过举办科技创新大赛、技术交流会等活动，激发了广大员工的创新热情，营造了良好的创新氛围。

　　(三)强化风险防控，确保稳健运营。公司始终把防范化解重大风险作为一项重要任务来抓，不断完善风险防控体系，确保公司稳健运营。上半年，公司组织开展了2次风险排查活动，对公司在安全生产、财务管理、法律合规等方面存在的潜在风险进行了全面梳理，制定了相应的防控措施。同时，公司还加强了内部控制体系建设，完善了各项规章制度，提高了风险管理水平。上半年，公司未发生任何重大安全事故和法律纠纷，确保了公司的平稳健康发展。

　　(四)推进深化改革，激发内生动力。公司按照集团和市国资委的改革要求，积极推进内部管理体制改革，激发企业内生动力。上半年，公司完成了机构调整和岗位设置优化工作，精简了管理层级，提高了管理效率。同时，公司还通过实施绩效考核、股权激励等措施，调动了员工的积极性和创造性，形成了良好的激励机制。，公司还通过开展“提质增效”专项行动，推动各部门和单位挖潜增效，提高经济效益。上半年，公司通过优化流程、降低成本等措施，实现了降本增效1000万元，为公司的可持续发展奠定了坚实基础。

　　三、践行社会责任，树立良好企业形象

　　(一)积极参与公益事业，展现国企担当。公司始终牢记国企的社会责任，积极投身公益事业，展现了良好的社会形象。上半年，公司累计捐款捐物价值100万元，支持了扶贫帮困、教育助学、环境保护等公益项目。同时，公司还组织员工参与志愿服务活动，累计服务时长达到500小时，受到了社会各界的好评。，公司还通过开展“爱心助残”、“温暖送学”等活动，帮助困难群体解决实际问题，传递了社会正能量。

　　(二)加强企业文化建设，凝聚发展合力。公司高度重视企业文化建设，通过开展丰富多彩的文化活动，凝聚了员工的发展合力。上半年，公司举办了“庆祝建100周年”文艺汇演、职工运动会、书画摄影展等一系列文化活动，丰富了员工的精神文化生活，增强了员工的归属感和自豪感。同时，公司还通过评选表彰先进典型、宣传优秀事迹等方式，树立了良好的企业形象，激发了员工的工作热情。据统计，上半年公司共有10名员工被评为市级劳动模范，5个集体荣获市级先进集体称号，展示了公司良好的精神风貌。

　　(三)强化品牌建设，提升企业影响力。公司将品牌建设作为提升企业影响力的重要手段，通过多种渠道和方式，加大了品牌的宣传推广力度。上半年，公司组织参加了2次国际展会，与多家国际知名企业达成了合作意向，扩大了公司的国际影响力。同时，公司还通过举办新闻发布会、发布企业年报等方式，向社会各界展示了公司的经营业绩和发展成果，提升了公司的知名度和美誉度。，公司还通过加强与媒体的沟通合作，积极传播公司的正面信息，树立了良好的社会形象。

　　202x年上半年，公司在集团和市国资委的正确领导下，坚持以为指导，全面落实全面从严治主体责任，不断加强的建设，推动公司高质量发展，取得了显著成效。展望下半年，公司将继续保持昂扬斗志，攻坚克难，以更加饱满的热情和更加务实的，推动公司各项工作再上新台阶，为实现公司“十四五”规划目标奠定坚实基础。