专题党课：充分发挥好党委“把方向、管大局、保落实”作用，以高质量党建保障国有企业高质量发展（4152字）

　　专题课：充分发挥好“把方向、管大局、保落实”作用，以高质量保障国有企业高质量发展

　　在国有企业工作会议上强调，“对国有企业的领导方式是领导、思想领导、组织领导三者有机统一，归结就是把方向、管大局、保落实”。国有企业必须坚持以为指导，深入贯彻的精神，按照新时代的建设总要求坚定不移推动全面从严治向纵深发展，充分发挥领导作用，为做强做优做大国有企业提供坚强保障。

　　一、准确把握发挥“把方向、管大局、保落实”作用的基本内涵

　　在全国国有企业的建设工作会议上，提出国有企业组织发挥“把方向、管大局、保落实”的要求。其实质就是把的领导融入公司治理各环节，依照规定、程序讨论研究决定重大事项，协调调动各方积极性、主动性，统筹推进新时代国企改革发展，实现国企各项任务目标。

　　(一)把方向。就是把好方向、政策方向、改革方向、战略方向，自觉在思想上上行动上同以同志为核心的保持高度一致，确保企业的战略规划、主营业务、价值责任、改革发展，符合和国家的整体战略布局要求，朝着正确方向前进。这不仅要求企业在制定发展战略时，要紧密结合国家经济发展的大背景、大环境，确保企业发展方向与国家战略目标相一致；同时，在日常经营中，也要时刻关注和国家的重大决策，确保企业在执行过程中不偏离正确的轨道。，还应定期组织学会，深入学了的最新理论成果和政策导向，不断提高成员的敏锐性和鉴别力，确保在复杂多变的市场环境中始终保持清醒头脑，引领企业健康发展。

　　(二)管大局。就是发挥领导核心和核心作用，增强企业发展的全局意识和长远眼光。具体而言，需要从宏观层面统筹考虑企业的长远发展规划，确保企业的发展战略与国家的发展战略相契合，避免盲目追求短期利益而忽视长期发展。同时，还要注重协调企业内部各部门之间的关系，促进资源的有效整合和优化配置，形成合力推进企业发展的良好局面。在此过程中，应积极引导和支持企业加强技术创新和管理创新，不断提升企业的核心竞争力，为企业持续健康发展奠定坚实基础。，还需密切关注国内外经济形势的变化，及时调整企业发展策略，应对各种风险挑战，确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

　　(三)保落实。就是确保和国家的各项方针政策在企业得到贯彻落实，确保企业各项决策部署得到有效执行。为此，需建立健全科学合理的决策机制，确保每一项决策都经过充分的调查研究和民主讨论，避免决策失误。同时，还应加强对决策执行情况的监督和检查，确保各项决策能够落到实处，见到实效。在这一过程中，要注重发挥基层组织的作用，通过开展形式多样的活动，激发广大员的积极性和创造性，使他们成为推动企业发展的先锋队和主力军。，还应建立完善的责任追究制度，对于在执行过程中出现的问题，要及时查明原因，严肃处理，确保企业各项工作的顺利进行。

　　二、坚持的领导，确保企业沿着正确方向前进

　　国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和基础，必须始终坚持的领导，这是企业健康发展的根本保证。企业要深刻认识自身肩负的历史使命，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚决贯彻落实的决策部署，确保企业始终沿着正确的方向前进。

　　(一)强化理论武装，提升站位。企业要将理论学作为一项重要任务来抓，定期组织中心组学，深入学了，特别是关于国有企业改革发展的重要论述，不断增强成员的思想自觉、自觉和行动自觉。同时，还要通过举办专题讲座、培训班等形式，加强对全体员的教育培训，帮助他们提高理论水平，增强性修养，树立正确的世界观、人生观、价值观。

　　(二)加强的建设，夯实组织基础。企业要严格按照《中国章程》和《中国国有企业基层组织工作条例》的要求，认真履行全面从严治的主体责任，扎实推进基层组织建设，确保组织的战斗堡垒作用得到充分发挥。为此，需进一步规范内组织生活，严格落实“三会一课”等制度，提高内生活的质量和效果。同时，要注重培养选拔优秀年轻干部，不断优化干部队伍结构，为企业的可持续发展提供人才支撑。，还应加强对员的日常教育管理，通过开展批评与自我批评，帮助员查找问题、整改提高，始终保持员队伍的先进性和纯洁性。

　　(三)严格遵守纪律，维护企业形象。企业要始终把纪律规矩挺在前面，坚决反对任何形式的违法违纪行为，营造风清气正的良好氛围。为此，需进一步完善企业内部管理制度，建立健全洁自律机制，加大对关键岗位和关键环节的监督力度，防止权力滥用和腐败现象的发生。同时，要注重加强企业文化建设，倡导诚信经营、公平竞争的理念，树立良好的企业形象，赢得社会各界的信任和支持。

　　三、推动创新发展，提升企业核心竞争力

　　创新是引领发展的第一动力，也是国有企业实现高质量发展的必由之路。企业要深刻认识到这一点，积极支持和鼓励企业加大科技创新力度，不断提升自主创新能力，努力打造具有国际竞争力的一流企业。

　　(一)加大研发投入，提升技术水平。企业要高度重视科技创新工作，将其纳入企业发展的总体规划，不断增加科研投入，支持企业建立和完善研发体系。同时，要鼓励和支持企业与高校、科研院所等机构开展合作，共同攻关关键技术难题，推动科技成果的转化应用。，还应注重培养和引进高层次科技人才，为企业的创新发展提供智力支持。

　　(二)优化管理流程，提高运营效率。企业要积极推动企业管理模式的创新，通过引入先进的管理理念和技术手段，优化管理流程，提高运营效率。为此，需进一步深化企业内部改革，打破传统管理模式的束缚，构建灵活高效的运行机制。同时，要注重发挥信息技术的优势，加快推进企业信息化建设，实现信息资源的共享和利用，降低管理成本，提升管理水平。

　　(三)拓展国际市场，增强全球影响力。企业要支持和引导企业积极参与国际竞争与合作，主动融入全球产业链、供应链，不断提升企业的国际化经营能力。为此，需进一步完善企业海外发展战略，加强对国际市场动态的分析研判，帮助企业抓住机遇、规避风险。同时，要注重加强与国外企业的交流与合作，通过技术引进、项目合作等方式，实现互利共赢。，还应注重提升企业的品牌影响力，通过参加国际展会、论坛等活动，展示企业的实力和形象，扩大国际知名度。

　　四、加强队伍建设，凝聚企业发展合力

　　人才是企业最宝贵的资源，也是企业实现高质量发展的关键因素。企业要高度重视人才队伍建设，通过多种途径和方式，吸引、培养、用好各类人才，为企业的持续健康发展提供坚强的人才保障。

　　(一)实施人才强企战略，优化人才结构。企业要根据企业发展的实际需要，制定并实施人才强企战略，明确人才队伍建设的目标和任务。为此，需进一步完善人才引进机制，拓宽引才渠道，吸引一批具有较高专业素质和较强创新能力的高层次人才加入企业。同时，要注重优化人才结构，合理配置人力资源，确保企业各个领域都有合适的人才支撑。

　　(二)加强教育培训，提升员工素质。企业要将员工教育培训作为一项长期任务来抓，通过举办各类培训班、研讨会等形式，不断提升员工的专业技能和综合素质。为此，需进一步完善教育培训体系，制定科学合理的培训计划，确保培训内容贴近企业实际和发展需求。同时，要注重激发员工的学热情，通过建立激励机制，鼓励员工主动学新知识、新技术，不断提升自身的竞争力。

　　(三)关心关爱员工，营造和谐氛围。企业要始终坚持以人为本的原则，关心关爱每一位员工的工作生活，努力营造和谐温馨的工作氛围。为此，需进一步完善员工福利制度，切实解决员工的实际困难和问题，让员工感受到企业的温暖和关怀。同时，要注重加强企业文化建设，通过开展丰富多彩的文化活动，丰富员工的精神生活，增强员工的归属感和凝聚力。

　　五、强化责任担当，确保企业健康发展

　　国有企业作为国民经济的重要支柱，承担着重要的社会责任和历史使命。企业要切实增强责任意识，勇于担当作为，确保企业在实现经济效益的同时，积极履行社会责任，为社会和谐稳定作出贡献。

　　(一)注重安全生产，保障职工权益。企业要始终把安全生产放在首位，严格执行安全生产法律法规，建立健全安全生产责任制，确保企业生产安全有序进行。为此，需进一步完善安全生产管理体系，加强安全生产监督检查，及时发现和消除安全隐患。同时，要注重保障职工合法权益，通过签订劳动合同、缴纳社会保险等方式，维护职工的劳动权益，促进劳资关系和谐稳定。

　　(二)履行环保责任，促进绿色发展。企业要积极响应国家绿色发展战略，牢固树立绿色发展理念，采取有效措施减少污染排放，保护生态环境。为此，需进一步加大环保投入，采用先进技术和设备，提高资源利用效率，降低能耗和排放。同时，要注重加强环保宣传教育，提高全体员工的环保意识，营造人人参与环保的良好氛围。

　　(三)参与公益事业，回馈社会大众。企业要积极履行社会责任，参与公益事业，回馈社会大众。为此，需进一步完善企业社会责任管理体系，制定科学合理的公益捐赠计划，支持教育、医疗、扶贫等公益事业的发展。同时，要注重加强与社区、学校等单位的合作，通过开展志愿服务活动，帮助解决群众的实际困难，增进企业与社会的和谐关系。

　　国有企业要深刻认识自身肩负的历史使命，充分发挥“把方向、管大局、保落实”的重要作用，以高质量引领企业高质量发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。