某法院关于“金字塔”体系全力破解“执行难”经验总结材料

　　xx法院作为主城区法院，执行案件数量长期占全市法院近一半，20xx年以来，共受理执行案件xx件，执行到位金额xx万元。在“高负荷、高运转、高难度”的现实困境下，xx法院构建执行“金字塔”体系，全力破解“执行难”问题。

　　一、打牢塔基，锻造执行攻坚“铁军”

　　一是加强执行团队建设。 按照上级法院配比要求，将执行局干警数量由xx人增至xx人，配置专车xx辆，单兵装备xx套，智慧执行终端xx套，车载设备xx套，实现执行活动的全程记录、调度和监督。加强执行队伍正规化、专业化、规范化建设，全员参与各类培训教育活动xx余次，扎实开展执行领域突出问题集中整治专项行动，主动接受当事人和社会各界监督。通过定期组织业务培训和技能竞赛，不断提升执行人员的专业素养和实战能力。同时，注重培养年轻干部，为执行工作注入新鲜血液，确保执行队伍始终保持旺盛的战斗力和创造力。

　　二是规范指挥中心运行。 大力推进执行指挥中心实质化建设，建成集流程管理、网络查控、远程指挥等功能一体化运行的新型指挥中心。健全完善执行指挥工作督查机制，加强对执行工作的全盘谋划、组织协调，进一步提升执行工作质量和效率。通过优化指挥中心的功能布局和技术支持，实现了对执行案件的实时监控和高效调度，有效提高了执行工......