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在项目年动员部署会上的讲话

三味园范文网 2025-09-17

  同志们:

在项目年动员部署会上的讲话

  今年,决定继续开展“项目年”活动,并将动员大会作为20xx年召开的第一个全市性大会,这充分说明对项目建设高度重视,充分说明项目建设对经济社会发展至关重要。现在,我们紧接着召开全区动员部署会,主要目的是,第一时间贯彻落实全市会议精神,通过早动员、早部署,明确目标,集中精力,真抓实干,打一场项目建设攻坚战,掀起项目建设新高潮。稍后,xx还将作强调讲话,请大家认真学领会,抓紧落实到位。这里,我先谈几点意见:

  一、充分肯定20xx年“项目攻坚年”活动成效

  20xx年,我区政企一心突围转型,不懈努力显现阶段性成效,列入市级的各项任务均100%完成市级目标任务,其中全年区级重点项目完成投资xx亿元,完成年度计划的xx%;市级以上在建项目完成投资xxx亿元,完成年度计划的xxx%,排名全市第xxx。项目推进过程中,形成了“x”“xx”“xx”“xxx”等等工作亮点,整体工作氛围非常不错,为全区xx的经济增速和20xx年圆满收官作出了突出贡献。成绩来之不易,需要倍加珍惜。这主要得益于各级各部门的奋力拼搏,得益于各项目业主的积极作为,得益于全区人民群众的共同努力。借此机会,对大家的辛勤付出表示衷心感谢!

  二、20xx年继续加压奋进

  为什么要继续加压抓攻坚?①问题所迫。一个是固定资产投资。作为xxxx,本来固定资产投资这块我区应该完成较好,为市里多作贡献,但今年确确实实情况比较差,增速是xxx%,距离市对我区xxx%的要求差距比较大。从客观原因分析,前几年我区高速增长,基数比较高;但也有我们自身的一些原因,项目前期谋划不足、准备不够、推进不快。有些重点项目的列入就是临时抱佛脚,比如明年要做的项目现在才开始谋划,明年上半年才开展……

  ②形势所需。当前,全球经济形势复杂多变,国内经济也面临着转型升级的压力。在这样的大背景下,我们必须抓住机遇,迎接挑战,以项目建设为抓手,推动经济高质量发展。20xx年,我们将面临更加严峻的外部环境,市场竞争将更加激烈。只有通过加快项目建设,提升区域竞争力,才能在新一轮发展中占据有利位置。同时,和省、市对经济发展提出了新的更高要求,特别是在“十四五”规划开局之年,我们必须以更大的决心、更实的举措,确保各项任务顺利完成。

  ③责任所系。作为员干部,我们必须深刻认识到,项目建设不仅是经济发展的需要,更是人民群众对美好生活的向往。我们要始终坚持以人民为中心的发展思想,把项目建设作为践行“”的具体行动,作为检验“四个意识”“四个自信”“两个维护”的重要标尺。通过项目建设,改善民生,提升公共服务水平,让人民群众有更多的获得感、幸福感、安全感。

  三、明确目标,精准发力

  20xx年,我们的项目建设目标是:全面完成市级下达的各项任务,力争超额完成;区级重点项目完成投资xx亿元,完成年度计划的xx%以上;市级以上在建项目完成投资xxx亿元,完成年度计划的xxx%以上,继续保持全市领先。为了实现这一目标,我们需要在以下几个方面精准发力:

  一是强化项目谋划。项目谋划是项目建设的前提和基础。我们要立足区情,围绕国家和省市重大战略部署,聚焦“两新一重”(新型基础设施建设、新型城镇化建设、交通水利等重大工程建设),精心筛选一批符合产业发展方向、带动能力强、经济效益好的重大项目。同时,要注重项目的前期准备工作,提前做好立项、环评、土地等各项手续,确保项目能够顺利落地。

  二是优化营商环境。良好的营商环境是吸引投资、促进项目落地的关键。我们要持续深化“放管服”改革,简化审批流程,提高服务效率,打造高效便捷的环境。要加强与企业的沟通联系,及时了解企业在项目推进过程中遇到的困难和问题,提供精准帮扶,帮助企业解决实际难题。要加大对招商引资力度,吸引更多优质企业落户我区,形成产业集聚效应。

  三是加强要素保障。项目建设离不开资金、土地、人才等要素支持。我们要积极争取上级政策和资金支持,创新融资方式,拓宽融资渠道,为项目建设提供充足的资金保障。要科学合理配置土地资源,优先保障重点项目用地需求,提高土地利用效率。要加大人才培养和引进力度,为项目建设提供强有力的人才支撑。

  四是严格督查考核。建立健全项目建设考核机制,将项目建设纳入各部门、各单位年度绩效考核体系,实行月调度、季通报、年考核,确保各项任务落到实处。要强化责任追究,对因工作不力导致项目进展缓慢的单位和个人,严肃追责问责,形成强有力的倒逼机制。

  五是营造浓厚氛围。项目建设是一项系统工程,需要全社会的共同参与和支持。我们要充分利用各种媒体平台,广泛宣传项目建设的重要意义和进展情况,营造全社会关心支持项目建设的良好氛围。要树立先进典型,表彰奖励在项目建设中表现突出的单位和个人,激发广大干部群众的积极性、主动性和创造性。

  四、凝心聚力,确保实效

  项目建设不仅是一项经济任务,更是一项任务。我们要以高度的责任感和历史使命感,全力以赴抓好项目建设各项工作,确保取得实实在在的成效。

  一是提高站位。我们要深入学贯彻“”,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,把思想和行动统一到和省、市的决策部署上来,坚定不移地推进项目建设。要深刻认识项目建设对于推动经济社会高质量发展的重要作用,切实增强做好项目建设工作的责任感和紧迫感。

  二是强化组织领导。成立由主要领导任组长的项目建设领导小组,下设办公室,负责统筹协调、督促检查等工作。各相关部门要各司其职、密切配合,形成合力。要建立健全项目建设联席会议制度,定期研究解决项目建设中的重大问题,确保项目顺利推进。

  三是坚持问题导向。针对项目建设中存在的突出问题,要逐一列出清单,明确整改时限和责任人,采取有效措施,逐项销号解决。要建立项目推进台账,实行挂图作战,动态管理,确保项目按计划有序推进。要注重总结经验,推广好的做法,不断提升项目建设管理水平。

  四是严守纪律规矩。项目建设涉及面广、资金量大,必须严格遵守洁自律各项规定,坚决防止腐败问题发生。要加强项目资金监管,确保每一分钱都用在刀刃上。要严格执行项目招投标、采购等相关法律法规,确保项目公开透明、公平公正。要建立健全风险防控机制,有效防范化解各类风险隐患,确保项目建设顺利进行。

  五是注重实效评价。项目建设的最终目的是促进经济发展、改善民生福祉。我们要建立科学合理的评价体系,既要看项目的数量和规模,更要看项目的质量和效益。要加强对项目建设成果的跟踪评估,及时发现问题、改进工作,确保项目建设真正惠及人民群众。

  同志们,20xx年的项目建设任务已经明确,关键在于落实。让我们在的坚强领导下,团结一致,奋力拼搏,以优异的成绩向和人民交上一份满意的答卷!

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