在村级组织干部“镇聘村用”工作座谈会上的交流发言

　　在村级组织干部“镇聘村用”工作座谈会上的交流发言

　　今年以来，我镇认真落实关于全面加强“三支队伍”建设和“争星晋位、全域建强”行动等要求，着眼新一轮换届优化村班子功能，积极开展村级组织干部“镇聘村用”试点工作，进一步扩大村级组织后备干部“蓄水池”，有效解决部分偏远村、难点村头雁质量不高，储备人才不足等问题，为乡村全面振兴提供坚强的干部人才队伍支撑。截止目前选任的3名“镇聘村用”干部较好地融入村级工作，积极参与所在村土地延保、农产品品牌推广、幸福方桌等重点工作，已走访农户500余户，收集群众问题反馈和微心愿20余个，现场帮助解决12个。

　　一、精准把脉问诊，建立储备新机制

　　一是通过起底过筛，找准突出问题。开展村级大走访大调研大起底大研判活动，系统谋划实施村干部“大储备”工作，对各村进行详细的“问诊把脉”，列出村“头雁”质量不高、发展员后继乏人、村聘人员管理失范等突出问题清单21条，建立后备人才库140余人。二是实施四色管理，科学拟定试点。梳理形成村级组织运行“四色清单”，对每个村存在的后备干部储备问题进行整改并逐村研判销号，确定x村、x村等空心村、偏远村作为“镇聘村用”工作试点村，聚焦有效解决来源问题，增强村级后备力量。三是听取各方意见，推进建章立制。开展调查研究，咨询相关部门单位的意见建议，在农业、民政、财政等部门的支持下，制定了《村级组织干部“镇聘村用”管理办法》，明确选聘条件、程序、职责和待遇保障等内容，确保试点工作有章可循、有据可依。

　　二、创新选拔方式，拓宽选才渠道

　　为了确保“镇聘村用”工作的顺利推进，我们不断创新选拔方式，拓宽选才渠道，力求选拔出德才兼备、群众认可的优秀人才。首先，我们采取了多种方式相结合的选拔模式。一方面，通过公开招考的方式，面向社会广泛招募符合条件的青年才俊；另一方面，注重从本地致富能手、退伍军人、返乡大学生等群体中选拔优秀人才。，还鼓励各村推荐有能力、有担当的村民参与竞选，确保选拔过程公开透明、公平公正。，建立了严格的考察评估机制。对于进入考察名单的人选，我们不仅对其素质、业务能力进行严格考察，还深入到其家庭、社区、原工作单位等地，了解其品德修养和社会反响。最后，我们设立了试用期制度，所有选聘人员需经过为期三个月的试用期，期间由镇领导班子成员和村委会主任共同负责考核评价，确保选聘人员能够胜任村级工作，真正成为乡村振兴的中坚力量。

　　三、强化教育培训，提升履职能力

　　为了使“镇聘村用”干部尽快适应新的工作岗位，提高他们的履职能力和综合素质，我们加大了教育培训力度。一是学了，将理论武装贯穿于整个培训过程。通过集中授课、专题讲座、在线学等多种形式，引导他们牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。同时，结合农村工作实际，重点讲解了的农村政策法规、乡村振兴战略部署以及现代农业发展知识等内容，帮助他们更好地理解和把握当前农业农村工作的重点和方向。二是注重实践锻炼。组织“镇聘村用”干部参加各类实践活动，如驻村帮扶、项目推进、矛盾调解等，让他们在实践中积累经验、增长才干。特别是针对一些难点热点问题，安排专人指导，手把手教方法、传经验，切实提高他们处理复杂问题的能力。三是搭建交流平台。定期举办座谈会、经验分享会等活动，邀请资深村干部、农业专家等为“镇聘村用”干部传授经验技巧，并鼓励他们之间相互交流学心得，共同探讨解决工作中遇到的问题。通过这些措施，有效提升了“镇聘村用”干部的履职能力和综合素质，为他们今后更好地服务农村、造福农民奠定了坚实基础。

　　四、健全激励机制，激发干事活力

　　为充分调动“镇聘村用”干部的积极性和创造性，我们建立健全了一系列激励机制。一是完善薪酬待遇体系。根据岗位性质和工作业绩，合理设定工资标准，并建立绩效奖金制度，对表现突出者给予额外奖励。，还为他们缴纳五险一金，解决后顾之忧。二是设立晋升通道。明确规定，“镇聘村用”干部在任职期内表现优异者，经考核合格后可优先考虑纳入正式编制或推荐担任更高层次职务。这一举措不仅为他们提供了广阔的发展空间，也增强了职业吸引力。三是营造良好的工作环境。积极改善办公条件，配备必要的办公设备，确保他们有一个舒适的工作场所；同时，注重人文关怀，关心他们的生活需求，及时帮助解决困难。四是树立典型示范。每年评选表彰一批先进个人和集体，通过宣传报道、事迹展览等形式，大力弘扬正能量，激励更多人投身于乡村振兴事业。通过上述激励措施，极大激发了“镇聘村用”干部干事创业的热情和动力，形成了比学赶超的良好氛围。

　　五、加强监督管理，确保规范运行

　　为进一步加强对“镇聘村用”干部的监督管理，确保其依法依规履行职责，我们采取了一系列有力措施。一是建立健全监督网络。成立了由镇牵头，监察室、组织人事部门等组成的联合监督小组，定期不定期对“镇聘村用”干部的工作情况进行检查督导。同时，充分发挥群众监督作用，设立了举报信箱和热线电话，广泛接受社会各界监督。二是制定详细的工作规则。明确了“镇聘村用”干部的岗位职责、工作流程、行为规范等具体要求，确保他们在工作中有章可循、有规可依。三是推行量化考核制度。根据年度工作任务分解细化各项指标，实行月度考核、季度通报、年终总评，将考核结果与薪酬待遇、评优评先挂钩，促使他们自觉遵守纪律、认真履行职责。四是开展洁自律教育。通过组织观看警示教育片、参观政教育基地等方式，不断增强他们的洁意识和法纪观念，筑牢拒腐防变的思想防线。通过以上措施，有效地规范了“镇聘村用”干部的行为，提高了工作效率和服务水平，赢得了广大村民的信任和支持。

　　通过一系列扎实有效的举措，我镇村级组织干部“镇聘村用”试点工作取得了阶段性成果，初步解决了部分偏远村、难点村头雁质量不高、储备人才不足等问题，为乡村全面振兴注入了新的活力。下一步，我们将继续深化这项改革，不断完善相关制度机制，努力打造一支高素质、专业化的村级干部队伍，为实现农业农村现代化贡献更大力量。