县流动员管理工作情况报告

近年来,xx县严格贯彻上级部署要求,将加强和改进流动员管理作为员队伍建设的重要内容,聚焦流动员管理难到位、学难组织、服务难跟进、作用难发挥等问题,探索有利于组织管理、流动员的工作方式,压实工作责任,强化工作举措。
一、搭建一贯到底的工作链条
三级联动强领导。建立县委统一领导、组织部门牵头调度、乡镇属地统筹管理、村级具体兜底落实的工作机制,确保流动员教育管理工作有人抓、有人管、能落实。先后4次召开县委会、工作领导小组会,研究流动员工作。将流动员教育管理工作纳入年度的建设制度改革目标和动员纳设专项基层重点任务清单,为各乡镇明确主要任务与完成时限,推动工作干有目标、行有参照、量有准绳。
2. “双找行动”摸底数。部署开展“双找行动”,即组织找员、员找组织,通过电话联系、实地走访、网络互动等多种形式,全面排查流动员信息,确保底数清、情况明。截至目前,已累计排查登记流动员3000余人,建立了详细的流动员信息库,实现了动态管理。同时,依托信息化平台,开发了流动员管理系统,实时更新员信息,确保数据准确、及时、完整。这一举措不仅提高了工作效率,也为后续的精准服务提供了有力支持。
二、创新多样化的学方式
面对流动员分布广、流动性强的特点,xx县积极探索多样化学方式,确保员教育不断档、不掉线。一是利用新媒体平台,打造线上学阵地。依托微信公众号、学强国APP等平台,定期推送的理论知识、政策解读、先进事迹等内容,方便流动员随时随地学。二是开展远程教育培训。针对部分流动员无法按时参加集中学的情况,组织部联合相关部门录制了系列课视频,通过网络直播、录播等形式进行播放,确保每位员都能参与到学中来。三是设立流动校。在流动员相对集中的地区设立流动校,定期邀请专家教授进行专题讲座,增强学的针对性和实效性。通过这些措施,有效解决了流动员学难组织的问题,提升了员的思想素质。
三、提供全方位的服务保障
为了更好地服务流动员,xx县从多方面入手,提供全方位的服务保障。一是建立员服务中心。在各乡镇设立员服务中心,为流动员提供政策咨询、就业指导、法律援助等服务,帮助他们解决实际困难。二是开展“一对一”帮扶活动。针对生活困难的流动员,组织部牵头成立了帮扶小组,由员干部与困难员结成对子,定期走访慰问,送去温暖和关怀。三是设立流动员驿站。在外出务工人员较多的城市设立流动员驿站,为当地流动员提供临时住所、图书借阅、文体活动等服务,让他们感受到组织的关心和支持。这些措施不仅增强了流动员的归属感和认同感,也进一步激发了他们的积极性和创造力。
四、发挥流动员的先锋模范作用
为了让流动员在新的岗位上继续发挥先锋模范作用,xx县采取了一系列激励措施。一是设立流动员示范岗。在各行各业中评选出一批表现突出的流动员,授予“流动员示范岗”称号,并给予一定的物质奖励,树立典型榜样,引导广大员争先创优。二是开展志愿服务活动。鼓励流动员积极参与社区建设、扶贫帮困、环境保护等志愿服务活动,展现员风采,传递正能量。三是建立流动员评价机制。制定科学合理的评价标准,对流动员的工作表现、学情况、社会贡献等方面进行综合评价,结果作为评先评优、提拔任用的重要依据,激励他们不断提升自我,为和人民的事业作出更大贡献。
在的指引下,xx县不断创新流动员管理工作思路和方法,逐步形成了上下联动、内外结合、线上线下协同推进的工作格局,取得了显著成效。下一步,我们将继续深化改革创新,进一步完善工作机制,提升服务水平,努力开创流动员管理工作新局面,为全县经济社会发展提供坚强的组织保障。
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