医院2024年度选人用人工作情况报告

　　医院202x年度选人用人工作情况报告

　　院高度重视选人用人工作，坚持管干部原则，贯彻落实《政领导干部选拔任用工作条例》，始终坚持正确的用人导向，坚持德才兼备、以德为先、人岗相适为原则，建立科学、合理、充满活力的人才管理体制，健全干部选拔任用制度，积极营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的良好环境，干部队伍的整体素质大幅度提高。现将202x年选人用人工作情况汇报如下：

　　一、基本情况

　　xxx医院是xx市唯一一家集医疗、教学、科研为一体的xxx专科医院，拥有一支高素质、专业化的医疗团队。为确保医院持续健康发展，我院高度重视选人用人工作，致力于构建科学、公正、高效的选人用人机制，切实为医院的长远发展提供了坚实的人才保障。202x年，我院共动议和任命干部xx名。其中正式任命正科级干部xx名，副科级干部xx名。动议并报xx市卫生健康局审查备案拟任干部xx名，全部为副科级。

　　二、主要做法

　　（一）提高站位，强化思想理论政策学

　　一是院高度重视选人用人工作的重要性，将选人用人工作作为医院发展的重要战略之一。严格贯彻落实《领导干部选拔任用工作条例》，把此项工作作为建设高素质干部队伍的关键环节。通过定期组织领导班子成员参加专题培训、集中学以及的最新方针政策，进一步提升了班子成员的觉悟和理论水平，增强了“四个意识”，坚定了“四个自信”，做到了“两个维护”。

　　二是注重思想教育与业务能力培养相结合，通过举办各类培训班、讲座、研讨会等形式，不断加强员干部的思想理论武装，引导他们树立正确的人生观、价值观和世界观。同时，结合医院实际，开展岗位技能竞赛、学术交流等活动，全面提升干部职工的专业素养和服务水平，确保他们在工作中能够做到知行合一、学以致用。

　　（二）优化选拔程序，确保公平公正公开透明

　　一是严格按照《政领导干部选拔任用工作条例》规定的程序进行干部选拔任用，确保每一个环节都有章可循、有据可依。在动议阶段，充分听取各方意见，广泛征求群众建议，确保人选推荐具有广泛的民意基础；在考察阶段，成立专门的考察组，深入基层一线了解实际情况，全面掌握候选人的德才表现和工作实绩；在讨论决定阶段，严格执行民主集中制原则，集体研究、集体决策，确保结果公正公平。

　　二是建立健全公示制度，对拟提拔任用的干部，在一定范围内进行公示，接受社会各界监督。对于公示期间收到的反映问题，及时调查核实，并根据具体情况作出处理。通过这一系列措施，有效杜绝了“带病提拔”现象的发生，增强了选人用人工作的公信力和透明度。

　　（三）完善考核评价体系，激励干部担当作为

　　一是制定科学合理的考核评价指标体系，从德、能、勤、绩、等多个维度对干部进行全面评估。特别是在绩效考核方面，引入了量化评分机制，根据不同岗位的特点设定具体的工作任务和目标，通过定期检查、不定期抽查等方式，动态跟踪干部的工作进展情况，确保考核结果客观真实、准确可靠。

　　二是建立容错纠错机制，鼓励和支持干部大胆创新、勇于担当。对于在工作中出现失误但符合容错条件的干部，给予宽容对待，帮助他们总结经验教训，改进工作方法；对于确因失职渎职造成严重后果的干部，则严肃追责问责，形成鲜明的导向，激发广大干部干事创业的积极性和主动性。

　　三、存在的问题及改进措施

　　尽管我们在选人用人工作中取得了一定的成绩，但仍存在一些不足之处需要改进。例如，在选拔过程中有时过于注重学历背景而忽视了实际工作经验；个别部门之间沟通协调不够顺畅，导致信息不对称影响了工作效率等。

　　针对上述问题，我们将采取以下改进措施：一是进一步优化选拔标准，既要重视学历学位等硬性条件，更要关注候选人的实践能力和综合素质；二是加强部门之间的协作配合，建立健全信息共享平台，确保各项工作有序推进；三是加大宣传力度，广泛宣传选人用人政策法规，提高全院干部职工对这项工作的认识和支持度。

　　在今后的工作中，我们将继续坚持以为指导，认真贯彻执行的路线方针政策，不断完善选人用人机制，努力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，为推动医院高质量发展提供坚强有力的人才支撑。