党课：党建与企业文化融合 双向促进高质量发展

　　课：与企业文化融合双向促进高质量发展

　　同志们：

　　今天，我们围绕企业工作与企业文化融合这一重要课题展开深入学与探讨。在当前经济社会发展形势下，这两者的深度融合对企业的持续健康发展起着至关重要的作用，关乎企业的凝聚力、竞争力与社会责任感的提升。

　　一、工作与企业文化的内在关联分析

　　（一）引领企业文化，统一目标，提升企业凝聚力

　　将工作融入企业文化建设中，最关键的作用在于能够引领企业文化建设的方向、思想方向以及践行方向。首先立场是工作的首位，通过组织企业领导干部、员群众参与史学教育，引领企业文化建设以“两个维护”“四个自信”的立场，以及以统领全局工作的自觉来制订与完善企业文化管理制度、组织架构、责权考评体系、政反腐监督等其他分支体系，来保证企业文化建设不偏离的方向，做到牢固把握立场，为国企内部健康持续发展保驾护航。

　　强调，国有企业组织要坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业组织工作的出发点和落脚点。通过融合，工作与企业文化建设能够统一紧抓生产力的目标，集中宣传资源与优势来突出体现企业生产与经营优势，从多个角度强化企业的核心竞争力。

　　（二）赋能企业文化，激发创新活力，推动企业发展

　　工作的另一重要作用在于赋能企业文化，激发企业的创新活力。指出，创新驱动是推动高质量发展的关键。工作可以通过设立员先锋岗、开展主题实践活动等方式，鼓励员在各自岗位上发挥模范带头作用，带动全体员工积极参与技术创新和管理创新。例如，某大型国企通过设立“员创新工作室”，不仅提升了企业的技术实力，还培养了一批高素质的技术人才，为企业长远发展奠定了坚实基础。

　　工作还可以通过加强思想工作，提升员工的思想觉悟和职业素养，使他们更加自觉地投入到企业的发展事业中。这不仅有助于营造积极向上的工作氛围，还能有效提高员工的工作效率和创新能力，进而推动企业整体水平的提升。

　　（三）深化企业文化，强化责任意识，提升社会形象

　　工作的第三个重要作用在于深化企业文化，强化企业的社会责任意识。强调，企业不仅要追求经济效益，还要积极履行社会责任，树立良好的社会形象。工作可以通过组织志愿者服务、公益活动等形式，引导企业关注社会问题，积极参与公益事业，展现企业的社会责任担当。

　　例如，某企业在工作的引领下，积极开展扶贫帮困、环保公益等活动，不仅赢得了社会各界的广泛赞誉，还提升了企业的品牌价值和社会影响力。这种双重效应不仅有助于增强企业的市场竞争力，还能为企业赢得更多的发展机遇和支持。

　　二、与企业文化融合的具体路径与措施

　　（一）建立健全与企业文化融合机制

　　为了确保与企业文化的有效融合，必须建立健全相应的机制。首先，要建立科学合理的组织架构，明确各级组织和企业管理部门的职责分工，形成上下联动、协同推进的工作格局。，要完善制度保障，制定一系列行之有效的规章制度，确保工作与企业文化建设同步推进、相互促进。例如，可以将工作纳入企业绩效考核体系，定期对企业工作进行评估，确保各项工作任务落到实处。

　　还要注重信息化手段的应用，通过搭建信息化平台，实现工作与企业文化建设的信息共享和互动交流，提高工作效率和管理水平。例如，某企业开发了专门的APP，不仅方便了员的学和交流，还实现了工作的实时监控和动态管理，大大提升了工作的质量和效果。

　　（二）打造特色鲜明的企业文化品牌

　　在与企业文化融合的过程中，要注重打造具有自身特色的文化品牌。首先，要结合企业的行业特点和发展战略，提炼出符合企业实际的文化理念，并将其贯穿于企业日常管理和运营之中。例如，某科技型企业提出了“创新驱动，品质至上”的企业文化理念，不仅激励了广大员工的创新热情，还提升了企业的市场竞争力。

　　，要通过丰富多彩的文化活动，增强员工的归属感和认同感。例如，可以举办文化节、运动会、技能大赛等活动，丰富员工的业余生活，营造和谐融洽的企业氛围。，还要注重文化传承，将企业的优良传统和优秀文化基因代代相传，使之成为企业持续发展的精神动力。

　　（三）加强与企业文化融合的队伍建设

　　工作与企业文化建设的成效，最终取决于人的因素。因此，必须重视队伍建设，打造一支高素质的务工作者队伍和企业文化建设队伍。首先，要加强教育培训，提高务工作者和企业文化建设人员的专业素质和业务能力。例如，可以通过举办培训班、专题讲座等形式，系统学的理论知识和现代企业管理理论，不断提升他们的综合素质。

　　，要注重选拔和培养优秀人才，充实务工作和企业文化建设队伍。例如，可以设立专项基金，用于奖励表现突出的务工作者和企业文化建设者，激发他们的工作积极性和创造性。，还要建立健全激励机制，为优秀人才提供广阔的发展空间和晋升通道，确保他们在企业中能够充分发挥自己的才能和作用。

　　三、与企业文化融合的现实意义与未来展望

　　（一）与企业文化融合的现实意义

　　与企业文化融合不仅是企业发展的内在需求，也是时代赋予我们的历史使命。在当前复杂多变的经济环境下，企业面临着前所未有的挑战和机遇。只有通过与企业文化的有效融合，才能不断增强企业的凝聚力、竞争力和社会责任感，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

　　为我们提供了强大的理论指导和行动指南。通过与企业文化融合，企业可以更好地贯彻落实的方针政策，确保发展方向正确；可以更好地凝聚人心、汇聚力量，激发全体员工的积极性和创造力；可以更好地履行社会责任，树立良好的社会形象，赢得社会各界的支持和信任。

　　（二）与企业文化融合的未来展望

　　展望未来，随着我国经济社会的不断发展和改革开放的深入推进，企业面临的环境将更加复杂多变。在这种背景下，与企业文化融合的重要性将进一步凸显。我们要以更高的站位、更宽的视野、更大的力度，不断探索和创新与企业文化融合的新思路、新方法、新举措，努力开创企业发展的新局面。

　　一是要进一步深化理论研究，总结实践经验，形成一套科学完善的与企业文化融合理论体系。二是要进一步拓展融合领域，从传统的生产经营、科技创新等领域，逐步延伸到企业文化、社会责任等多个方面，实现全方位、多层次的深度融合。三是要进一步优化融合机制，建立健全长效机制，确保各项工作任务落到实处、见到实效。四是要进一步强化队伍建设，打造一支高素质的务工作者队伍和企业文化建设队伍，为与企业文化融合提供坚强的人才保障。

　　与企业文化融合是新时代企业发展的必然选择。我们要以为指导，坚定不移地走好这条融合发展之路，为实现企业的高质量发展贡献智慧和力量。让我们携手并肩，共同谱写企业发展的新篇章！

　　同志们，今天的课就到这里，希望大家能够在今后的工作中，深刻领会和践行与企业文化融合的重要意义，为企业的持续健康发展作出新的更大贡献。谢谢大家！