某国企董事长在2025年工作会议上的讲话

　　202x年集团公司深入学贯彻，推动高质量发展

　　202x年，集团公司牢牢把握深入学贯彻这一主题主线和根本任务，坚持以为指导，以的精神为引领，认真落实各项方针政策和决策部署，在的坚强领导下，统一思想、提振精神，凝心聚力求突破、迎难而上抓落实，奋力完成各项目标任务。截至202x年底，xx集团公司资产总额达到xx亿元，202x年全年实现营业收入xx亿元，上缴税金xx亿元。连续五年实现国有资产保值增值，经营发展呈现稳中求进的良好态势。

　　202x年是引领不断加强的一年，我们凝心铸魂筑牢根本，以高质量推动高质量发展。在开展学贯彻主题教育工作上，主要从以下几个方面着手：

　　一、强化理论学

　　认真贯彻落实理论中心组和“第一议题”学制度，每月组织一次理论中心组学，结合企业实际交流学心得，更加自觉地用武装头脑、指导实践、推动工作。组织常态化培训学，通过宣讲会、专题研讨、知识竞赛、专家讲座等多种形式开展员教育活动，先后组织开展员集中轮训2次，切实提升员干部职工综合素质。作为，我带头以“强化责任担当，提升履职能力，以扎实推动各项工作落实落地”为题，开展课宣讲，其他班子成员也分别到基层单位讲课，开展的创新理论宣讲。通过这些措施，进一步增强了广大员干部的意识、大局意识、核心意识和看齐意识，提升了他们的素养和业务水平。

　　二、深入开展调查研究

　　按照主题教育工作要求，结合公司实际，确定了两项调研课题：“持续深化国有企业改革，围绕人才招聘、经营管理、企业架构、制度建设等方面进一步提升现代化企业治理成效”和“盘活存量国有资产资源资金，全面深化三资清查成效”。通过实地走访、问卷调查、座谈会等形式，广泛听取基层员工的意见和建议，深入了解公司在改革发展中存在的问题和瓶颈。经过深入调研，形成了详细的调研报告，并提出了针对性强、可操作性强的解决方案。这些调研成果不仅有效促进了日常业务工作，还带动了审计整改、以案促改等重要工作的落实，为公司的长远发展奠定了坚实基础。

　　三、进一步提升内部管理

　　推动数字化与企业管理深度融合，集团本部已成熟运用OA办公系统、人力资源管理系统软件、“云星空”财务软件系统，高速公路公司也搭建完成了OA办公系统。通过信息化手段，优化了工作流程，提高了工作效率，降低了管理成本。，公司还加大了对内部管理制度的修订和完善力度，制定了一系列符合现代企业治理要求的规章制度，确保各项工作有章可循、有据可依。同时，公司注重人才培养和引进，通过建立完善的人才培养体系和激励机制，吸引了大批优秀人才加入公司，为公司的发展注入了新的活力。

　　四、加强风政建设

　　坚持全面从严治，坚决贯彻执行规定精神，严格落实风政建设责任制。公司紧紧围绕“不敢腐、不能腐、不想腐”的目标，不断加大执纪监督力度，严肃查处各类违纪违法行为，营造了风清气正的良好氛围。通过开展政教育活动、签订洁从业承诺书、设立举报信箱等方式，增强广大员工的洁自律意识，形成人人参与、共同监督的良好局面。，公司还建立了政风险防控机制，对关键岗位和重点环节进行动态监控，及时发现和纠正存在的问题，防止腐败现象的发生。

　　五、推进企业文化建设

　　企业文化是企业的灵魂，是凝聚人心、激发斗志的重要力量。202x年，公司高度重视企业文化建设，通过举办丰富多彩的文化活动，如文化节、运动会、文艺汇演等，丰富了员工的业余生活，增强了员工的归属感和认同感。同时，公司还注重弘扬社会主义核心价值观，倡导诚信、敬业、创新、奉献的精神，树立了一批先进典型，发挥了榜样的示范引领作用。通过这些举措，进一步提升了企业的凝聚力和向心力，为公司的可持续发展提供了强大的精神动力。

　　六、履行社会责任

　　作为国有企业的排头兵，公司在追求经济效益的同时，积极履行社会责任。202x年，公司积极响应国家号召，参与扶贫攻坚、公益慈善等活动，累计捐款捐物价值达数百万元，帮助贫困地区改善基础设施，提高居民生活水平。，公司还注重环境保护，大力推进绿色低碳发展，实施了一系列节能减排措施，减少了污染物排放，保护了生态环境。通过这些实际行动，展现了国有企业的责任担当和社会形象，赢得了社会各界的广泛赞誉。

　　202x年是集团公司在指引下取得显著成绩的一年。通过强化理论学、深入开展调查研究、提升内部管理、加强风政建设、推进企业文化建设和履行社会责任等多方面的努力，公司实现了高质量发展，为经济社会发展作出了积极贡献。展望未来，我们将继续以为指导，不忘初心、牢记使命，不断开拓创新，努力为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。