在公司2025年党委工作暨党风廉政建设工作会议上的报告

　　在公司2025年工作暨风政建设工作会议上的报告

　　同志们：

　　根据会议安排，下面，我代表公司作工作报告。

　　第一部分 202x年主要工作

　　202x年是新中国成立75周年，也是x煤电建企40周年和x公司投产20周年。x公司在集团公司的正确领导下，坚持以和的及二十届三中全会精神为指引，深入贯彻落实考察安徽重要讲话精神，以深入开展纪学教育为动力，以夯实基层为主线，围绕公司中心任务，坚持把方向、管大局、保落实，坚决贯彻落实集团公司决策部署，以引领公司发展，以强有力的措施应对市场风险，全年实现安全生产，销售收入达到x亿元，利润达到x万元，并顺利完成了x技改延深工程首采区建设。这些成绩的取得得益于以下几个方面的工作：

　　一、增强能力，以旗帜领航夯实主体责任

　　（一）筑牢根基。坚持以建设为统领，不断把深入学贯彻落实引向深入。巩固拓展学贯彻主题教育成果，深入贯彻落实重要讲话重要指示批示精神，组织引导广大员、干部深入学懂弄通做实。通过开展系列专题学活动，如集中学、专题研讨、个人自学等，确保全体员干部对的理论方针政策有深刻理解和准确把握。同时，积极创新学形式，利用新媒体平台，如微信公众号、学强国APP等，扩大覆盖面，提高学效果。，结合实际工作，将学成果转化为推动工作的具体行动，做到学以致用、知行合一。

　　（二）强化的领导。始终坚持的领导这一根本原则，充分发挥领导核心作用，确保和上级组织的各项决策部署不折不扣地贯彻执行。建立健全议事规则和决策机制，严格执行“三重一大”决策制度，确保重大事项决策科学民主合法。加强领导班子建设，注重选拔任用忠诚干净担当的好干部，打造一支过硬、本领高强、优良的干部队伍。定期召开会议，研究解决公司发展中遇到的重大问题，确保公司始终沿着正确的方向前进。

　　（三）压实责任链条。层层传导压力，逐级压实责任，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。制定并完善工作责任制，明确各级组织作为第一责任人，班子成员履行“一岗双责”，切实抓好分管领域内的工作。建立工作考核评价体系，将工作纳入绩效考核内容，与经营业绩挂钩，激发各级组织和员干部的责任感和使命感。加强监督检查，定期开展工作专项督查，发现问题及时整改，确保工作各项任务落到实处。

　　二、深化基层，以固本培元激发内生动力

　　（一）提升组织力。持续优化基层组织设置，按照有利于加强的领导、有利于开展的活动、有利于发挥作用的原则，调整和完善支部布局，确保的组织和工作全覆盖。加强支部标准化规范化建设，健全支部工作制度，规范内组织生活，严格落实“三会一课”、主题日等基本制度，提高内生活质量。注重培养和发展优秀员，特别是年轻员和技术骨干，不断增强组织的凝聚力和战斗力。积极开展创先争优活动，评选表彰先进基层组织和优秀员，树立典型，发挥示范引领作用。

　　（二）增强服务力。坚持以人民为中心的发展思想，把服务职工群众作为基层的重要内容。建立健全联系服务职工群众工作机制，畅通诉求表达渠道，及时了解和解决职工群众关心的热点难点问题。广泛开展志愿服务活动，组织员志愿者深入社区、乡村等地，提供各类便民利民服务，展现国企担当。加强企业文化建设，弘扬社会主义核心价值观，丰富职工文化生活，营造和谐稳定的企业氛围。关注职工身心健康，定期开展健康体检、心理辅导等活动，增强职工归属感和幸福感。

　　（三）提高执行力。紧紧围绕公司生产经营中心任务，充分发挥基层组织战斗堡垒作用和员先锋模范作用。深入开展“员先锋岗”、“员突击队”等活动，组织员在急难险重任务中冲锋在前，发挥带头作用。加强员教育培训，提高员综合素质和业务能力，使每一名员都能成为岗位能手和技术骨干。建立健全激励约束机制，对表现优秀的员给予表彰奖励，对存在问题的员进行批评教育，激发员队伍活力。

　　三、推进建设，以正风肃纪营造良好环境

　　（一）严明纪律规矩。坚持全面从严治，始终保持反腐败高压态势，坚定不移推进风政建设和反腐败斗争。严格执行规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，狠刹“四风”。加强对员干部洁自律教育，通过政课、警示教育片等形式，增强员干部洁意识和法纪观念。严肃查处违纪违法行为，对顶风违纪者发现一起、查处一起，绝不姑息迁就。建立健全监督制约机制，完善权力运行监控体系，从源头上预防和治理腐败。

　　（二）改进工作。大力弘扬求真务实精神，倡导雷厉风行的工作，坚决杜绝虚报浮夸、弄虚作假现象。加强调查研究，深入基层一线了解实际情况，掌握第一手资料，为科学决策提供依据。简化办事流程，提高工作效率，减少不必要的审批环节和程序，为企业生产经营创造良好条件。树立正确的政绩观，注重长远发展，不搞短期行为和形象工程，真正把功夫下在打基础、利长远的事情上。

　　（三）密切干群关系。坚持走群众路线，保持同职工群众的血肉联系。定期开展谈心谈话活动，倾听职工意见和建议，及时回应职工关切。建立举报受理平台，畅通举报渠道，认真处理来信来访，维护职工合法权益。关心关爱困难职工，做好扶贫帮困工作，帮助他们解决实际困难。组织开展丰富多彩的文体活动，增进职工之间的感情交流，构建和谐劳动关系。

　　四、强化创新驱动，以科技赋能提升竞争力

　　（一）加大研发投入。牢固树立创新发展理念，把科技创新作为企业发展的战略支撑。增加科研投入，设立专项科研基金，支持关键技术攻关和新产品开发。加强产学研合作，与高校、科研院所建立长期稳定的合作关系，借助外部智力资源，提升自主创新能力。鼓励和支持员工参与技术创新，设立合理化建议奖、技术革新奖等，激发员工创新热情。

　　（二）加快数字化转型。顺应数字经济发展趋势，积极推进企业数字化转型。加快信息化基础设施建设，完善网络通信系统、数据中心等硬件设施，为数字化转型提供坚实保障。推广使用大数据、云计算、物联网等新一代信息技术，优化生产流程，提高生产效率。探索建设智慧工厂、智能矿山等新型生产模式，实现生产过程智能化、管理精细化。加强网络安全防护，确保企业信息安全。

　　（三）培育创新人才。人才是创新的第一资源，必须高度重视人才队伍建设。实施人才强企战略，引进一批高层次专业技术人才和经营管理人才，充实企业人才队伍。加强现有人才培养，通过举办培训班、参加学术交流等方式，提升员工专业技能和综合素质。建立人才激励机制，实行差异化薪酬分配制度，对作出突出贡献的人才给予重奖，留住优秀人才。营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，让各类人才各尽其能、各展其长。

　　第二部分 2025年工作重点

　　2025年是“十四五”规划承上启下的关键一年，也是公司深化改革、转型升级的关键时期。面对新形势新任务，公司将以为指导，全面落实的和二十届三中全会精神，紧紧围绕公司发展战略目标，着力抓好以下几项重点工作：

　　一、进一步加强的建设

　　继续把的建设摆在首位，坚定立场，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。深入学贯彻，不断提高员干部的判断力、领悟力、执行力。扎实推进基层组织建设，全面提升组织力、凝聚力、战斗力。认真落实全面从严治要求，深入推进风政建设和反腐败斗争，营造风清气正的良好生态。

　　二、全力推进高质量发展

　　坚持以供给侧结构性改革为主线，加快推进产业结构调整和转型升级，努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。优化资源配置，聚焦主业，做强做大优势产业，培育新的经济增长点。加强质量品牌建设，提升产品和服务质量，增强市场竞争力。深化改革创新，破除体制机制障碍，激发企业发展活力。积极融入国内国际双循环新发展格局，拓展国内外市场空间，提高对外开放水平。

　　三、切实维护社会稳定

　　牢固树立总体国家安全观，扎实做好意识形态工作，牢牢掌握意识形态工作领导权主动权。加强安全管理工作，严格落实安全生产责任制，防范化解各类风险隐患，确保企业安全生产形势稳定。妥善处理改革发展稳定的关系，依法依规解决好职工群众反映的问题，维护职工合法权益，促进社会和谐稳定。加强应急管理体系建设，提高应急处置能力，保障人民群众生命财产安全。

　　四、不断改善民生福祉

　　坚持以人民为中心的发展思想，把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。关心关爱职工群众，不断提升职工收入水平和生活质量。完善社会保障体系，落实好各项惠民政策，让职工群众共享企业发展成果。加强精神文明建设，弘扬社会主义核心价值观，丰富职工精神文化生活。积极参与公益事业和社会救助，履行社会责任，树立良好企业形象。

　　在新的一年里，我们要紧密团结在以同志为核心的周围，不忘初心、牢记使命，锐意进取、开拓创新，以更加昂扬的精神状态和更加扎实的工作，奋力开创公司发展新局面，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献！

　　谢谢大家！