中心卫生院2025年干部作风建设“深化年”活动动员会议上的讲话

　　中心卫生院2025年干部建设深化年活动动员会议上的讲话

　　同志们：

　　今天，我们在这里隆重召开中心卫生院2025年干部建设深化年活动动员会议。这次会议的主要任务是，深入贯彻上级关于干部建设的决策部署，对全院干部建设进行再动员、再部署，以更加坚定的决心、更加有力的举措，推动干部建设向纵深发展。在此，我代表中心卫生院总支，向长期以来辛勤工作、为医院发展做出积极贡献的全体干部职工表示衷心的感谢和崇高的敬意！

　　干部是风政风的具体体现，是干部修养、政绩观念、工作态度的综合反映。近年来，我院高度重视干部建设，通过一系列有效措施，干部得到明显改善，工作效能得到显著提升。但我们也必须清醒地认识到，与上级的要求和群众的期望相比，我们的干部建设还存在一些差距和不足。有的干部缺乏责任心，工作敷衍了事；有的干部服务意识不强，对待群众态度冷漠；有的干部纪律观念淡薄，违反规章制度的现象时有发生。这些问题虽然只是发生在少数人身上，但严重影响医院形象和医疗服务质量，必须引起我们的高度重视。

　　2025年，是中心卫生院发展的关键一年，也是干部建设深化年。我们要时刻保持建设永远在路上的思想认知，查找差距、对比不足，抓落实、求实效，不断探索新思路、新举措和新方法，提高工作效率和工作能力。要充分激发创造热情，深入挖掘创新潜能，大力提倡敢为人先、敢冒险的精神，把敢闯敢拼作为一种品质、一种境界、一种追求。为此，我们要重点做好以下几个方面的工作：

　　一、提高站位，强化责任担当

　　在指引下，我们要不断提高站位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。全体干部要深刻认识到，干部建设不仅是个人修养的问题，更是关系到医院长远发展和人民群众切身利益的大问题。我们要切实肩负起应有的责任，树立正确的权力观、地位观和利益观，始终把人民的利益放在首位。各级领导干部要带头践行的宗旨，始终保持同人民群众的血肉联系，切实解决群众关心的实际问题，不断增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。

　　二、加强理论学，提升综合素质

　　要深入开展的学教育活动，坚持用科学理论武装头脑，指导实践，推动工作。全体干部要认真学的路线方针政策，掌握医疗卫生行业的最新动态和技术前沿，不断提高自身的专业水平和服务能力。要结合实际工作，开展形式多样的学活动，如专题讲座、座谈会、读书班等，营造浓厚的学氛围。同时，要加强性修养，弘扬优良传统，传承红色基因，始终保持人的本色。通过持续的学和实践，使全体干部成为既懂业务又懂管理、既会干事又能成事的复合型人才。

　　三、改进工作，增强服务意识

　　建设的核心是密切联系群众，服务群众。我们要牢固树立以人民为中心的发展思想，切实转变工作，增强服务意识。要建立健全各项规章制度，规范工作流程，简化办事程序，提高工作效率。要推行首问负责制、限时办结制等制度，确保群众办事方便快捷。要加强对窗口服务人员的培训，提高他们的业务素质和服务水平，做到热情接待、耐心解答、周到服务。要积极开展“我为群众办实事”实践活动，主动深入基层，了解群众需求，帮助解决实际困难。通过一系列务实有效的举措，不断提升群众对医院工作的满意度和信任度。

　　四、严格纪律约束，维护良好形象

　　纪律是铁律，是保证各项工作顺利推进的重要保障。我们要进一步加强纪律建设，严格执行规定精神及其实施细则，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。要建立健全监督机制，加大监督检查力度，严肃查处各类违纪违规行为，形成强有力的震慑作用。要注重从源头上预防腐败，完善内部管理制度，堵塞漏洞，消除隐患。要加强对干部的思想道德教育，引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵制各种不良诱惑，始终保持清正洁的良好形象。全体干部要以身作则，严于律己，带头遵守各项纪律规定，做遵纪守法的模范。

　　五、激励担当作为，营造良好氛围

　　要建立健全干部考核评价体系，突出实绩导向，鼓励干部敢于担当、勇于作为。要完善容错纠错机制，为敢于担当的干部撑腰鼓劲，让他们能够轻装上阵，放手干事。要加大对先进典型的宣传力度，及时总结推广好经验、好做法，发挥示范引领作用。要关心关爱一线干部，帮助他们解决工作生活中的实际困难，让他们感受到组织的温暖和支持。通过这些措施，营造风清气正、干事创业的良好氛围，让每一位干部都能在自己的岗位上发光发热，为医院的发展贡献力量。

　　六、深化改革创新，提升治理效能

　　改革是推动发展的强大动力，创新是引领发展的第一动力。我们要坚定不移地推进各项改革任务，破除体制机制障碍，释放发展潜力。要积极探索符合医院实际情况的管理模式和服务方式，加快推进信息化建设，提高管理效率和服务质量。要鼓励广大干部积极参与改革，大胆尝试，勇于突破，努力开创医院工作新局面。要充分发挥科技创新的支撑作用，加大科研投入，引进先进技术和设备，提升医疗服务水平。要注重人才培养和引进，打造一支高素质的专业队伍，为医院的可持续发展提供坚强的人才保障。

　　七、加强组织领导，确保取得实效

　　干部建设是一项系统工程，需要各部门齐心协力，共同推进。医院总支要切实履行主体责任，加强对干部建设的领导和指导。各科室负责人要认真履行“一岗双责”，既要抓好业务工作，又要抓好建设。要建立定期检查、通报制度，及时发现和解决问题，确保各项任务落到实处。要广泛发动群众参与，接受社会监督，形成上下联动、全员参与的良好局面。要通过扎实有效的工作，使干部焕然一新，为医院的发展注入新的活力和动力。

　　同志们，建设永远在路上，没有休止符。让我们紧密团结在以同志为核心的周围，坚持以为指导，不忘初心，牢记使命，真抓实干，奋发进取，以更加昂扬的精神状态和更加扎实的工作，推动中心卫生院各项工作再上新台阶，为实现医院高质量发展作出新的更大贡献！

　　谢谢大家！