集团公司2025年党委工作安排

　　集团公司2025年工作安排

　　2025年，正值深入贯彻的二十届三中全会精神、推动全面深化改革向纵深挺进的关键时期，也是“十四五”规划收官、“十五五”规划擘画的重要交汇点，更是集团公司矢志“国内一流、国际领先”目标、实现高质量发展的战略攻坚之年。集团公司工作将高举伟大旗帜，全面贯彻的及二十届二中、三中全会精神，以建设统领全局，用的创新理论强基固本，以高素质专业化干部队伍驱动发展，以坚强有力的基层组织夯实根基，以特色鲜明的企业文化汇聚磅礴力量，以从严从实的纪律护航发展，引领集团公司在深化改革、创新发展的征程上谱写新的华美篇章，为全面建设社会主义现代化强国贡献更大力量。

　　一、以建设为统领，筑牢高质量发展思想根基

　　（一）突出引领，确保正确发展方向

　　一是坚持以定向领航，深入学贯彻的二十届三中全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保集团公司各项工作始终沿着正确方向前进。二是强化把方向、管大局、保落实的领导作用，聚焦服务国家发展战略，围绕重大决策部署，结合集团公司实际，制定具体实施方案，确保的各项方针政策在企业落地生根。三是加强思想教育，通过专题学、集中培训、主题日等多种形式，引导员干部和广大职工自觉践行的宗旨，坚定不移听话、跟走，为实现集团公司的高质量发展提供坚实的保障。

　　（二）深化理论武装，提升思想认识水平

　　一是持续深入学，将其作为中心组学的首要任务，纳入各级组织的学计划，确保学常态化、制度化。二是组织员干部参加各类培训班、研讨会，邀请专家学者进行专题辅导，帮助大家准确把握的创新理论的丰富内涵和精神实质。三是开展丰富多彩的主题教育活动，如“不忘初心、牢记使命”主题教育、“四史”学教育等，通过参观红色教育基地、观看红色影片等形式，激发员干部的爱国热情和工作干劲。四是注重学成果转化，将理论学与实际工作紧密结合，鼓励员干部在实践中探索新思路、新方法，不断提高解决实际问题的能力。

　　二、加强领导班子建设，打造高素质专业化干部队伍

　　（一）优化班子结构，增强整体功能

　　一是按照“信念坚定、为民服务、勤实、敢于担当、清正洁”的好干部标准，选拔任用过硬、本领高强、优良的领导干部，不断优化领导班子年龄、知识、专业结构，形成合理的梯次配备。二是建立健全科学合理的干部考核评价体系，完善干部日常考核、分类考核、近距离考核工作机制，全面了解掌握干部的工作表现和德才情况，为选优配强领导班子提供重要依据。三是加大年轻干部培养力度，实施“青年英才”计划，建立优秀年轻干部人才库，通过挂职锻炼、岗位轮换、专项任务等方式，让他们在实践中经风雨、见世面、长才干，尽快成长为能够担当重任的栋梁之材。

　　（二）提升能力素质，增强履职本领

　　一是加强教育培训，围绕企业发展需求和干部成长需要，有针对性地开设各类培训班，如企业管理、科技创新、市场营销等专业课程，不断提升干部的专业素养和业务水平。二是注重实践锻炼，有计划地选派干部到基层一线、艰苦地区、关键岗位接受磨练，让他们在复杂环境中积累经验、增长才干。三是搭建交流平台，定期举办经验分享会、案例分析会等活动，促进干部之间的相互学和借鉴，共同提高解决问题的能力。四是建立激励机制，对表现优秀的干部给予表彰奖励，树立正确的用人导向，激发广大干部干事创业的积极性和主动性。

　　三、强化基层组织建设，筑牢战斗堡垒

　　（一）推进标准化规范化建设，提升组织力

　　一是严格按照《中国章程》和内法规要求，规范基层组织设置，健全组织架构，理顺隶属关系，确保每个支部都能充分发挥战斗堡垒作用。二是建立健全工作责任制，明确各级组织抓的第一责任人职责，层层传导压力，压实责任链条，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。三是加强员队伍建设，严格员发展程序，注重从生产一线、青年骨干中发展员，不断增强员队伍的生机活力。四是推进工作与生产经营深度融合，积极探索“+”模式，通过设立员先锋岗、员责任区、员突击队等形式，引导员在急难险重任务中冲锋在前，发挥模范带头作用。

　　（二）创新活动载体，增强凝聚力

　　一是丰富内组织生活，严格落实“三会一课”、民主生活会、民主评议员等基本制度，确保组织生活严肃认真、充满活力。二是开展形式多样的主题实践活动，如“我为群众办实事”实践活动、“双报到”志愿服务活动等，让员在服务群众、奉献社会中体现价值、彰显风采。三是利用现代信息技术手段，拓展工作新空间，创建网上支部、微信公众号等新媒体平台，及时推送的最新理论成果和工作动态，方便员随时随地学交流。四是关注员心理健康，建立谈心谈话制度，定期了解员的思想状况和工作生活情况，帮助他们解决实际困难，增强组织的吸引力和凝聚力。

　　四、弘扬企业文化，凝聚强大精神动力

　　（一）传承红色基因，厚植文化底蕴

　　一是挖掘整理企业历史资源，编写企业史志，拍摄纪录片，讲好企业发展故事，弘扬老一辈创业者艰苦奋斗、无私奉献的精神品质。二是加强爱国主义教育，通过举办纪念活动、主题展览等形式，缅怀革命先烈，传承红色基因，激发全体员工的爱国情怀和民族自豪感。三是开展精神文明创建活动，评选表彰先进集体和个人，树立典型榜样，营造比学赶超的良好氛围，推动企业文化深入人心。四是注重文化传承与创新，结合时代特点和企业发展需求，不断丰富和发展企业文化内涵，使其更具时代气息和感染力。

　　（二）培育核心价值观，塑造良好形象

　　一是坚持社会主义核心价值观引领，将其融入企业规章制度、行为准则之中，使之成为全体员工共同遵循的行为规范。二是开展职业道德教育，倡导诚信守法、敬业奉献的职业操守，树立良好的职业形象和社会信誉。三是加强品牌建设，提升产品质量和服务水平，打造具有广泛影响力的知名品牌，增强企业的市场竞争力和美誉度。四是积极参与社会公益活动，履行社会责任，展示企业良好形象，赢得社会各界的认可和支持。

　　五、严明纪律规矩，营造风清气正的发展环境

　　（一）加强风政建设，构建不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制

　　一是认真落实全面从严治主体责任和监督责任，严格执行规定及其实施细则精神，持之以恒纠正“四风”，坚决反对形式主义、官僚主义，营造风清气正的生态。二是建立健全权力运行制约和监督体系，加强对重点领域、关键环节的监管，防范政风险，确保权力在阳光下运行。三是加大违纪违法案件查处力度，始终保持高压态势，发现一起、查处一起，绝不姑息迁就，形成强大震慑效应。四是深入开展反腐倡宣传教育，通过典型案例剖析、警示教育片展播等形式，增强员干部洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想防线。

　　（二）强化法治思维，依法治企

　　一是认真学宣传贯彻法治思想，增强全体干部职工的法治观念和法律素养，使尊法学法守法用法成为自觉行动。二是完善企业内部管理制度，建立健全各项规章制度，规范经营管理行为，确保企业经营活动合法合规。三是加强法律风险防控，建立健全法律顾问制度，聘请专业律师团队为企业提供法律咨询和服务，帮助企业规避法律风险，维护合法权益。四是积极开展法治宣传教育活动，普及法律知识，提高全员法治意识，营造依法治企的良好氛围。

　　结语

　　2025年是集团公司迈向“国内一流、国际领先”的关键之年，也是全面深化改革、创新驱动发展的攻坚之年。集团公司将以为指导，紧紧围绕和国家的战略部署，坚持以建设为统领，以高质量发展为主线，以改革创新为动力，以的建设为保障，团结带领广大干部职工，凝心聚力、奋勇前行，在实现中华民族伟大复兴中国梦的伟大征程中，书写更加辉煌灿烂的新篇章。