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2024年度民主生活会围绕“四个带头”等方面对照检查材料(共约10万字)

三味园范文网 2025-09-17

  202x年度民主生活会暨巡视整改专题民主生活会个人对照检查材料

2024年度民主生活会围绕“四个带头”等方面对照检查材料(共约10万字)

  一、问题查摆情况

  (一)年度民主生活会问题查摆情况

  ● 带头严守纪律和规矩,维护的团结统一方面

  ● 理论学不够全面系统:对“两个确立”的历史必然性和现实必然性的理解和把握不够深刻。在面对新形势、新任务时,将践行“两个维护”的要求转化为高举旗帜、忠诚履职的思想自觉和行动自觉方面仍有提升空间。在学精神时,虽然参加了集中学,但个人自学的深度和广度不够,未能完全理解其中蕴含的深刻内涵和实践要求。在实际工作中,面对一些复杂问题,有时会因理论学不够深入而难以从高度去分析和解决。

  ● 落实上级部署还有一定差距:尽管的二十届三中全会明确部署了深化财税改革,财政部和厅组也提出了具体要求,但在具体工作中,尤其是在群和政法部门之间的协作上,仍存在推动“网格化”管理体系构建的差距。比如,在推进财政资金分配与群、政法部门项目需求对接时,未能充分协调各方利益,导致部分项目资金落实不够及时,影响了工作效率和质量。

  ● 带头增强性、严守纪律、砥砺方面

  ● 推动干部解放思想不够充分:对于改革的主动性和迫切性认识不够明确。全国行政政法会议召开后,仅仅将会议精神转达至组,并未结合我省政及政法工作特点,深刻分析山东、浙江等省的改革经验进行借鉴。在实际工作中,未能充分调动干部的积极性和创造性,导致一些改革措施推进缓慢。

  ● 落实管行业就要管要求不够到位:如在行业协会脱钩后,虽然担任协会,但在工作中用力不够,未能充分发挥组织的功能,提升行业协会核心竞争力。具体表现为对协会员的教育管理不够严格,组织活动形式单一,未能有效凝聚员力量,推动协会高质量发挥作用。

  ● 带头在遵规守纪、清正洁前提下勇于担责、敢于创新方面

  ● 改革创新力度不足:在X集团改革中,面对省直部门食堂、物业划转等涉及部门利益的难题,存在等待观望的思想,缺乏应有的担当。在协调相关部门利益时,未能积极主动地提出解决方案,导致改革进程受到一定影响。

  ● 会计行业管理存在短板:在分管领域内,尽管对会计基础工作有相关要求,但在组织人员指导和规范会计行为方面的频度不高,部分单位会计基础不扎实、核算不规范,内控制度执行不到位,会计准则未全面落实。比如,在对基层单位会计工作检查时,未能及时发现和纠正一些会计核算不规范的问题,导致部分单位财务数据不准确,影响了财政资金的使用效益。

  ● 敏锐性有待提高:对敏感问题及意识形态领域复杂性认识不足。例如在社交网络中,面对片面解读财税政策、传播不实信息的言论,虽内心不认同但未积极反驳纠正,缺乏维护网络意识形态安全的强烈意识与实际行动。

  ● 带头履行全面从严治责任方面

  ● 管责任落实不够到位:对分管部门的纪律建设监督不到位,对干部的从严管理和全过程监督力度不足。在日常工作中,对干部的日常行为规范和工作纪律检查不够严格,导致一些干部存在纪律松散、工作懈怠的现象。

  ● 干部警示教育未深入开展:尽管近年来全省财政系统内发生了若干违法违纪案件,给财政部门形象带来了恶劣影响,但作为分管领导,我未对这些案例进行深刻剖析并组织专题警示教育,未能有效发挥警示教育的作用。

  (二)巡视整改问题查摆情况

  ● 落实的理论路线方针政策、重大决策部署及具体要求方面

  ● 的创新理论学不深入:未能在理论学上投入足够时间,特别是在财政支持经济高质量发展方面的知识储备不足,研究推动落实的举措创新不足,未能充分为厅组提出务实有效的政策建议。

  ● 对上级政策理解不深刻:在资产管理和项目标准化建设方面,尽管指导了相关部门,但缺乏深入的政策解读和系统性思考,未能将财政资金与资产的管理有效闭环。

  ● 落实全面从严治战略部署方面

  ● “一岗双责”责任落实不够扎实:没有把严的标准、严的要求贯穿到管全过程。未能在分管部门中全面加强干部的管理,特别是在“八小时之外”行为规范方面缺乏有效的监督手段。在实际工作中,未能充分认识到“八小时之外”管理的重要性,导致一些干部在“八小时之外”出现违规违纪行为。

  ● 对权力监督制约存在短板:尽管已指导分管处室梳理业务流程,制作岗位流程图,但在如何堵塞制度漏洞、加强内控制度执行方面还存在不足。

  ● 落实新时代的组织路线方面

  在员干部教育中,未能深刻思考和研究“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”的长效机制,未能创新教育手段,提升教育的实效性。在组织员干部学时,形式较为单一,未能充分调动干部的学积极性,导致学效果不够理想。

  ● 落实巡视监督以及审计、财会、统计等其他监督发现问题整改方面

  在审计反馈中,涉及我所分管的单位存在预算管理不规范、超预算支出等问题。对此,未能及时采取有效措施进行整改,导致问题反复出现,影响了财政资金的安全和使用效益。

  二、原因剖析

  ● 思想认识不够深刻:部分班子成员在思想上对自身肩负的责任和使命认识不足,没有时刻以高标准、严要求来审视自己的工作和行为。未能深刻领会理论学性修养提升等方面的重要性,导致在工作中缺乏足够的动力和自律性,难以持续坚守原则、履行职责。

  ● 宗旨意识不够牢固:全心全意为人民服务的宗旨意识在一些班子成员心中尚未牢固扎根。在工作决策和执行过程中,没有充分站在群众的角度去思考问题、解决问题,更多地将注意力集中在工作任务的完成情况上,而忽略了办事群众的实际需求和感受。这也是导致工作不实等问题的原因。

  ● 制度建设和执行存在短板:中心虽然制定多项规章制度,但在制度执行过程中,由于缺乏强有力的监督和问责机制,导致制度执行不够严格,进而削弱了制度的权威性和约束力,使得一些问题屡禁不止。

  ● 担当精神和创新能力有待提高:部分班子成员缺乏勇于担当的魄力和主动创新的意识,惯于按部就班、遵循传统的工作方式,面对新问题和新挑战时,缺乏攻坚克难的决心和开拓进取的精神,这不仅影响了工作效率和质量的提升,也不利于服务工作在新时代背景下实现高质量发展。

  三、整改措施

  ● 强化思想武装,提高站位:加强理论学的系统性和深度,制定详细的学计划,深入学,坚持读原著、学原文、悟原理,定期开展学交流研讨活动,确保班子成员深刻领会核心要义,并能够灵活运用到实际工作中。加强对班子成员的思想教育,增强责任意识和使命担当,时刻保持清醒,严守纪律和规矩。

  ● 增强宗旨意识,践行群众路线:牢固树立以人民为中心的发展思想,在工作中主动深入基层、深入群众,定期开展基层调研活动,广泛收集群众意见和建议,把群众的满意度作为衡量工作成效的重要标准。切实关注群众的急难愁盼问题,建立问题台账,明确责任人和整改时限,一件一件抓好落实,不断提高群众的获得感和幸福感。

  ● 完善制度建设,强化制度执行:对现有的各项规章制度进行全面梳理,结合实际工作需求和发展形势,及时修订和完善制度内容,确保制度的科学性、合理性和有效性。建立健全制度执行的监督和问责机制,加强对制度执行情况的日常检查和专项督查,对违反制度的行为严肃处理,维护制度的权威性,让制度真正成为规范工作、约束行为的有力保障。

  ● 激发担当精神,提升创新能力:加强对班子成员的担当意识和创新能力培养,通过组织培训、学先进经验、开展案例分析等方式,引导班子成员敢于面对困难和挑战,勇于承担责任,积极主动地寻求解决问题的新方法、新思路。建立容错纠错机制,为敢于担当、勇于创新的干部撑腰鼓劲,营造良好的干事创业氛围,推动各项工作取得新突破。

  ● 压实从严治责任,强化引领:进一步细化全面从严治主体责任清单,明确组织和员干部的具体责任,加强对责任落实情况的考核评价,确保责任压力层层传导到位。丰富内监督方式,加强事前、事中监督,运用好提醒谈话、函询等手段,及时发现和纠正员干部存在的问题。积极探索工作与业务工作融合的新模式、新路径,通过建立联合工作机制、打造品牌等方式,实现与业务同频共振、相互促进。

  以上是我的个人对照检查发言,不足之处,恳请各位同志予以批评和指导。我将以此为契机,以坚定不移的决心和切实有效的行动,全面落实整改方案,不断提升个人素养和工作效能,全心全意为支部的建设和发展贡献力量,为的事业进步不懈努力。

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