电力集团纪委经验交流：三式工作法推动监督执纪走深走实

　　持续保障电力安全稳定供应：XX电力集团“三式”工作法推动监督执纪走深走实

　　一、采用“下沉”式监督，打好日常监督“组合拳”

　　为解决以往日常监督存在的“悬在半空”、“沉不到底”以及质效不高的难题，XX电力集团推行了“专班”监督制度。通过将力量下沉和“探头”前伸，每月针对一个部门或班组（所）开展监督，充分发挥“小队伍、流动哨”的优势。具体而言，灵活运用明察暗访、随机抽查等方式，对部门人员的纪律、、责任落实及专业领域洁风险等情况进行跟进监督和照单监督，确保“看、查、问、访”相结合，近距离、精准化发现问题，推动被监督部门责任项目闭环运转。

　　在此过程中，对于监督期间发现的重要问题和不足，督促相关专业部门负起主体责任，全面抓好整改，建立长效机制，确保常态长效。通过对公司各领域的监督全覆盖，切实压紧压实各级各方责任，打通基层监督的“神经末梢”。这种“下沉”式监督不仅提高了监督的有效性，也增强了监督的针对性和可操作性，为公司整体工作的顺利推进提供了坚实保障。

　　二、用好“精准”式监督，筑好洁自律“防火墙”

　　XX电力集团紧盯关键“人、事、时”，通过靶向发力的方式，确保各项监督不浮于表面、不停于纸面。面对60余名“职低权实”的关键岗位人员，灵活运用集体谈、“面对面”谈、政家访等形式，深入了解干部职工的思想动态、工作状况和家庭情况，实现用“关键少数”管住“绝大多数”。

　　围绕业扩报装、招标采购等高洁风险、易发腐败的重点领域和关键环节，开展制度执行、履职监管、秩序管控等专项监督，健全事前、事中、事后全链条监督模式。在端午、中秋等重要节点，多次开展正风肃纪监督检查，充分发挥不定时、近距离、常态化监督的优势，构建发现问题、督促整改、立见成效的闭环机制，督促干部职工养成“节点”亦是“洁点”的洁意识。

　　三、升级“服务”式监督，当好高质量服务“探照灯”

　　为全面优化营商环境，持续提升供电服务能力，XX电力集团坚持群众立场，聚焦供电服务领域“风”“腐”易发环节和群众反映强烈的问题，组织公司及各支部纪检委员，通过实地走访、听取意见、明察暗访、电话回访等方式，多管齐下提高为民服务实效。

　　向用电企业、客户了解其生产经营状况、用电需求，评估相关专业部门响应客户需求和故障报修及时性和满意度等。针对供电服务管理的“痛点”、“堵点”、“难点”，进行全方位“扫描”，重点关注其背后的问题，监督检查公司员工是否有不作为、慢作为、乱作为以及漠视侵害群众利益等问题，以转变的小切口推动供电服务大提升，打通服务企业、群众的“最后一公里”。

　　四、纲举目张，执本末从，确保监督执纪走深走实

　　近年来，XX电力集团准确把握抓重点与全覆盖的关系，坚持目标导向，把好钢用在刀刃上，运用“三式”工作法持续抓好日常监督，压实相关责任，严明纪律规定，确保公司广大干部职工“在线”、纪律“在岗”、人员“在位”。通过建立工作闭环，推动监督执纪走深走实，为经济社会新都电力高质量发展提供了坚强的纪律保障。

　　在实际工作中，通过不断总结经验教训，进一步完善监督机制，确保监督工作更加科学化、规范化、精细化。在“下沉”式监督中，注重监督过程中的信息反馈和整改落实，确保每个问题都能得到及时有效的解决；在“精准”式监督中，通过数据分析和风险评估，提前预判可能出现的问题，做到防患于未然；在“服务”式监督中，坚持以人民为中心的发展思想，确保监督工作始终围绕人民群众的实际需求展开。

　　XX电力集团通过“三式”工作法的创新应用，不仅提升了监督执纪的效能，也为公司的高质量发展注入了强大的纪律保障。未来，XX电力集团将继续深化监督机制改革，不断提升监督水平，为实现电力行业的可持续发展贡献力量。