国有企业党委2024年“三会一课”制度工作落实情况报告

202x年，xx始终坚持以为指导，深入学贯彻的精神，全面落实新时代的建设总要求，紧紧围绕企业发展中心工作，扎实推进“三会一课”制度落实，不断加强的基层组织建设，努力提升员队伍整体素质，为企业高质量发展提供了坚强的保障和组织保障。现将202x年“三会一课”制度工作落实情况报告如下。

一、工作开展情况

（一）明确督导任务，常抓不懈持续推进。一是强化组织领导，压实工作责任。公司高度重视“三会一课”制度的落实，将其作为加强的建设、提升组织力的重要抓手。成立了以为组长的“三会一课”工作领导小组，明确为第一责任人，亲自部署、亲自推动“三会一课”制度的落实工作。同时，各基层支部也切实履行直接责任人职责，确保每次会议和课都有明确的主题、内容和要求。班子成员按照“一岗双责”要求，定期深入联系点支部，对“三会一课”制度执行情况进行督促指导，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。202x年，班子成员深入基层联系点开展督导指导共计xx次，有力推动了“三会一课”制度在基层的有效落实。二是制定工作计划，明确工作任务。年初，公司结合企业实际，制定印发了《202x年“三会一课”工作计划》，对全年“三会一课”的开展时间、主题内容、参与人员等进行了详细安排，明确了各阶段工作任务和要求。各基层支部也根据公司的统一部署，结合自身实际，制定了本支部的“三会一课”年度计划，并报公司备案。同时，为确保计划的顺利实施，公司建立了“三会一课”计划执行情况跟踪机制，定期对各支部计划执行情况进行检查，及时发现问题并督促整改，保证了“三会一课”工作的有序推进。三是加强队伍建设，提升工作能力。为提高“三会一课”工作质量，公司注重加强务工作者队伍建设。通过举办专题培训班、开展经验交流、组织外出学等方式，加强对务工作者的业务培训，不断提升他们的业务水平和工作能力。202x年，公司共举办务工作者培训班xx期，培训务工作者xx人次，有效提升了务工作者的综合素质。同时，积极鼓励务工作者在工作中不断探索创新，总结推广好的经验做法，推动“三会一课”工作不断迈上新台阶。

（二）盯紧督导内容，严格规范组织生活。一是规范会议流程，确保会议质量。公司严格按照“三会一课”制度要求，规范支部员大会、支委会、小组会的会议流程和内容。每次会议前，各支部都认真做好准备工作，明确会议主题、议程、主持人、记录人等要素，确保会议有序进行。会议过程中，充分发扬民主，鼓励员积极发言、交流思想、提出建议，形成民主、平等、和谐的会议氛围。会议结束后，及时整理会议记录，对会议形成的决议和工作安排进行跟踪落实，确保会议取得实效。202x年，全公司共召开支部员大会xx次，参会率达到xx％以上；召开支委会xx次，参会率达到xx％以上；召开小组会xx次，参会率达到xx％以上。二是丰富课内容，增强教育实效。在课教育方面，公司注重发挥课的阵地作用，定期组织员干部参加课学。课内容既有的理论、方针政策等宏观知识，也有企业管理、个人成长等微观内容，紧密结合员的思想实际和工作实际，增强了课的针对性和实效性。同时，积极邀请集团领导、专家学者、先进模范人物等授课，丰富课形式和内容，提升课的吸引力和感染力。202x年，全公司共组织课xx次，参与员达到xx人次，员对课的满意度达到xx％以上。，还通过开展“微课”活动，鼓励员结合自身工作实际，分享学心得和体会，进一步增强了课的互动性和实效性。三是加强员管理，严格组织纪律。公司注重通过“三会一课”制度加强对员的日常管理，及时了解掌握员的思想动态和工作表现。建立了员参加“三会一课”情况考勤制度，对员参加会议和课的情况进行记录和统计，对无故不参加的员进行批评教育。同时，加强对员的考核评价，将员参加“三会一课”的情况作为年度考核、民主评议员的重要依据，对表现突出的员进行表彰和奖励，对存在问题的员进行批评教育和帮扶整改。通过加强员管理，有效增强了员的组织纪律性和性观念，提高了员队伍的整体素质。

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