供电公司主要领导关于202x年度民主生活会个人对照检视剖析材料(四个带头)
按照公司关于开好202x年度民主生活会的部署要求,深入学领会,认真学的及二十届二中、三中全会精神,深入学关于的建设的重要思想,深入学对电力行业重要指示批示精神,认真学章、新形势下内生活若干准则、洁自律准则、纪律处分条例等内法规,进一步提高站位、统一思想认识,打牢开好民主生活会的思想基础。通过广泛征求意见、深入谈心谈话、深刻检视反思,紧密联系自身思想和工作实际,认真查摆问题,深入剖析根源,明确努力方向和改进措施。现将对照检查情况汇报如下。
一、主题教育专题民主生活会整改措施落实情况
(一)强化理论武装,在学懂弄通做实上下功夫
坚持把学贯彻作为首要任务,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。积极参加公司理论学中心组学,深入学的及二十届二中、三中全会精神,认真学对电力行业重要指示批示精神,坚持读原著、学原文、悟原理,确保理论学入脑入心。注重理论与实践相结合,切实将学成果转化为推动工作的强大动力,不断提升自身的理论水平和工作能力。
(二)加强性修养,锤炼忠诚干净担当的品格
始终牢记初心使命,坚决维护权威和集中统一领导,严格遵守的纪律和规矩。积极参与内组织生活,主动接受组织的教育管理和监督,不断增强性修养。注重以身作则,带头遵守洁自律各项规定,时刻保持清醒头脑,坚决抵制各种不正之风,树立良好的员干部形象。注重培养年轻干部,帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观,为公司的长远发展储备人才。
(三)聚焦主责主业,全面提升供电服务水平
紧紧围绕公司发展战略,坚持以人民为中心的发展思想,不断提高供电服务质量和效率。针对群众反映强烈的热点难点问题,深入基层调研,倾听群众呼声,制定切实可行的解决方案。加大电网建设投入,优化电网结构,提升电网运行安全性和稳定性,确保电力供应可靠。积极推进智能电网建设,探索新技术、新模式的应用,为用户提供更加便捷、高效的用电体验。加强应急管理,完善应急预案,提高应对突发事件的能力,保障人民群众的生命财产安全。
(四)深化改革创新,推动企业高质量发展
坚定不移地推进改革创新,着力破解制约公司发展的体制机制障碍。积极探索现代企业制度建设,完善法人治理结构,建立健全科学决策机制,提高企业管理水平。加大科技创新力度,加快关键技术攻关,推动科技成果转化为现实生产力。加强人才培养和引进,打造一支高素质的专业技术队伍,为公司创新发展提供智力支持。积极拓展市场空间,优化业务布局,提升核心竞争力,实现企业可持续发展。
二、存在的主要问题及原因分析
(一)理论学不够深入系统
虽然能够按时参加理论学活动,但在深度和广度上仍存在不足。有时为了赶进度,未能做到精读细研,导致对一些重要理论的理解不够透彻。,理论联系实际的能力还需进一步提高,有时在工作中遇到问题时,不能迅速运用所学理论进行分析和解决。
(二)性修养有待加强
在日常工作中,有时存在形式主义倾向,未能真正做到严于律己、率先垂范。在开展批评与自我批评时,有时碍于情面,不敢直面问题,批评不够尖锐。,对于一些苗头性、倾向性问题,未能及时发现并加以纠正,导致问题积累,影响了班子的整体战斗力。
(三)供电服务质量需进一步提升
尽管近年来公司在供电服务方面取得了一定成绩,但与人民群众的期望相比仍有差距。部分地区的电网设施老化,供电可靠性不高,影响了用户的正常用电。个别工作人员的服务意识不强,态度冷漠,缺乏主动性和责任感,导致用户满意度下降。,智能化服务水平还有待提高,线上服务功能不够完善,用户体验不佳。
(四)改革创新步伐需加快
面对复杂多变的市场环境,公司在改革创新方面的步伐还不够快。一方面,内部管理机制还不够灵活,决策效率较低,影响了创新项目的推进速度。另一方面,科技创新能力相对薄弱,研发投入不足,缺乏核心技术优势。,人才队伍建设滞后,高层次专业人才匮乏,制约了公司整体创新能力的提升。
三、今后的努力方向和改进措施
(一)持续加强理论学
牢固树立终身学的理念,坚持不懈地用的创新理论武装头脑。制定详细的学计划,合理安排时间,确保每周都有固定的学时间。注重学方法,既要全面系统地学的基本理论,又要结合实际工作需求,有针对性地学相关专业知识。积极开展交流研讨活动,分享学心得,共同提高理论水平。注重理论联系实际,善于运用所学理论指导实践,解决工作中的实际问题。
(二)不断提升性修养
始终保持员的先进性和纯洁性,自觉践行的宗旨。严格遵守的纪律和规矩,坚决维护权威和集中统一领导。积极参与内组织生活,勇于开展批评与自我批评,敢于直面问题,勇于改正错误。树立正确的工作,坚持实事求是,反对形式主义、官僚主义。注重自我约束,严守洁自律各项规定,始终保持清正洁的良好形象。加强对年轻干部的教育培养,帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观,为公司的长远发展储备人才。
(三)全力提升供电服务质量
坚持以人民为中心的发展思想,不断满足人民群众日益增长的美好生活需要。加大电网建设投入,加快推进老旧电网改造升级,提升电网运行安全性和稳定性,确保电力供应可靠。加强员工培训,提高服务意识和服务技能,树立良好的职业形象。完善客户服务体系建设,优化线上线下服务渠道,提高智能化服务水平,为用户提供更加便捷、高效的用电体验。建立用户反馈机制,及时了解用户需求和意见,不断改进服务质量,提高用户满意度。
(四)加快改革创新步伐
坚定不移地推进改革创新,激发企业发展活力。优化内部管理机制,简化审批流程,提高决策效率,为创新项目提供有力支持。加大科技创新投入,加快关键技术攻关,推动科技成果转化为现实生产力。加强人才队伍建设,引进和培养一批高层次专业人才,为公司创新发展提供智力支持。积极探索新的商业模式和发展路径,拓展市场空间,优化业务布局,提升核心竞争力,实现企业高质量发展。
通过本次民主生活会的对照检查,我深刻认识到自身存在的不足,并明确了今后的努力方向和改进措施。在今后的工作中,我将继续加强理论学,提升性修养,全力提升供电服务质量,加快改革创新步伐,为公司的发展贡献自己的力量。
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