“三定”大讨论让改革穿透基层个人表态发言稿

　　三定大讨论让改革穿透基层个人表态发言稿

　　尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！今天，我站在这里，深感荣幸也倍感责任重大。面对我厂在陕西公司系统劳产率和千万千瓦用工人数等主要指标靠后的现状，我们深知，要实现工资的可持续增长，推动企业高质量发展，就必须齐心协力，共克时艰。本次三定工作，即定岗、定编、定员，是全公司最系统、最全面、最彻底的一次体制机制改革。这不仅是对我们企业的一次大考，更是对我们每一位职工责任与担当的检验。在此，我将结合个人工作实际，就三定大讨论谈谈我的认识和表态。

　　一、深刻领会三定工作的重大意义

　　三定工作不仅仅是企业管理的一项工具，更是我们战略转型的杠杆。在电力行业市场化、低碳化的趋势下，火电企业面临着前所未有的挑战和机遇。通过三定工作，我们可以精准定位岗位价值，优化人力配置，设计激励性薪酬体系，从而在降本增效的为能源结构转型储备核心能力。

　　（一）三定是提升劳动生产率的必由之路

　　劳动生产率是企业竞争力的核心指标之一。通过三定工作，我们可以更加科学地设置岗位，明确岗位职责和任职要求，实现人岗匹配，提高工作效率。通过优化人力配置，减少冗员，提高人力资源利用效率，进一步提升劳动生产率。具体而言，通过对各岗位的工作内容进行详细梳理，确保每个岗位的任务明确且具有可操作性，避免因职责不清而导致的工作推诿和效率低下。，还可以通过引入先进的管理工具和技术手段，如信息化管理系统，实时监控和评估员工的工作绩效，及时发现并解决存在的问题，从而不断提升整体劳动生产率。

　　（二）三定是激发企业活力的关键举措

　　三定工作不仅涉及到岗位的设置和调整，更涉及到薪酬体系的改革和完善。通过设计激励性薪酬体系，我们可以激发员工的工作积极性和创造力，引导员工主动优化操作流程、降低煤耗等成本支出，为企业的持续发展注入新的活力。可以设立专项奖励基金，对在节能减排、技术创新等方面表现突出的员工给予重奖，形成良好的竞争氛围；也可以通过建立绩效考核机制，将员工的收入与工作业绩挂钩，充分调动其主观能动性。，还可以通过定期组织培训和交流活动，提升员工的专业技能和综合素质，为企业的发展提供坚实的人才保障。

　　二、积极应对三定工作中的挑战

　　三定工作是一项复杂而艰巨的任务，需要我们在实践中不断探索和创新。当前，我们面临的主要挑战包括：如何在保证企业正常运营的前提下，顺利完成岗位调整；如何在优化人力资源配置的过程中，确保员工队伍的稳定；如何在设计激励性薪酬体系时，兼顾公平与效率等问题。针对这些问题，我们需要采取一系列切实可行的措施，以确保三定工作的顺利推进。

　　（一）稳步推进岗位调整

　　在实施三定工作过程中，必须遵循“先试点、后推广”的原则，选择部分部门或班组先行先试，总结经验教训，逐步完善实施方案。要注重与员工的沟通和协商，充分听取他们的意见和建议，确保岗位调整方案的合理性和可行性。对于涉及岗位变动的员工，要及时做好思想工作，帮助他们正确理解和接受改革措施，避免因误解而产生抵触情绪。，还要建立健全监督机制，加强对岗位调整过程的监督检查，确保各项工作依法依规进行。

　　（二）维护员工队伍稳定

　　在优化人力资源配置的过程中，必须高度重视员工队伍的稳定问题。一方面，要严格按照法律法规和企业规章制度办事，依法处理好员工的劳动合同关系，保障其合法权益；另一方面，要积极创造条件，为员工提供更多的职业发展空间和晋升机会，增强其归属感和认同感。可以通过内部竞聘、轮岗锻炼等方式，拓宽员工的职业发展路径；也可以通过建立员工关怀机制，关心员工的生活和身心健康，帮助他们解决实际困难。只有做到既严格管理又人文关怀，才能真正实现员工队伍的稳定和发展。

　　（三）平衡公平与效率

　　在设计激励性薪酬体系时，必须坚持公平与效率相统一的原则。既要考虑到不同岗位之间的差异性，又要体现多劳多得、优绩优酬的价值导向。为此，可以采用多种分配方式相结合的方法，如基本工资、绩效奖金、年终分红等，形成多元化的薪酬结构。要建立健全透明公正的绩效评价体系，确保评价结果真实客观，杜绝任何形式的弄虚作假行为。，还要加强宣传引导，让广大员工充分认识到激励性薪酬体系的重要性和必要性，自觉遵守相关规定，共同营造良好的企业文化氛围。

　　三、全力推动三定工作取得实效

　　三定工作能否取得预期效果，关键在于落实到位。为此，我们必须从以下几个方面入手，全力以赴抓好各项任务的落实。

　　（一）强化组织领导

　　各级领导干部要切实增强责任感和使命感，把三定工作作为一项重要任务来抓，亲自部署、亲自督办，确保各项工作有序推进。要成立专门的工作领导小组，负责统筹协调和指导监督，及时研究解决工作中遇到的重大问题。各部门之间要加强协作配合，形成合力，共同推动三定工作深入开展。特别是人事部门要充分发挥牵头作用，精心组织、周密安排，确保各个环节衔接紧密、运转顺畅。

　　（二）细化工作方案

　　要根据实际情况，制定详细的三定工作方案，明确目标任务、时间节点和具体措施。方案要具有针对性和可操作性，能够有效指导各项工作顺利开展。要注重分类施策，针对不同类型的企业和岗位特点，采取不同的改革措施，确保改革成果惠及全体职工。要加强对方案执行情况的跟踪检查，及时发现问题并加以改进，确保各项任务落到实处。

　　（三）加强宣传引导

　　要充分利用各种媒体平台，广泛宣传三定工作的目的意义、政策措施和先进典型，营造良好的舆论氛围。要通过召开动员大会、专题讲座等形式，深入解读相关政策文件，帮助广大职工准确把握改革精神。要鼓励职工积极参与三定工作，提出建设性意见和建议，形成上下联动、全员参与的良好局面。，还要注意收集整理职工反映的问题和诉求，及时回应关切，化解矛盾纠纷，确保改革顺利进行。

　　三定工作是我们企业深化改革、转型升级的重要契机。让我们以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的举措，扎实做好各项工作，努力开创企业发展新局面，为实现高质量发展目标作出更大贡献！

　　谢谢大家！