加强机关效能建设,提升执行力与公信力
加强机关效能建设,是贯彻落实的精神的需要,也是打造当地优越的投资环境、促进经济社会又好又快发展、加快建设和谐社会的必然要求。近年来,各地坚持以人民群众满意为标准,着眼于提高执行力和公信力,深入开展机关效能建设等一系列活动,机关干部工作明显好转,服务能力明显增强,办事效率明显提高,为推进经济社会发展创造了良好的环境。然而,我们还应看到,当前在少数地方,机关效能建设中也存在一些与形势发展不相适应的问题。
一、当前少数地方机关效能建设中存在的突出问题
(一)服务意识不强
少数机关工作人员对人民群众缺乏感情,服务意识淡化,高高在上、盛气凌人,甚至故意刁难,让服务对象感到门难进、脸难看、话难听、事难办。部分部门和单位缺乏围绕中心、服务大局的自觉性和主动性,惯从本部门、本单位的利益出发,本位主义思想严重。这种现象不仅损害了形象,也影响了工作的整体效能。
(二)服务效率不高
少数部门和单位管理制度不严格、不规范,导致工作人员办事拖沓,工作散漫,上班迟到早退、炒股聊天、玩游戏,谋人不谋事。个别人员以各种方式向服务对象索要好处,不给好处不办事,给了好处乱办事。对于涉及多个部门的工作,有些单位见利就争,无利就让,导致应该解决的问题无法及时有效解决,严重影响了工作效率和服务质量。
(三)服务能力不够
部分机关干部知识结构单一,思路狭窄,措施不力,效果不佳。有的满足于现状,不思进取,对工作缺乏竞争意识,工作态度敷衍,只求过得去,不求过得硬。还有一些干部不善于结合新情况、新问题创造性地执行政策,惯于凭老方式、老办法、老经验办事,难以适应新形势下的工作要求。
(四)体制机制不畅
一些地方职能转变尚未完全到位,社会管理和公共服务职能相对薄弱,仍然存在管了不该管、又管不好的现象。机构设置不尽合理,部门之间职责不清、效率低下、权责脱节、行政成本过高等问题尚未得到根本解决。,某些方面权力过于集中,缺乏有效的制约和监督,工作激励机制不够完善,这些都制约了机关效能的进一步提升。
这些问题的存在,既有主观原因,也有客观因素,需要我们在工作实践中认真加以解决,以确保机关效能建设取得实效。
二、加强机关效能建设的对策与建议
(一)强化教育引导,着力解决“为谁服务”的问题
加强机关效能建设,必须把机关干部的思想教育摆在突出位置,并贯穿于效能建设的始终。通过开展理想信念教育、宗旨意识教育、职业道德教育等,使广大机关干部牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,增强责任感和使命感。要加强对机关干部的职业道德培训,培养其敬业精神和奉献精神,使其能够真正站在群众的立场上想问题、做事情,切实做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。
(二)健全制度体系,着力解决“如何服务”的问题
建立健全科学合理的管理制度,是提高机关效能的重要保障。要制定和完善各项规章制度,明确各部门和岗位的职责权限,确保各项工作有章可循、有据可依。要建立严格的考核评价机制,将机关效能纳入绩效考核体系,定期对机关干部的工作表现进行评估,奖优罚劣,形成良好的激励约束机制。,还要进一步优化工作流程,简化办事程序,推行网上办公、一站式服务等便民举措,提高工作效率和服务水平。
(三)提升能力素质,着力解决“怎样服务好”的问题
针对部分机关干部能力不足的问题,要加强业务培训和技术支持,帮助其掌握现代管理知识和技能,拓宽视野,创新思路。可以通过举办培训班、专题讲座、实地考察等形式,提高机关干部的专业素养和综合能力。要鼓励和支持机关干部参加各类学术交流和实践活动,不断积累工作经验,提升解决问题的能力。,还要注重引进高素质人才,充实到关键岗位,为机关效能建设提供有力的人才支撑。
(四)深化体制改革,着力解决“长效机制”的问题
要进一步深化行政管理体制改革,加快职能转变,推进简政放权,减少不必要的行政审批事项,激发市场和社会活力。要优化机构设置,理顺部门职责关系,避免职能交叉和推诿扯皮现象的发生。要建立健全权力运行监督机制,加强对重点领域和关键环节的监管,防止权力滥用和腐败行为的发生。,还要积极探索建立科学合理的激励机制,充分调动机关干部的积极性和创造性,形成人人参与、共同推进机关效能建设的良好氛围。
加强机关效能建设是一项长期而艰巨的任务,需要各级和相关部门共同努力,坚持不懈地抓实抓好。通过强化教育引导、健全制度体系、提升能力素质、深化体制改革等多方面的努力,不断提高机关效能,为推动经济社会又好又快发展作出新的更大贡献。
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