经验交流：以清廉工程“组合拳”保障高质量发展

　　以学促，打好遵规守纪“防疫针”

　　公司通过思想育、勤学促、风险警等多维度开展政教育，筑牢思想防线，为清工程建设提供强大助力。在思想育方面，公司充分利用理论学中心组、“三会一课”、主题日等活动，深入学关于全面加强的纪律建设的重要论述、中三次全会精神以及新修订的《中国纪律处分条例》。202x年共组织了4次专题学研讨，确保员领导干部100%全覆盖，进一步强化了洁意识和纪律观念。

　　勤学促方面，依托公司新媒体平台，推出了“纪学·每日一课”系列专栏，累计发布12期内容，推动洁意识从“指尖”到“心上”，营造了浓厚的学纪、知纪、明纪、守纪氛围。，公司还通过微信公众号、内部网站等渠道，定期推送洁文化知识和典型案例，使广大干部职工在日常工作中随时随地接受政教育。

　　风险警方面，公司召开了多次全面从严治暨风政建设会议，并开展了“五个一”警示教育活动。202x年先后组织了3次纪学教育主题课活动、集中观看3次警示教育片、通报了多起身边的违规违纪案例，通过这些活动不断强化员干部的风险意识，筑牢防腐拒变的思想防线，确保在实际工作中不触碰“红线”。

　　制度固，构建长效监督机制

　　为了确保政建设工作常态化、制度化，公司建立健全了一系列规章制度，形成了一套完整的政风险防控体系。公司制定了《风政建设责任制实施细则》，明确了各级组织和领导干部的责任分工，形成了层层传导压力的工作机制。公司出台了《洁从业行为规范》《洁风险防控手册》等一系列文件，为全体职工提供了明确的行为准则和操作指南。

　　在制度执行方面，公司坚持依法依规办事，严格遵守规定精神，持续纠治“四风”问题，坚决防止形式主义和官僚主义反弹回潮。公司还建立了完善的考核评价机制，将政建设纳入年度绩效考核体系，对违反规定的单位和个人严肃问责，确保各项制度落地生根。，公司设立了专门的监督机构，负责对各部门的制度执行情况进行监督检查，及时发现并纠正存在的问题，保障制度的有效性和权威性。

　　监督控，念好清工程“紧箍咒”

　　公司在项目实施过程中，紧盯项目牵头、主管、建设三方责任，从项目开工、招标投标、工程实施、项目验收、资金兑付等环节实行全链条全过程监督。公司严格落实组织主体责任，支部承担“第一责任”，班子成员落实“一岗双责”，纪检机构、法律合规、财务审计等部门各司其职，共同织密监督网络，使责任链条从“无形”向“有形”拧紧，监督力量从“单线”向“协同”聚力。

　　为确保监督工作落到实处，公司纪检机构始终坚持“两手抓、两手都要硬”的工作思路，扎实推进“三个一”日常监督工作机制，即每周一次例会、每月一次检查、每季度一次总结，充分发挥监督效能，不断完善监督体系。通过“线上+线下”相结合的方式，进一步提升监督效率与透明度，有效避免了暗箱操作和不当行为。公司利用5G智慧工地平台和内网信息系统等相关模块，开展在线监督，实现了对项目建设过程的实时监控，并对招标采购、合同签订及资金支付等关键环节进行线上监督，确保费用支付、合同履约、工程质量及材料验收等相关程序合规。

　　信息化工具的应用使得监督更加精准高效，有效堵塞了管理漏洞，防范了洁风险。公司纪检委员主动约谈项目部负责人2次，并对项目部重点岗位人员开展集体谈话1次，进一步拧紧工程项目建设责任链条。通过线上“背靠背”调查问卷的形式，向三个标段的总包、监理公开发布调查问卷，收到反馈63份，通过内外部监督形式，畅通信息渠道，有效防范了政风险的发生。

　　促，跑出高质量发展“加速度”

　　公司始终坚持把纪律建设摆在更加突出的位置，以“转、提能力、抓落实”为目标，扎实开展“清风行动”，坚持正风反腐一起抓，以“由风查腐”防止“以风盖腐”。聚焦关键对象，紧盯重点领域，抓牢关键环节，严格执行各项纪律规矩，锲而不舍加强建设，持续深化标本兼治，常态化抓实政谈话制度，强化“当面监督”。

　　召开警示教育大会，对中层以上管理人员进行集体政谈话，精准运用“第一种形态”进行提醒谈话，加快转变工作。纪检机构组织开展“八小时外”定位抽查工作，涵盖公司领导、中层、项目现场管理人员，抓实“八小时外”监督，建立健全长效管理机制，把干部职工“八小时内”落实内控管理制度监督管到位，确保洁自律成为每位员工的自觉行动。

　　为进一步提高工作效率和服务质量，公司大力推进流程优化和信息化建设，减少不必要的审批环节，简化办事程序，切实减轻基层负担。公司注重培养高素质专业化干部队伍，通过举办各类培训班、研讨会等形式，不断提升干部职工的业务能力和综合素质，为公司的高质量发展提供坚强的人才保障。

　　品牌倡，打造洁文化品牌

　　公司以“清风中绿·匠心筑”洁文化品牌为支撑，积极营造风清气正的企业文化氛围。公司深入开展“学纪守润初心、干净绿发笃之行”洁文化主题教育，将洁价值观念、洁道德规范、洁行为方式融入日常工作当中，使之成为全体员工的共同追求。

　　为增强洁文化的吸引力和感染力，公司策划了一系列丰富多彩的文化活动，如洁文化书画展、洁故事演讲比赛、洁文艺汇演等，让洁文化走进职工生活，深入人心。公司还通过制作洁文化宣传册、拍摄洁微电影等方式，广泛传播洁理念，扩大洁文化的覆盖面和影响力。

　　公司注重发挥先进典型的示范引领作用，每年评选表彰一批洁奉公、爱岗敬业的先进个人和集体，树立榜样，弘扬正气，激励广大干部职工见贤思齐、争做先锋。通过一系列举措，公司逐步形成了独具特色的洁文化品牌，为企业的长远发展注入了强大的精神动力。

　　XX公司通过以学促、制度固、监督控、促、品牌倡“五位一体”全过程监督政风险防控机制，持续强化监督，促进完善发展，为“雄安质量”提供了坚强的纪律保障。公司将一如既往地坚持洁从业，不断探索创新，为实现高质量发展目标而不懈努力。