某油田开展“两学一做”推进简报——打好组合拳 确保开好局

　　按照集团公司“两学一做”学教育安排部署和上级组织的要求，XX油田分公司积极行动，精心策划，采取三项举措，确保“两学一做”学教育顺利开局。始终将学放在首位，精准施策。在发布“两学一做”学教育方案后，XX油田分公司高度重视，迅速响应，利用网络、媒体等渠道广泛收集学相关文件、报道及重要讲话，确保了先行一步的学进度。首先，公司政主要领导深入基层支部进行调研，详细了解基层支部和员队伍面临的主要问题，为“两学一做”学教育的开展指明了方向。，各级组织将“两学一做”学内容纳入支部学和课教育的年度计划，提前组织员全面学《中国章程》、《中国洁自律准则》、《中国纪律处分条例》以及，旨在提升员的觉悟、大局观念、核心意识和看齐意识，为“两学一做”学教育奠定坚实的思想基础。，围绕、章规纪以及“两学一做”学教育的主要任务和工作方法等内容，公司举办了四期共428人次的支部培训班，提升了支部的业务能力，确保学教育的责任主体能够有效履行职责。最后，公司于4月27日全面启动“两学一做”学教育活动，通过视频会议的形式召开了动员部署大会，设立了1个主会场和193个分会场，共有5198名副科级以上员干部和普通员代表参加。公司总经理、副XX同志传达了和集团公司的领导讲话精神，冯尚存同志对深入学教育进行了详细的安排部署。

　　在推进过程中，XX油田分公司始终坚持问题导向，力求精准施策。一方面，注重集中排查工作，编印并下发了《员组织关系集中排查参阅资料》，细化了排查登记表格，明确了排查的重点领域和具体方法。各级组织通过核查员档案、电话沟通、实地走访、询问亲友及利用社保平台查询等方式，全面掌握了全公司“失联”员的情况，准确核实了员的基本信息，完善了员数据库，理顺了员的组织关系，成功与323名不在矿区居住的离退休员取得了联系，并将其纳入组织的教育管理之中。另一方面，严格按章规定抓好换届选举工作，确保选举过程公开透明、程序合法，选举结果公正公平，进一步增强了基层组织的凝聚力和战斗力。

　　为了确保“两学一做”学教育取得实效，XX油田分公司还采取了一系列创新措施。一是建立长效机制，将“两学一做”作为常态化学内容，融入日常工作中，通过定期开展主题日活动、专题研讨会等形式，持续深化对的理解和掌握。二是强化考核评价，建立健全员教育培训考核机制，将学效果纳入员年度考核的重要内容，对表现突出的员给予表彰奖励，对学态度不端正、成效不佳的员及时提醒谈话，督促改正。三是加强宣传引导，充分利用公司内部网站、微信公众号等新媒体平台，广泛宣传“两学一做”学教育的重要意义、先进典型和经验做法，营造浓厚的学氛围，激发广大员参与学教育的积极性和主动性。

　　在实际操作中，XX油田分公司注重理论联系实际，将“两学一做”学教育与企业改革发展紧密结合，推动工作与生产经营深度融合。一是围绕中心工作，将学成果转化为推动企业高质量发展的实际行动，鼓励员在安全生产、技术创新、市场开拓等方面发挥先锋模范作用，为企业创造更大价值。二是关注民生福祉，结合史学教育，组织员开展志愿服务活动，如帮助困难群众解决生活难题、参与社区环境整治等，展现员的良好形象，增强人民群众的获得感和幸福感。三是强化建设，严格落实规定及其实施细则精神，坚决纠正形式主义、官僚主义等问题，树立求真务实的工作，营造风清气正的企业文化。

　　面对新时代的新要求，XX油田分公司将继续坚持以为指导，坚定不移地推进“两学一做”学教育常态化制度化，不断提升工作水平，为实现企业持续健康发展提供坚强的保证。未来，公司将进一步巩固和扩大“两学一做”学教育成果，积极探索工作的新思路新方法，努力打造一支忠诚干净担当的高素质员队伍，为推动公司高质量发展贡献更大力量。通过不断的学和实践，全体员将进一步坚定理想信念，提高性修养，增强服务意识，以更加饱满的热情和更加务实的态度投身到企业的各项工作中去，共同谱写XX油田分公司新的辉煌篇章。