党课讲稿：以实干担当绘就国资国企发展新画卷

　　关于进一步加强国资国企干部实干担当的若干意见

　　（2025年03月12日）

　　在新时代的发展浪潮中，实干担当是推动各项事业前进的关键力量。《人民日报》发表的《陈刚：让实干成为干部身上最鲜明的特征》一文，为我们指明了方向。对于国资委而言，深入贯彻这一精神，引导干部实干担当，是推动国资国企高质量发展的必由之路。

　　一、深刻认识实干担当对国资国企发展的重要意义

　　（一）是推动国资国企改革发展的迫切需要

　　国资国企正处于改革发展的关键时期，面临着诸多挑战和机遇。从内部来看，企业的产业结构有待优化，一些传统产业面临转型升级的压力；部分企业的管理体制机制不够灵活，创新能力不足，难以适应市场竞争的需求。从外部环境看，经济形势复杂多变，市场竞争日益激烈，国资国企需要在这样的环境中实现突破和发展。只有干部具备实干担当精神，才能勇于直面这些问题，积极探索改革创新的路径，推动国资国企在改革中不断发展壮大。在推动某国有企业混合所有制改革过程中，干部需要深入调研，了解企业的实际情况和各方利益诉求，积极协调各方关系，才能确保改革顺利推进，实现企业股权结构优化，激发企业活力。

　　（二）是提升国资国企竞争力的关键所在

　　在市场经济条件下，国资国企要想在竞争中脱颖而出，必须不断提升自身的竞争力。这需要干部真抓实干，带领企业加强技术创新、管理创新和商业模式创新。通过实干，加大对科技创新的投入，鼓励企业与高校、科研机构合作，突破关键核心技术，提高产品的科技含量和附加值；通过担当，优化企业管理流程，降低运营成本，提高管理效率，提升企业的综合竞争力。比如，某国资企业在干部的带领下，积极开展管理创新，引入先进的管理理念和方法，实施精细化管理，使企业的成本降低了xx％，生产效率提高了xx％，市场竞争力得到显著提升。

　　（三）是践行以人民为中心发展思想的重要体现

　　国资国企的发展与人民群众的利益息息相关。国资国企承担着促进就业、保障民生、推动地方经济发展等重要社会责任。干部实干担当，能够推动企业更好地履行社会责任，在促进就业方面，积极拓展业务领域，创造更多的就业岗位，为解决当地就业问题做出贡献；在保障民生方面，确保企业提供的产品和服务质量，满足人民群众的生活需求；在推动地方经济发展方面，积极参与地方重大项目建设，带动相关产业发展，促进地方经济繁荣。在城市基础设施建设中，国资企业干部积极担当，带领企业高效完成项目建设任务，改善了城市的交通、水电等基础设施条件，提升了人民群众的生活品质。

　　二、国资国企干部在实干担当方面存在的问题

　　（一）思想认识不足，缺乏担当动力

　　部分干部对国资国企的发展使命和责任认识不够深刻，没有充分意识到自身工作的重要性。存在“当一天和尚撞一天钟”的思想，工作积极性不高，缺乏主动担当的动力。在面对一些复杂问题和矛盾时，首先考虑的是自身的利益和风险，害怕承担责任，不敢主动作为。在处理某国有企业的历史遗留问题时，一些干部担心解决问题会给自己带来麻烦，迟迟不采取行动，导致问题长期得不到解决，影响了企业的正常发展。

　　（二）能力水平有限，缺乏实干本领

　　部分干部虽然有担当的意愿，但在实际工作中，由于专业知识和技能不足，无法有效应对复杂的经营管理和改革发展任务。一些干部缺乏现代企业管理知识和国际化视野，难以适应市场化、全球化的发展趋势。，部分干部在信息化、智能化等新技术应用方面存在短板，制约了企业的创新发展。某些企业在数字化转型过程中，由于干部对信息技术了解不深，未能及时制定有效的数字化战略，导致企业在市场竞争中处于劣势。

　　（三）不实，缺乏务实精神

　　少数干部工作漂浮，形式主义、官僚主义问题依然存在。重部署轻落实，重表面轻实效，惯于搞“花架子”工程，忽视实际效果。这种不仅浪费了资源，也损害了企业的长远利益。在一些项目的推进过程中，干部只注重项目开工仪式，而忽视后续的建设和运营，导致项目进展缓慢，甚至出现烂尾现象。这种严重影响了企业的信誉和发展。

　　三、切实增强国资国企干部实干担当的措施

　　（一）强化思想教育，树立正确的价值导向

　　要通过多种形式的思想教育活动，增强干部的责任意识和使命感。组织干部深入学的理论和方针政策，特别是关于国资国企改革发展的最新要求，使干部深刻认识到自身工作的重大意义。要弘扬优秀的企业文化，树立实干担当的典型，营造比学赶超的良好氛围。可以通过举办专题讲座、参观学等形式，让干部直观感受到实干担当带来的成效，激发其内在动力。

　　（二）加强培训培养，提升干部的专业素养

　　针对干部在专业能力方面的不足，要加大培训力度，提升其综合素质。一方面，要加强现代企业管理、财务管理、法律等方面的知识培训，使干部掌握科学的管理方法和工具；另一方面，要注重培养干部的战略思维和创新能力，鼓励其参与国内外先进企业的交流学，开阔视野。可以选派优秀的年轻干部到国际知名企业挂职锻炼，学先进的管理经验和技术，为企业发展注入新的活力。

　　（三）完善考核机制，建立激励约束体系

　　要建立健全科学合理的干部考核评价机制，将实干担当作为重要的考核指标。通过定量与定性相结合的方式，全面评估干部的工作绩效，确保考核结果客观公正。要建立有效的激励约束机制，对表现优秀的干部给予表彰奖励，对不作为、乱作为的干部进行严肃问责。可以设立专项奖励基金，对在重大项目推进、技术创新等方面作出突出贡献的干部予以重奖，激发其工作积极性。

　　（四）改进工作，倡导务实精神

　　要坚决反对形式主义、官僚主义，大力提倡务实精神。领导干部要带头转变，深入基层调查研究，了解实际情况，解决实际问题。要注重实效，避免走过场、做虚功。在项目审批过程中，要简化流程，提高效率，确保项目尽快落地见效。要加强对干部的监督，建立健全问责机制，对弄虚作假、敷衍塞责的行为进行严肃处理，确保各项工作落到实处。

　　四、总结

　　实干担当是国资国企高质量发展的根本保障。各级国资国企干部要深刻认识实干担当的重要意义，正视当前存在的问题，采取切实有效的措施加以改进。通过强化思想教育、加强培训培养、完善考核机制和改进工作，不断提升干部的实干能力和担当精神，为国资国企的持续健康发展提供坚强有力的支撑。在未来的征程中，全体干部要以更加饱满的热情和更加扎实的工作，奋力开创国资国企发展的新局面，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。