分公司副职2024年度民主生活会个人对照检查材料（二）

　　分公司副职202x年度民主生活会个人对照检查材料

　　（2025年03月12日）

　　根据公司关于开好202x年度民主生活会的通知要求，围绕本次民主生活会的主题，在深入自学的基础上，会前进行了集中学研讨、深入谈心谈话、严肃查摆问题，结合思想、工作实际，现作对照检查如下，恳请各位同志批评指正。

　　一、理论学收获体会

　　通过全面学和的二十届三中全会精神，深刻领会了加强的纪律建设的重要意义。加强纪律建设贯穿我们百年奋斗史。纪律严明是我们的光荣传统和独特优势，正是靠着严明的纪律，我们才能由小到大、由弱到强。中国革命是长期艰苦的事业，中国及其员没有意志行动的统一，没有百折不回的坚持和铁的纪律，就不能胜利。纪律中蕴含着无穷的战斗力。纵观的百年奋斗史，什么时候纪律严明，的凝聚力、战斗力就增强，的事业就蓬勃发展；什么时候纪律松弛，的凝聚力、战斗力就削弱，的事业就遭受挫折。

　　加强纪律建设是推动全面从严治向纵深发展的内在要求。要管、从严治，就必须严明纪律。纪律是一个政的生命线，也是一名员的高压线。从查处的违纪违法案例看，一些员干部纪律意识淡薄是重要原因，出问题往往都是从小节不守、小错不改，进而破坏规矩、违反纪律开始的。这从反面启示我们，全面从严治永远在路上，如果纪律不严，从严治将成为空谈。因此，必须不断强化纪律教育，提高全体员的纪律意识，确保的纪律在每个环节都能得到严格执行。

　　二、主题教育和巡视整改专题民主生活会整改措施落实情况

　　(一) 理论学与实践结合

　　为切实贯彻关于加强的纪律建设的要求，分公司积极组织各类学活动，通过集体学、个人自学、专题研讨等多种形式，深入学的纪律建设相关文件和会议精神。注重将理论学与实际工作相结合，通过开展“学纪 守底线 正”专项活动，进一步增强了员工的纪律意识和责任意识。，针对巡视整改反馈的问题，分公司制定了详细的整改措施，并逐一落实到位，确保整改工作取得实效。

　　(二) 巡视整改与长效机制建设

　　分公司高度重视巡视整改工作，成立了专门的整改领导小组，明确责任分工，细化整改措施，确保各项整改任务按时完成。特别是在完善制度建设方面，分公司修订和完善了一系列内部管理制度，形成了长效机制，有效防止了类似问题的发生。针对巡视反馈的财务管理问题，分公司重新梳理了财务审批流程，明确了各级人员的职责权限，确保每一笔资金使用都符合规定。

　　三、担当作为方面，我坚持将责任担当落实到具体工作中，“学”要带头，“说”要带头，“做”要带头

　　深入开展“勇争先 善作为”活动，通过分公司支部扩大会议进行广泛动员，进一步统一思想，以全域网格为生产组织单元，对网格内各类场景进行摸排。过程中，发扬“一级带着一级干”的优良，和网格经理一起开展扫楼工作，累计摸排出信号差小区43个，目前已获取联通室分需求2个。，分公司还积极探索创新模式，落实网络强国国家战略要求，全年需求起租率78%，排名2/11；平均每站址租户数1.83，保持较高共享水平；直供电比例持续改善，达到71.13%。

　　四、存在的主要差距和问题

　　(一) 在思想方面，站位有待进一步提高

　　领悟力不够强，思想解放力度不够大。对于、国家和公司的政策、决策、内外部环境等缺乏敏感度和洞察力，无法及时发现和应对重大风险与挑战，在行动上也难以适应发展需要，不能将理论学成果快速转化为科学谋划工作思路、研究解决工作难题的支持力，还不能用全新的思维和方式做开创性工作。面对运营商愈发加剧的成本压降形势对分公司一体业务发展带来的压力，在探索基于属地实际情况的一体业务发展破局上方式方法不足。

　　(二) 在方面，理论学深度与实践转化不足

　　执行力不够坚决，落实工作要求不到位。经常性对标对表精神和公司发展要求不足，对个别新理论、新政策从学领会到自身消化再到自觉执行转化较慢，在推动贯彻落实上存在一定滞后性，导致个别工作任务执行不够及时到位。缺乏对“增强核心功能、提高核心竞争力”现实意义的深刻理解和准确把握，在网格经理开展标准化产品落地方面具体指导和帮助不足，年轻员工成长缓慢，工作效果不及组织要求。

　　(三) 在能力方面，开拓创新精神还不够足

　　工作不够扎实，对情况掌握不深入。工作中坐在办公室多，没有真正深入基层、深入群众进行调查研究，对一线的实际情况、员工的真实困难与诉求了解不够全面、深入。对于零异站址清理缓慢的问题，有时只是通过他人的口头描述或者二手资料了解情况，而没有亲身经历或者直接观察，因此难以获得第一手的信息和深入的理解，也难以给出针对性的解决方案。

　　(四) 在方面，抓实践行发展的改革理念有待加强

　　纪律执行不够严格，维护纪律刚性不足。推动“学纪 守底线 正”工作常态化长效化作用发挥还需下功夫，以强化纪律执行锻造富有凝聚力战斗力的支部自觉性不足。对于个别员工工作纪律和责任意识不强的现象，未能及时进行严肃批评教育，“抓小抓细抓实”还没有完全落实到位，存在“好人主义”倾向。

　　(五) 在政方面，坚持严的基调、严的措施、严的氛围不够有力

　　带头攻坚克难韧劲不足，工作进展不及预期。在工作中有时存在畏难情绪，面对复杂问题时，仍存在等靠要的思想，缺乏攻坚克难的勇气和决心，也缺乏解决各类复杂困难问题的有效手段，迫切需要提升应对复杂局势和推动创新发展的综合能力。分公司在202x年欠费清理专项行动中，主营拓展业务欠费历史拍照回款率仅为15%，影响整体利润目标完成，也极大的造成了现金流压力，制约了高质量发展。

　　五、产生问题的原因分析

　　(一) 思想认识不到位

　　部分员干部对的纪律建设重要性认识不足，认为只要做好本职工作即可，忽视了纪律建设对的事业发展的重要性。这种思想上的偏差导致在实际工作中，对纪律建设的具体要求落实不到位，存在形式主义、官僚主义现象，影响了工作的质量和效率。

　　(二) 学深度不够

　　理论学不够系统深入，对的最新理论成果和政策精神理解不透彻，导致在实际工作中不能灵活运用的理论指导实践，难以将理论学成果转化为实际工作成效。特别是在面对复杂多变的工作环境时，缺乏足够的理论支撑，难以找到解决问题的有效途径。

　　(三) 制度执行不严

　　在制度执行过程中，存在打折扣、搞变通的现象，导致制度的严肃性和权威性受到损害。个别员干部在执行纪律时存在侥幸心理，未能严格遵守的纪律规定，影响了整个团队的纪律意识和工气。

　　(四) 建设不实

　　建设不够扎实，对实际情况掌握不深不透，导致在解决实际问题时缺乏针对性和有效性。部分员干部惯于坐在办公室里听汇报、看材料，缺乏深入基层、深入群众的实际调研，难以真正了解一线员工的需求和困难，影响了工作的推进。

　　六、努力方向和整改措施

　　(一) 带头严守纪律和规矩，维护的团结统一方面

　　进一步提高站位，增强敏锐性和鉴别力，坚决维护权威和集中统一领导。认真学的理论和路线方针政策，不断提高理论水平和政策执行能力。加强对的纪律建设重要性的认识，切实增强纪律意识，自觉遵守的各项纪律规定，做到令行禁止、步调一致。

　　(二) 带头增强性、严守纪律、砥砺方面

　　深化性修养，增强宗旨意识和服务意识，密切联系群众，深入基层开展调查研究，及时了解和解决一线员工的实际困难和问题。严格遵守的纪律，强化纪律执行，坚决杜绝任何形式的违规违纪行为。建立健全监督机制，加强对员干部的日常管理和监督，确保纪律建设落到实处。

　　(三) 带头在遵规守纪、清正洁前提下勇于担责、敢于创新方面

　　树立正确的权力观、地位观和利益观，始终保持清正洁的本色。勇于担当，敢于负责，面对困难和挑战时不退缩、不推诿，积极寻找解决问题的办法和途径。鼓励和支持创新，营造良好的创新氛围，激发广大员工的创新活力和创造力，推动企业高质量发展。

　　(四) 带头履行全面从严治责任方面

　　全面落实“一岗双责”，切实履行全面从严治的主体责任和监督责任。定期召开专题会议，研究部署风政建设和反腐败工作，确保各项工作任务落实到位。加强对员干部的教育培训，提高其洁自律意识和拒腐防变能力。建立健全考核评价体系，加强对员干部的考核评价，确保全面从严治各项要求落到实处。

　　以上是我个人对照检查的主要内容，恳请各位同志批评指正。我将以此次民主生活会为契机，认真整改存在的问题，不断提升自身的综合素质和工作能力，为公司的发展贡献更大的力量。