基层税务分局副局长浅谈副职工作应该怎么做

　　主要负责人的助手，也就是所谓副职，在任何一个组织包括各级税务机关（部门）中都是容易为人忽视的角色。他们的形象掩盖在正职的光环中，难以为人所见，甚至经常被视为可有可无。然而无可否认，副职是组织中承上启下的重要一环，担当着上下级之间的纽带和中介。作为一名基层税务分局的副局长，笔者认为，做好副职工作的关键在于摆正自身位置，不断提高自身思想道德和业务素质。一、摆正自身位置，正确处理上下级和横向关系马克思指出，在现实性上，人的本质是一切社会关系的总和。既然如此，只有摆正同他人的关系，才能找到自己的位置。作为一名副职，摆正自己的位置，就要正确处理好副职对正职的关系、与同级副职的关系和对其他同事的关系。如果处理不好这三种关系，也就无法担任一名合格的副职。

　　（一）正确处理与上级的关系。笔者认为，对待上级，特别是对待正职，最重要的是做到尊重和真诚，对于正职给予充分的理解和尊重，维护一把手的核心作用和权威性。没有尊重和真诚，一个集体就很难融洽相处，甚至导致相互拆台、相互猜疑，最后只能是工作上不去，事业上一塌糊涂，当然谈不上政绩，更谈不上税收事业的发展。正职与副职之间关系紧张，其结果都不会太好，只能是两败俱伤、一损俱损。有人说，我就是看不惯他的某些做派，或者看不惯他的某些习惯。在这种情况下，看不惯也要看，受不了也得受，一定要拿出真心相处。我们在做这些事情的时候，大家都能看得见，同级领导或者上级领导也能看得见，我们应该让他们来评判。总之，一定要和正职处理好工作关系，想方设法成为得力助手，将心比心，用真诚和正职相处。当然，也要学会正确评价正职，他们哪些方面还需要改进，还存在哪些不足，这些可以在建立良好关系的前提下通过平时的交流予以沟通，在无关场合尽量避开这些话题。实际工作中，正职的表现可能有两种较为极端的情况：一种是过于强势，另一种则是过于放任。面对这两种情况，副职都需要调整自己的态度和方法，以达到和谐共事的目的。

　　对于过于强势的正职，副职应当保持谦逊的态度，同时寻找适当的时机提出建设性的意见。这种情况下，副职应该更加注重团队合作的精神，避免正面冲突，而是通过展现自己的专业能力和积极的工作态度赢得正职的信任和支持。同时，副职还可以利用非正式的沟通渠道，如私下交谈等，表达自己的看法和建议，这样既不会破坏正职的形象，又能够有效地传达自己的观点。对于过于放任的正职，则需要副职主动承担更多的责任，发挥更大的作用。这时，副职不仅要做好本职工作，还要在必要时主动承担起协调和推动工作进展的责任，确保部门工作的顺利进行。在这样的环境中，副职应当更加注重提高自身的领导力和决策能力，以便更好地支持正职的工作，共同推动部门发展。

　　（二）正确处理与同级副职的关系。同级副职之间的关系同样重要，良好的合作关系可以促进工作效率的提升，反之则可能导致内部矛盾，影响团队的整体表现。作为副职，应当树立大局意识，增强团队精神，与同级副职保持良好的沟通与协作。在工作中遇到分歧时，应当采取理性和开放的态度，通过平等对话的方式解决问题，而不是采取对抗或回避的态度。同时，副职之间应当相互尊重，理解对方的工作压力和挑战，给予必要的支持和帮助。在团队内部形成互帮互助的良好氛围，有助于增强团队凝聚力，提高工作效率。此外，副职之间还应当加强信息共享，及时交流工作进展和遇到的问题，共同探讨解决方案，避免因信息不对称而产生的误解和矛盾。

　　（三）正确处理与其他同事的关系。除了与上级和同级副职的关系外，副职还应当重视与其他同事的关系。作为副职，不仅要做好自己的本职工作，还应当关注和支持同事们的工作，帮助解决他们在工作中遇到的困难。副职应当以身作则，树立良好的榜样，通过自己的言行影响和带动周围的同事，营造积极向上的工作氛围。同时，副职还应当注重倾听同事的意见和建议，鼓励他们积极参与到部门的管理和决策中来，让每个人都有机会为部门的发展贡献自己的力量。在日常工作中，副职可以通过组织各种活动，如业务培训、团队建设等，增进同事之间的了解和信任，促进团队的和谐稳定。

　　二、提高自身思想道德和业务素质

　　作为一名副职，不仅要在工作中摆正自己的位置，处理好各种人际关系，还需要不断提高自身的思想道德水平和业务能力。这是做好副职工作的基础，也是实现个人价值和社会价值的重要途径。首先，副职应当深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。通过不断学习，提高政治站位，保持正确的政治方向，确保在工作中始终与党中央保持高度一致。其次，副职应当加强法律法规的学习，严格遵守党纪国法，树立法治思维，依法行政，确保各项工作在法治轨道上运行。再次，副职应当注重业务知识的学习和实践，不断提升自己的专业素养和服务能力。随着经济社会的快速发展，税收工作面临着许多新情况、新问题，副职需要不断更新知识结构，掌握最新的政策法规和技术手段，提高解决复杂问题的能力。此外，副职还应当加强作风建设，树立良好的职业道德，廉洁自律，勤勉尽责，树立税务干部的良好形象。

　　三、发挥副职的独特作用

　　副职在组织中的地位决定了其具有独特的角色和作用。一方面，副职是正职的得力助手，需要协助正职做好各项管理工作，确保部门工作的顺利开展。另一方面，副职也是团队的桥梁和纽带，需要协调好上下级和横向的关系，促进团队的和谐稳定。因此，副职应当充分发挥自己的优势，为部门的发展做出贡献。首先，副职应当积极建言献策，为正职提供决策参考。在工作中，副职往往能够从不同的角度发现问题，提出有价值的建议。副职应当充分利用自己的专业知识和工作经验，为正职提供科学合理的决策依据。其次，副职应当注重人才培养，为部门的发展储备人才。副职应当关注年轻干部的成长，通过传帮带等方式，帮助他们快速成长，为部门培养更多优秀的人才。再次，副职应当加强对外联络，拓展部门的社会影响力。副职应当积极参与各类社会活动，加强与外部单位的交流合作，提升部门的社会形象和知名度。最后，副职还应当关注民生，服务群众，切实解决人民群众关心的实际问题，提高人民群众的满意度和幸福感。

　　综上所述，副职虽然处于相对次要的位置，但其作用不可小觑。作为一名副职，应当摆正自己的位置，处理好各种人际关系，不断提高自身的思想道德水平和业务能力，充分发挥自己的独特作用，为部门的发展做出应有的贡献。只有这样，副职才能在组织中找到自己的价值所在，实现个人与组织的共同发展。

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