支部书记党课讲稿：充分发挥党员先锋模范作用，努力使每名党员都成为一面鲜红的旗帜

　　支部课讲稿：充分发挥员先锋模范作用，努力使每名员都成为一面鲜红的旗帜

　　（2025年03月12日）

　　同志们：一名员，就是一面旗帜。百年来，中国人用行动诠释初心和使命，树立起一座座精神丰碑。在和国家机关的建设工作会议上，有关领导同志指出，要严格员教育管理监督，使每名员都成为一面鲜红的旗帜。的二十届三中全会召开后，有关领导同志就和国家机关学贯彻的二十届三中全会精神、推动机关高质量发展作出重要指示，强调要“当好排头兵”“走在前、作示范”，对员发挥先锋模范作用提出新的更高要求。各基层组织要抓好员队伍建设，把思想入教育贯穿发展员工作始终，把严的标准、严的措施、严的纪律贯穿到员教育管理全过程，让每名员都成为一面鲜红的旗帜。今天的课，主要围绕“加强员教育管理，充分发挥员先锋模范作用”，与大家交流几点想法。

　　一、探索新思路新方法，提升员教育管理针对性有效性

　　（一）抓实日常管理，突出常态化

　　员是的肌体的细胞，员素质直接关系的创造力凝聚力战斗力。抓实抓细员日常管理，以支部为单位压实管理责任，认真落实“三会一课”、组织生活会、民主评议员等内生活制度，提高各领域员管理的针对性实效性。畅通出口打破员“终身制”，对存在问题的员及时批评教育，对丧失员条件的及时组织处置，对道德败坏、蜕化变质的坚决清除出，坚决维护员队伍的先进性纯洁性。抓员管理不能怕麻烦、图省事，要采取更加精细化、个性化的措施。针对“大水漫灌”的传统教育方式，要善于创新方式、推陈出新，打造本地化、差异化的教育平台，多形式、多渠道、多元化强化理论武装、历练，确保每名员组织入、思想入。突出员教育的学用结合、成果转化，将员担当作为评价标准，鼓励员深入基层解决群众“急难愁盼”，引导员以实际行动承诺践诺、示范领航，引导员“高标准”自我要求。

　　（二）抓好分类管理，突出科学化

　　随着时代的进步和发展，员管理方式也需要紧跟时代发展潮流，与时俱进，开拓创新，使员管理方式更加多元化。紧靠单一传统的管理模式，已经无法满足不同类型的员多元化的需求。员分类管理要因人而异，因材施教，尊重差异，精准实施。在职员，应引导员严格履行义务，保障员充分行使权利，管理好在职员，可以有效提升水平。员干部应按时参加“三会一课”、“主题日”和上课等活动，对于因公务不能按时参加活动的员，应实行补课制度，每上一次课，要记录心得体会，员之间交流分享，保持思想先进性；并定期进行考试，实行奖励制度，鼓励优秀员发挥先锋模范作用。抓住关键少数，突出精准化。探索流动员管理新路径，对流动员实行跟踪化管理，全面提升流动员管理质效。按照基本情况、流动时间、联系方式、流动去向、从事行业五个方面，建立流动员数据库，动态管理、定期更新。

　　二、强化责任意识，彰显员先锋模范作用

　　（一）增强责任感，树立标杆形象

　　员的先锋模范作用，首先体现在坚定的立场和强烈的责任感上。每个员都应当自觉践行的宗旨，以高度的责任感对待各项工作任务。通过学的理论知识和政策方针，不断提升自身的思想觉悟，增强辨别是非的能力，在关键时刻能够站得出来、顶得上去，成为广大群众信赖的主心骨。员要在日常生活中严格要求自己，做到言行一致、表里如一，以实际行动展现员的良好形象。

　　（二）立足岗位实际，争当业务标兵

　　无论是在机关、企事业单位还是基层社区，员都要立足本职岗位，努力成为业务骨干和技术能手。通过不断学新知识、掌握新技能，提高自身的专业素养和工作能力，为推动单位事业发展贡献力量。特别是在面对困难和挑战时，员更应迎难而上，勇于担当，带动周围同事共同克服难关，形成良好的工作氛围。，员还应积极参与各类志愿服务和社会实践活动，用实际行动践行社会主义核心价值观，树立新时代员的新风貌。

　　三、坚持问题导向，持续改进员教育管理工作

　　（一）聚焦突出问题，精准施策发力

　　当前，在员教育管理工作中还存在一些亟待解决的问题，如部分员理想信念不够坚定、性修养有待加强、先锋模范作用发挥不充分等。对此，各级组织要坚持以问题为导向，深入分析原因，制定切实可行的整改措施。针对理想信念动摇的问题，可以通过开展专题培训、组织参观革命遗址等方式，帮助员重温的光辉历史，激发爱爱国情怀；针对性修养不足的情况，可以建立健全内激励机制，定期评选表彰优秀员，营造比学赶超的良好氛围。

　　（二）创新方式方法，提升教育效果

　　在信息化时代背景下，员教育管理工作也需与时俱进，充分利用现代信息技术手段，创新教育方式方法。可以通过建设网上校、开发手机应用程序等形式，为广大员提供便捷高效的学平台，实现随时随地学的目的。还可以运用虚拟现实、增强现实等新技术，模拟真实场景，增强教育体验的真实感和互动性，进一步提高员参与的积极性和主动性。，要加强与其他地区、部门之间的交流合作，借鉴成功经验，不断完善自身的工作体系。

　　四、构建长效机制，推动员教育管理规范化制度化

　　（一）完善规章制度，夯实基础保障

　　为确保员教育管理工作的长期有效开展，必须建立健全相关规章制度，从制度层面予以规范和保障。一方面，要细化和完善现有制度规定，明确各级组织及员个人的具体职责任务，做到有章可循、有据可依；另一方面，要根据实际情况的变化及时调整优化制度内容，使之更加符合时代要求和发展需要。还要注重制度执行力度，通过严格监督考核，确保各项制度落到实处，真正发挥其应有的作用。

　　（二）强化组织领导，凝聚工作合力

　　做好员教育管理工作，离不开强有力的组织领导和支持配合。各级组织要切实负起主体责任，把这项工作摆上重要议事日程，定期研究部署，统筹推进落实。要建立健全工作协调机制，加强部门间沟通协作，形成齐抓共管的良好局面。要注重培养一支高素质的专业队伍，为开展好员教育管理工作提供坚实的人才支撑。通过以上措施，不断推动员教育管理工作向更高水平迈进，为实现中华民族伟大复兴中国梦提供坚强组织保证。