在2025年公司党风廉政建设工作会暨警示教育会上的讲话『原创资源』

　　2025年国有企业风政建设工作会议讲话

　　（2025年03月19日）

　　为深入学贯彻的二十届三中全会精神，全面落实二十届四次全会及全国国资国企风政建设工作会议部署，现结合当前形势与任务要求，就2025年国有企业风政建设工作提出以下意见。

　　一、202x年工作回顾：以严的基调推动风政建设取得新成效

　　过去一年，全国国资国企系统在的坚强领导下，坚持以为指导，通过深化纪学教育、强化监督执纪问责等措施，不断推进全面从严治向纵深发展。各级组织将学贯彻的创新理论作为首要任务，严格落实“第一议题”制度，确保的理论和路线方针政策在企业落地生根。某省能源集团组织专题培训230余场，覆盖员干部5000余人次，有效提升了员干部的站位和理论水平。

　　反腐败斗争方面，坚持高压态势，全年查处国有企业领域腐败案件同比增长18%。针对靠企吃企、关联交易、利益输送等突出问题，各地国企采取了一系列有力举措。如某航空港投资集团构建“横向一体化监督、纵向立体化监控”体系，发现并整改问题127个，挽回经济损失超2亿元。建设成效显著，持之以恒落实规定精神，全年查处享乐主义、奢靡之风问题同比下降25%，形式主义、官僚主义问题整改率达98%。

　　监督体系不断完善，纪检监察体制改革持续深化，实现了对国有企业的监督全覆盖。某建工集团创新“大监督”机制，整合审计、风控、财务等监督力量，形成协同格局，监督效能提升40%以上。，“清国企”创建活动深入开展，通过建立洁风险防控地图、开展“洁家书”活动等方式，将洁要求融入生产经营各环节，营造了风清气正的发展环境。

　　二、正视问题：清醒认识风政建设面临的形势与挑战

　　尽管取得了一定成绩，但我们也必须清醒认识到，国有企业风政建设仍面临诸多挑战。监督存在薄弱环节，个别企业组织对重大决策部署的理解和执行不到位，存在“中梗阻”现象。在国企改革深化提升行动中，部分企业存在“重形式、轻实效”问题，改革任务推进缓慢。

　　重点领域腐败风险依然严峻，工程建设、资产处置、物资采购等领域仍是腐败高发区。202x年审计发现某省国企违规招投标、虚假采购等问题涉及金额超10亿元。问题隐形变异，一些干部存在“躺平”心态，不作为、慢作为现象突出；有的搞“指尖上的形式主义”，加重基层负担。

　　监督执纪问责存在宽松软现象，部分企业纪检监察机构“探头”作用发挥不足，对“关键少数”监督乏力，存在“不敢管、不愿管”问题。洁文化建设有待加强，个别企业洁教育形式单一、针对性不强，警示教育“以案促改”效果未充分显现。

　　三、2025年重点任务：以改革精神推动全面从严治向纵深发展

　　(一) 强化监督，确保决策部署落地见效

　　要以高度的自觉和责任担当，把贯彻落实决策部署作为首要任务。建立健全监督机制，聚焦国企改革三年行动收官后的深化改革任务，加强对重大战略决策、重要改革措施的监督检查，确保政令畅通、执行到位。各级组织要切实担负起主体责任，将监督融入日常管理，做到早发现、早提醒、早纠正，防止出现偏差。

　　注重发挥巡视巡察利剑作用，定期开展专项检查和回头看，及时发现问题、督促整改。对于执行不力、敷衍塞责的行为，要严肃追责问责，形成强有力的震慑效应。通过强化监督，进一步增强各级领导干部的意识和大局观念，确保决策部署在国有企业得到不折不扣的贯彻落实。

　　(二) 深化反腐倡，着力防范重点领域腐败风险

　　针对工程建设、资产处置、物资采购等重点领域，要进一步完善制度机制，堵塞漏洞，压缩权力寻租空间。建立健全权责清晰、流程规范、监督有力的内控体系，严格执行招投标、资产评估、采购管理等规章制度，杜绝暗箱操作和利益输送。

　　运用大数据、云计算等现代信息技术手段，提升监管效能。建立政风险预警模型，对异常交易、违规行为进行实时监测和动态分析，实现精准防控。强化审计监督职能，加大对重点岗位、关键环节的审计力度，确保资金安全和项目合规。

　　(三) 优化建设，营造风清气正的企业文化

　　持续推进规定精神落实，坚决反对形式主义、官僚主义，切实减轻基层负担。建立科学合理的考核评价体系，注重实绩导向，激励广大干部职工担当作为、干事创业。针对“躺平”心态和“指尖上的形式主义”等问题，开展专项治理行动，明确禁止事项清单，严格规范网络办公平台使用。

　　加强企业文化建设，弘扬社会主义核心价值观，培育健康向上的企业文化氛围。通过举办洁文化讲座、案例警示展览等形式，提高干部职工的思想觉悟和道德修养。充分发挥先进典型的示范引领作用，树立标杆、表彰先进，激发全体员工的积极性和创造力。

　　(四) 完善监督体系，提升纪检监察工作质效

　　深化纪检监察体制改革，优化资源配置，增强监督合力。建立健全上下联动、内外协作的工作机制，形成统一领导、部门分工负责、全员共同参与的大监督格局。强化纪检监察队伍建设，选优配强专业人才，加强业务培训和实战锻炼，提升履职能力。

　　创新监督方式方法，推行嵌入式监督、交叉检查等模式，提高发现问题的能力和效率。健全问题线索处置机制，严格执行保密纪律，确保线索流转规范有序。加大执纪审查力度，对违纪违法行为零容忍，保持高压态势，形成强大震慑。注重做好后续文章，深化以案促改、以案促治，推动标本兼治。

　　(五) 推进洁文化建设，筑牢拒腐防变的思想防线

　　将洁文化建设纳入企业发展战略，与生产经营深度融合，打造具有企业特色的洁文化品牌。丰富教育形式，采用情景模拟、互动体验等新颖方式，增强教育的吸引力和感染力。针对不同岗位、层级人员的特点需求，分类施教，提高教育的针对性和实效性。

　　加强典型案例剖析，深刻揭示腐败问题的危害性和严重后果，警醒干部职工引以为戒。开展家庭助活动，动员家属共同参与监督，营造洁齐家的良好氛围。通过持续不懈的努力，使洁理念深入人心，成为全体员工的行为准则和价值追求。