2025年国企领导出席子公司工作会的讲话（2043字）

　　关于XX公司年度工作会议的讲话稿

　　（2025年03月24日）

　　同志们：

　　今天，很高兴参加XX公司年度工作会议。在此，我谨代表集团，向获得表彰的先进集体和个人致以衷心的祝贺！你们在工作中展现出的拼搏精神和卓越成就，为集团树立了学的典范。

　　一、工作回顾与肯定

　　通过审阅工作报告及实地走访调研，我对XX公司近年来取得的成绩有了更加深刻的认识。在宏观经济环境复杂多变的情况下，XX公司总资产规模突破X亿元，较规划初期增长X%，利润总额连续X年保持两位数增长，并在行业周期性波动中依然超额完成经营指标，在集团所属企业中率先实现X次分红。

　　这些成绩的取得，离不开全体干部职工迎难而上、锐意进取的精神风貌，也离不开领导班子科学决策、精准施策的工作。具体而言，有以下三方面的突出亮点值得充分肯定。

　　（一）战略谋划彰显格局，发展路径更加清晰

　　公司始终立足集团战略全局，紧扣“十四五”发展主线，创新构建了“三维驱动”战略体系。在核心业务领域，聚焦基础设施服务主责主业，打造“平台+生态”运营模式，形成全链条服务能力；在新兴领域，前瞻布局战略性业务，培育出多个新的增长极；在创新业态方面，积极探索产融结合新路径，为可持续发展注入强劲动力。

　　特别是在行业转型的关键时期，XX公司主动对接国家政策导向，深度融入集团整体布局，提出的“集约化、专业化、品牌化”发展思路，不仅体现了对市场趋势的精准把握，更彰显了公司在战略定力和改革魄力上的显著提升。

　　（二）转型升级蹄疾步稳，发展动能更加强劲

　　作为集团改革创新的“试验田”，XX公司自成立以来实现了跨越式发展。供应板块构建“双轮驱动”格局，通过技术升级和服务创新，市场占有率稳居区域首位；商业服务领域创新“主题化+”开发模式，打造出具有行业标杆意义的示范项目，带动品牌溢价提升X%；资产运营板块建立“规划-建设-运营-盘活”全周期管理体系，存量资产利用率提高至X%。

　　尤为可贵的是，公司在深化国企改革过程中探索形成的“三制联动”机制（治理机制、用人机制、激励机制），为集团兄弟单位提供了宝贵的实践经验。XX公司完成的X项战略性并购重组，进一步开辟了资本运作的新通道，为企业的长远发展奠定了坚实基础。

　　（三）创新驱动引领未来，科技赋能成效显著

　　科技创新是推动企业高质量发展的关键引擎。XX公司高度重视技术创新，持续加大研发投入力度，着力推进数字化转型。近年来，公司围绕主营业务领域，成功实施了一批重大科研项目，攻克了多项关键技术难题，有效提升了核心竞争力。

　　XX公司积极运用大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术，推动传统业务模式向智能化、数字化方向转变。通过搭建统一的信息管理平台，实现了数据资源的高效整合与共享利用，显著提高了运营管理效率。这一系列举措，为公司在激烈的市场竞争中赢得了先机。

　　二、当前形势分析与挑战应对

　　面对复杂多变的外部环境，我们必须清醒认识到，机遇与挑战并存，风险与希望同在。当前，全球经济复苏乏力，国内经济下行压力增大，行业竞争日趋激烈，这对我们的经营管理提出了更高要求。

　　从宏观层面看，国家持续推进供给侧结构性改革，大力实施创新驱动发展战略，为企业发展创造了良好的政策环境。但与此市场需求结构加速调整，消费者偏好不断变化，给企业的产品研发和市场拓展带来了新的考验。

　　从微观层面看，随着科技进步日新月异，新技术、新业态层出不穷，传统商业模式面临巨大冲击。如何在保持既有优势的加快转型升级步伐，实现高质量发展，是我们必须认真思考和解决的重大课题。

　　（一）强化战略引领，优化业务布局

　　站在新的历史起点上，我们要进一步强化战略思维，明确发展方向，优化业务布局。一方面，要继续巩固和扩大现有优势领域，不断提升市场份额和行业影响力；另一方面，要积极开拓新兴业务领域，培育新的经济增长点。

　　具体来说，要在以下几个方面重点发力：一是深耕基础设施服务主业，深化产业链上下游协同合作，打造更具竞争力的服务体系；二是加快布局战略性新兴产业，抢占未来发展制高点；三是积极探索产融结合新模式，拓宽融资渠道，降低资金成本。

　　（二）深化改革创新，激发内生动力

　　改革创新是企业发展的不竭动力。我们要以更大的勇气和智慧，深入推进各项改革举措，破除制约发展的体制机制障碍，释放更多活力和潜力。

　　一是完善现代企业制度，健全法人治理结构，提升决策效率和管理水平；二是深化用人制度改革，建立健全市场化选人用人机制，吸引和留住优秀人才；三是优化激励约束机制，充分调动广大员工的积极性和创造性。

　　（三）加强风险防控，确保稳健运行

　　风险管理是企业健康发展的基石。我们要牢固树立底线思维，增强忧患意识，切实做好各类风险的防范化解工作。

　　一是健全风险预警机制，及时发现和处置潜在风险隐患；二是强化内部控制体系建设，规范业务流程，堵塞管理漏洞；三是加强合规管理，严格遵守法律法规和监管要求，维护企业良好形象。

　　三、展望未来，共创辉煌

　　同志们，XX公司正处于快速发展的重要阶段，机遇难得，使命光荣。让我们紧密团结在一起，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的，全力以赴推动各项工作再上新台阶。

　　一是要进一步提高站位，深入学贯彻的精神，坚决贯彻落实决策部署和集团工作要求，确保企业发展始终沿着正确方向前进。

　　二是要坚持以人民为中心的发展思想，把满足人民群众日益增长的美好生活需要作为工作的出发点和落脚点，努力提供更多优质产品和服务。

　　三是要加强企业文化建设，弘扬社会主义核心价值观，营造风清气正的良好氛围，凝聚起推动企业发展的强大合力。

　　同志们，新时代呼唤新担当，新征程需要新作为。让我们携手并肩，砥砺前行，为实现XX公司高质量发展作出更大贡献！谢谢大家。