2024年组织生活会意见建议（3662字）

　　关于提升组织生活会质量的综合建议

　　（2025年03月26日）

　　为切实解决当前组织生活会中存在的问题，进一步提升组织生活会的质量和效果，结合实际情况，现提出以下具体建议。

　　一、丰富组织生活形式，激发员参与热情

　　（一）创新活动载体

　　通过定期组织实地参观红色教育基地，让员亲身感受革命先辈的奋斗历程，传承红色基因。开展主题演讲比赛、知识竞赛等活动，为员提供展示自我、交流思想的平台，激发员参与热情，增强组织生活的吸引力和感染力。

　　可探索利用新媒体技术，开展线上与线下相结合的组织生活形式，如在线学平台、虚拟会议等，打破时间和空间限制，使员能够随时随地参与学和讨论。

　　（二）优化活动内容

　　在活动设计中注重融入时代元素和员需求，例如开展“新时代新担当”系列主题活动，引导员深入思考如何将个人成长与和国家事业发展紧密结合。结合不同群体特点，制定差异化活动方案，确保每位员都能从中受益。

　　对于年轻员，可增加互动性强、趣味性高的环节；对于退休员，则注重选择适合其身体状况和兴趣爱好的内容，如举办书法绘画比赛、红色歌曲演唱等，丰富其精神文化生活。

　　二、强化理论实践结合，提升学实效

　　（一）增加案例分析环节

　　在理论学过程中，选取工作中的典型案例，组织员运用所学理论进行深入剖析，引导员结合自身工作实际分享学心得，促进理论知识在实践中的应用，切实解决工作难题。

　　通过案例分析，帮助员更好地理解理论内涵，掌握解决问题的方法和技巧，从而提高理论学的针对性和实效性。

　　（二）开展专题研讨

　　围绕重点工作任务和热点难点问题，定期组织专题研讨活动，鼓励员积极参与讨论，发表见解。通过思维碰撞，激发创新思路，推动理论学成果转化为工作成效。

　　邀请专家学者或业务骨干进行专题辅导，提升员的专业素养和理论水平，增强其解决实际问题的能力。

　　三、建立思想动态沟通机制，增强员归属感

　　（一）定期开展谈心谈话

　　建立员思想动态定期沟通机制，每月开展一对一谈心谈话。通过面对面交流，全面了解员在工作、生活、心理等方面的状况，及时发现问题并给予关心和帮助，让员感受到组织的温暖。

　　在谈心谈话中，注重倾听员的心声，了解其真实想法和诉求，为其排忧解难，增强员对组织的信任感和依赖感。

　　（二）完善心理疏导服务

　　针对员在工作中可能面临的压力和挑战，建立健全心理疏导服务体系，提供专业化的心理咨询和支持。通过定期举办心理健康讲座、团体辅导等活动，帮助员缓解压力，保持良好的心理状态。

　　鼓励员之间相互关心、支持，营造团结友爱、积极向上的组织氛围。

　　四、深化批评与自我批评，促进整改落实

　　（一）精心准备材料

　　会前组织员认真对照章规、工作实际，深入查找自身存在的问题，撰写详实的批评与自我批评材料。要求材料内容具体、事例翔实，避免泛泛而谈。

　　通过认真准备，确保批评与自我批评环节有的放矢，达到红脸出汗、促进整改的目的。

　　（二）营造坦诚相见氛围

　　会上营造坦诚相见的氛围，引导员抛开顾虑，切实指出问题、提出改进方向。主持人要善于把握节奏，及时纠正不当言论，确保会议顺利进行。

　　鼓励员互相学借鉴，共同进步，形成互帮互助的良好风气。

　　五、加强年轻员培养，助力快速成长

　　（一）制定系统培养计划

　　制定系统的年轻员培养计划，为每位年轻员配备经验丰富的导师，进行一对一指导。安排年轻员参与重要项目和关键任务，在实践中锻炼能力、积累经验，加速年轻员的成长。

　　通过导师制，帮助年轻员快速适应岗位要求，提升综合素质和业务能力。

　　（二）搭建成长平台

　　为年轻员提供更多展示才华、锻炼能力的机会，如推荐参加各类培训、竞赛等活动，拓宽视野，增长见识。鼓励年轻员主动承担工作任务，勇于创新突破，展现青春活力。

　　通过搭建成长平台，激发年轻员的工作热情和创造力，为其未来发展奠定坚实基础。

　　六、拓宽决策意见征求渠道，提高民主参与度

　　（一）线上线下相结合

　　重大决策前，通过线上问卷广泛收集员的想法和建议，同时组织线下座谈会，让员充分发表意见。综合线上线下反馈，全面了解员诉求，提高员对支部重要事项的参与度和决策的科学性。

　　利用现代信息技术手段，提高意见征求工作的效率和覆盖面，确保每位员的声音都能被听到。

　　（二）建立反馈机制

　　对收集到的意见建议进行认真梳理分析，及时向员反馈采纳情况和理由。通过建立反馈机制，增强员的责任感和主人翁意识，激发其参与决策的积极性。

　　定期评估决策实施效果，根据实际情况调整优化方案，确保决策科学合理、行之有效。

　　七、创新活动形式，增强吸引力和感染力

　　（一）鼓励员参与策划

　　鼓励员积极参与活动策划，充分发挥员的主观能动性和创造力。通过集思广益，设计出更加符合员需求和兴趣的活动方案，提高活动质量和效果。

　　注重挖掘员中的优秀人才，发挥其特长和优势，为活动增添亮点。

　　（二）引入新媒体元素

　　引入新媒体元素，开展线上线下互动活动，如线上史知识竞赛、线下红色主题拓展训练等，使活动更具时代感和吸引力。

　　通过新媒体技术的应用，扩大活动的影响力和覆盖面，吸引更多员积极参与。

　　八、建立定期走访群众制度，增强服务意识

　　（一）固定联系对象

　　建立定期走访群众制度，每位员固定联系若干群众，定期深入群众家中或工作场所，了解群众需求。通过常态化走访，密切群关系，增强员的服务意识。

　　在走访过程中，注重倾听群众心声，了解其真实想法和诉求，为其排忧解难。

　　（二）建立问题台账

　　对群众反映的问题及时梳理，建立台账，协调相关部门尽快解决，切实增强群众的获得感。通过建立问题台账，确保每个问题都有专人负责、限时办结。

　　定期回访群众，了解问题解决情况和满意度，不断改进服务质量。

　　九、合理分配业务精力，实现协同发展

　　（一）明确责任分工

　　合理分配工作精力，明确工作责任人和时间节点。将工作纳入重要议事日程，与业务工作同部署、同落实、同考核，确保、业务协同推进，形成引领业务发展的良好局面。

　　通过明确责任分工，确保各项工作有序推进，避免出现顾此失彼的现象。

　　（二）整合资源力量

　　整合和业务工作资源力量，实现资源共享、优势互补。通过设立业务融合项目组等方式，推动工作与业务工作深度融合，相互促进。

　　注重培养复合型人才，提高员干部的综合能力和素质，为实现与业务协同发展提供人才保障。

　　十、完善员考核评价体系，激励争先创优

　　（一）设置量化指标

　　完善员考核评价体系，从工作业绩、志愿服务、思想表现、学情况等多维度设置量化指标。制定明确的评分标准，定期对员进行考核评价，将考核结果与评先评优、晋升晋级挂钩，激励员积极进取。

　　通过量化考核，客观公正地评价员的表现，激发其争先创优的动力。

　　（二）加强结果运用

　　注重考核结果的运用，将其作为干部选拔任用、评先评优的重要依据。通过正向激励和反向约束，引导员不断提高自身素质和工作能力。

　　定期总结考核工作经验，不断完善考核评价体系，确保其科学合理、公平公正。

　　十一、优化组织生活时间安排，提高参与率和效果

　　（一）灵活调整时间

　　提前收集员的工作安排，综合考虑业务繁忙程度和员的实际情况，灵活调整组织生活时间。避免与重要工作任务冲突，确保员能够全身心参与组织生活，提高组织生活的质量和效果。

　　通过灵活调整时间，最大限度地减少对员正常工作的影响，提高其参与积极性。

　　（二）合理规划频次

　　根据工作需要和员需求，合理规划组织生活频次，既保证必要的学交流机会，又不过于频繁影响正常工作。通过科学规划，确保组织生活有序开展。

　　注重提高每次组织生活会的质量，确保取得实实在在的效果。

　　十二、加大成果宣传力度，提升影响力和知晓度

　　（一）拓宽宣传渠道

　　充分利用微信公众号、内部宣传栏等渠道，及时宣传工作的亮点、成果和员的先进事迹。定期发布工作动态、活动报道，展示支部的工作成效，增强员的自豪感和认同感，提升支部的对外影响力。

　　通过多渠道宣传，扩大工作的知晓度和覆盖面，吸引更多人关注和支持工作。

　　（二）创新宣传方式

　　采用多种形式进行宣传，如制作短视频、图文并茂的海报等，增强宣传效果。通过创新宣传方式，提高信息传播的吸引力和感染力。

　　注重挖掘典型人物和事例，讲好故事，弘扬正能量，树立良好形象。

　　十三、及时收集处理活动反馈，持续改进优化

　　（一）完善反馈机制

　　活动结束后，及时组织员进行反馈交流，通过线上问卷、线下座谈会等方式收集员意见建议。对反馈内容进行认真梳理分析，将合理建议融入下次活动策划中，不断优化活动方案，提高员参与活动的满意度。

　　通过完善反馈机制，确保每位员的意见都能得到有效回应和处理。

　　（二）强化跟踪落实

　　对收集到的建议和意见进行分类整理，明确责任分工和完成时限，确保每项建议都能得到落实。通过强化跟踪落实，提高活动改进的针对性和实效性。

　　定期总结活动改进情况，形成闭环管理，不断提升活动质量和效果。

　　十四、加强业务融合，实现双向促进

　　（一）找准结合点

　　设立业务融合项目组，由工作者和业务骨干共同组成。定期开展研讨交流，共同寻找业务工作中的切入点，将工作贯穿业务工作全过程，实现与业务的深度融合、相互促进。

　　通过找准结合点，充分发挥的引领作用，推动业务工作高质量发展。

　　（二）构建长效机制

　　建立健全业务融合的长效机制，明确各方职责和任务，确保各项工作有序推进。通过构建长效机制，巩固业务融合成果，实现可持续发展。

　　注重总结经验教训，不断完善融合机制，提高其科学性和有效性。

　　十五、加强退休员管理关怀，增强组织归属感

　　（一）送学上门服务

　　针对退休员，组织送学上门服务，定期为他们送去学资料，传达的最新政策和支部工作动态。通过送学上门，确保退休员不脱离组织，始终保持敏感性和思想先进性。

　　注重倾听退休员的意见和建议，发挥其经验和智慧，为组织建设贡献余热。

　　（二）丰富文体活动

　　开展适合老年人的文体活动，如书法绘画比赛、红色歌曲演唱等，丰富退休员的精神文化生活，增强其组织归属感。

　　通过丰富多彩的活动，增进退休员之间的交流和友谊，营造和谐温馨的组织氛围。