关于农村集体三资管理使用情况专项巡察反馈意见整改进展情况的报告
(2025年03月27日)
根据巡察工作统一部署,X年X月下旬至X月下旬,第四巡察组对我市农村集体“三资”(资金、资产、资源)管理使用情况进行了专项巡察。X年X月X日,第四巡察组向我局组反馈了巡察意见。依据《中国巡视工作条例》和《中国内监督条例》相关规定,现将巡察整改进展情况予以公布。
高位统筹谋划,强化巡察整改工作部署监督
市分管领导对农村集体“三资”管理使用情况巡察整改工作高度重视。X副市长多次指示我局组要提高站位,增强做好乡村振兴和农村集体“三资”管理工作的使命感与责任感;压实整改责任,以坚决有力的措施做好巡察发现问题的整改落实;深化整改成效,以巡察整改推动乡村振兴和农村集体“三资”管理工作高质量发展。在X月X日召开的全市农业农村系统学贯彻重要讲话重要指示精神大会上,X副、X副市长分别对农村集体“三资”管理使用情况巡察整改工作作出部署要求,强调各级农业农村部门要切实提高站位,把巡察整改工作作为学贯彻重要讲话重要指示精神的重要事项来抓,抓紧抓细抓实各项问题整改工作,确保条条有整改、件件有落实,按时高质量完成整改工作任务,推动“后进”变“先进”,努力推进我市乡村振兴工作迈入全省第一方阵。
X月X日,X副市长对农村集体“三资”管理巡察整改工作进一步作出“市农业农村局严谨细致,保质保量地完成了整改工作。下一步,对发现的共性问题要举一反三,对个性问题要标本兼治”的批示。X月X日,X副市长在市会展中心主持召开由市农业农村、自然资源、民政以及各县(市、区)农业农村部门参加的全市农业农村领域乡村振兴资金和农村集体“三资”管理巡察整改工作会议,对农村集体“三资”管理巡察整改工作进行了再部署、再动员、再落实。
扛起责任,构建巡察整改工作“一盘棋”
我局组高度重视农村集体“三资”管理使用情况巡察整改工作,将其作为当前全市农业农村系统重大任务来抓,强化组织领导,明确工作职责,细化工作措施,全力推进巡察整改工作,取得了阶段性成效。
成立局巡察整改工作领导小组
为落实巡察反馈意见的整改任务,加强整改工作的组织领导,经研究,印发《X市农业农村局关于成立巡察整改工作领导小组的通知》,成立了由局主要领导担任组长,分管计财工作领导担任常务副组长,局组副、局纪检监察组组长以及局其他领导班子成员为副组长,各科室科长为成员的局巡察反馈意见整改工作领导小组。同时设置了领导小组办公室,负责巡察整改日常工作,按照方案要求有计划、有步骤地协调推进问题整改,综合统筹并合理安排整改事项的日常督查和落实。
研究部署农村集体“三资”管理使用情况巡察反馈问题整改工作
X月X日,我局主要领导主持召开局组X年第X次会议,传达学《X第四巡察组关于巡察X市农村集体“三资”管理使用情况的反馈意见》,并对巡察整改工作提出具体要求:一是提高站位,深刻认识巡察工作的重要性,将其视为对工作的体检;二是压实责任,各分管领导、责任科室要按照整改方案要求,对标对表抓好落实;三是举一反三,在整改的要在建章立制方面下功夫,着力建设长效机制;四是务求实效,由办公室牵头会同计财科、农村合作经济与改革科按照巡察办要求和整改方案措施抓好落实,确保取得实际成效。
制定巡察整改方案
根据X巡察工作领导小组《印发〈X第四巡察组关于巡察X市农村集体“三资”管理使用情况的反馈意见〉的通知》(X〔X〕X号)要求,我局组制定了《关于落实第四巡察组对X市农村集体“三资”管理使用情况巡察反馈意见整改方案》,明确了各项问题的责任领导、责任单位、整改时限和整改措施。该方案于X月X日经局组X年第X次会议审议后,正式上报巡察办和组织部。
召开专题会议部署巡察整改工作
X月X日,我局组织召开全市农村集体“三资”管理使用情况巡察反馈问题整改工作会议。会上,我局就农村集体“三资”管理使用情况巡察反馈问题整改工作作出部署要求:一是要求提高认识,照单全收。要充分认识到巡察整改工作是一项任务,必须对巡察反馈问题照单全收,不得推诿扯皮;二是要求扛起整改责任,严格落实专项巡察整改包办制度,确保每项问题都有专人负责;三是细化整改措施,按时高质量完成整改任务。
X月X日,我局组织召开全市农村集体“三资”管理使用情况巡察反馈问题整改工作座谈会。会上,各县(市、区)农业农村部门详细汇报了农村集体“三资”管理使用情况巡察反馈问题整改工作进展情况、存在的问题及下一步计划。针对各县(市、区)反馈的整改进展情况,我局有针对性地给出了指导意见,并督促加快整改工作进度。
聚焦重点问题,扎实推进整改落实
强化制度建设,规范“三资”管理
为解决巡察反馈中提到的制度不健全、执行不到位的问题,我局进一步完善了相关管理制度。一方面,修订出台了《X市农村集体经济组织财务管理办法》,从预算编制、收入管理、支出审批等方面进行明确规定,确保财务管理规范化;另一方面,建立了定期审计机制,通过内部审计与外部审计相结合的方式,加强对农村集体经济组织财务状况的监督检查,及时发现并纠正违规行为。
优化平台建设,提升信息化水平
针对巡察反馈指出的信息系统功能不完善的问题,我局积极推进农村集体“三资”管理信息平台建设。目前,已初步建成涵盖资金收支、资产管理、资源利用等功能的综合管理系统,实现了数据实时更新和动态监管。组织开展了多轮次培训,帮助基层工作人员熟练掌握系统操作技能,提高工作效率和服务质量。
加强队伍建设,提高业务能力
为解决部分基层干部业务能力不足的问题,我局加大了对农村集体经济组织管理人员的培训力度。通过举办培训班、研讨会等形式,邀请专家授课,讲解相关政策法规和实务操作知识,全面提升其履职能力和管理水平。,还建立了考核激励机制,将工作绩效与个人待遇挂钩,激发干部积极性和主动性。
巩固整改成果,推动长效发展
建立健全长效机制,巩固整改成效
为防止类似问题发生,我局注重从源头上解决问题,建立健全了一系列长效机制。建立了风险防控体系,通过对关键环节的风险点进行全面梳理,制定相应的防控措施,有效降低了政风险和管理风险;完善了问责机制,对于违反规定的行为,严格按照程序进行处理,形成强有力的震慑作用。
强化监督检查,确保整改到位
为进一步巩固整改成果,我局持续加强监督检查工作。一方面,定期开展自查自纠活动,及时发现和纠正存在的问题;另一方面,邀请第三方机构参与评估验收,确保整改工作真正落到实处。通过以上举措,不仅提升了整改效果,也为今后的工作奠定了坚实基础。
注重总结经验,推广典型做法
在整改过程中,我局注重总结提炼成功经验和有效做法,并积极向全市推广。选取部分整改成效显著的县(市、区)作为示范点,组织其他地区参观学,互相交流借鉴,共同提高。充分利用报刊、网站等媒体渠道,广泛宣传整改工作中的先进事迹和典型案例,营造良好的舆论氛围。
我局在的坚强领导下,通过全体干部职工的共同努力,圆满完成了农村集体“三资”管理使用情况专项巡察反馈意见整改任务,取得了显著成效。下一步,我们将继续发扬优良,保持攻坚态势,不断深化整改成果,为推动我市乡村振兴战略深入实施作出更大贡献。
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