冬季安全检查工作方案（2336字）

　　冬季安全大检查活动方案

　　（2025年03月27日）

　　为扎实做好冬季安全生产工作，结合冬季安全生产工作的特点，进一步落实安全生产责任和措施，彻底排查治理事故隐患，认真解决安全管理中存在的突出问题和薄弱环节，有效防范和坚决遏制各类安全事故的发生，确保公司安全生产形势持续稳定，特制订本冬季安全大检查活动方案。

　　一、活动目的

　　通过开展全面细致的冬季安全大检查活动，强化各级部门的安全管理意识，明确职责分工，完善制度建设，提高全员安全素质。重点针对冬季气候条件下的特殊风险进行排查与治理，确保各项安全措施落到实处，保障企业生产经营活动顺利进行，维护职工生命财产安全和社会和谐稳定。

　　二、组织机构

　　（一）成立冬检活动小组

　　为确保本次冬季安全大检查活动有序开展并取得实效，成立专门的冬检活动小组，具体组成如下：

　　组长：由公司总经理担任，负责统筹协调冬检活动的整体推进。
副组长：由分管安全工作的副总经理担任，协助组长开展相关工作。
成员单位：包括安全部门、生产部门、技术部门、人力资源部门等，各成员部门需指派专人参与活动，并按职责分工落实具体任务。

　　三、主要检查内容

　　（一）综合检查

　　1. 冬季设备检修、建设项目冬季施工安排及采取的针对性安全技术措施情况。检查各单位是否根据冬季气候特点合理调整设备检修计划，确保关键设备在低温环境下正常运行；同时对冬季施工项目进行严格监管，评估其安全技术措施的有效性，防止因天气原因引发安全事故。

　　2. 结合地区及季节性事故预防特点，开展冬季“九防”（防冻、防滑、防雪、防凝、防火、防爆、防中毒、防大风、防静电）措施制定和落实情况的检查。利用冬检期间重点进行防冻、防滑、防火、防中毒应急预案的演练，提升应急处置能力。

　　3. 结合有关文件精神，检查安全环保职业卫生运行工作和安全生产标准化工作进展情况。确保各项规章制度符合现行法律法规要求，推动企业安全管理水平持续提升。

　　4. 隐患排查治理情况，搞好巡查，严抓“三违”工作措施具体化，台账完善、整改、消号等“PDCA”闭环管理落实情况。建立完善的隐患排查机制，定期开展巡查，及时发现并消除潜在风险，确保整改措施落实到位。

　　5. 领导干部带班，值班值守制度落实情况，职工队伍思想稳定情况。加强领导干部现场带班制度，严格执行24小时值班值守规定，密切关注职工思想动态，及时化解矛盾纠纷，保持队伍稳定。

　　6. 应急处置，开展事故警示教育和采取针对性防范措施情况。组织全体员工学典型事故案例，深刻吸取教训，增强安全意识；同时结合实际情况制定科学合理的防范措施，提高应对突发事件的能力。

　　（二）专项检查

　　1. 工艺技术设备管理方面

　　工艺技术设备管理是企业安全生产的重要基础，必须从以下几个方面进行深入检查：

　　检查生产设备是否按照操作规程正确使用，是否存在超负荷运转或违规操作现象。对于老旧设备要进行全面评估，及时更换存在安全隐患的部件，确保设备处于良好状态。

　　加强对新技术新工艺的应用管理，确保相关技术人员经过专业培训，具备足够的操作技能和安全知识。同时建立健全技术档案，详细记录设备运行参数和维护保养情况，为后续改进提供依据。

　　针对冬季特殊环境条件，制定详细的设备保温防冻措施，防止因温度变化导致设备损坏或功能失效。定期组织开展设备性能测试，发现问题立即处理，杜绝带病作业。

　　2. 安全教育培训方面

　　安全教育培训是提高员工安全素质的关键环节，应着重关注以下几点：

　　检查各单位是否按照年度培训计划按时完成各项培训任务，特别是新入职员工的三级安全教育和转岗人员的专业技能培训。确保每位员工都了解岗位风险和应急处置方法。

　　创新培训形式，采用多媒体教学、实操演练等多种方式增强培训效果。邀请行业专家进行专题讲座，分享先进经验和典型案例，开阔员工视野。

　　建立考核评价机制，将培训结果纳入绩效考核体系，激励员工主动学安全知识，不断提高自身防护能力。

　　3. 消防安全管理方面

　　消防安全直接关系到企业财产安全和员工生命安全，必须严格把关：

　　检查消防设施是否完好有效，包括灭火器、消火栓、自动报警系统等，定期进行维护保养，确保关键时刻能够发挥作用。

　　落实重点部位防火责任制，明确责任人和具体任务，加强日常巡查，及时清理易燃物品，保持疏散通道畅通无阻。

　　开展消防应急演练，模拟不同场景下的火灾扑救过程，检验预案可行性和队伍反应速度，查找不足并加以改进。

　　4. 交通运输管理方面

　　冬季道路状况复杂多变，给交通运输带来较大挑战，需要采取有力措施确保交通安全：

　　检查车辆技术状况，重点查看刹车系统、灯光装置、轮胎磨损等情况，严禁不符合标准的车辆上路行驶。

　　加强对驾驶员的安全教育，强调冬季行车注意事项，如控制车速、保持安全距离、正确使用防滑链等。同时严格落实出车前检查制度，确保车辆始终处于最佳状态。

　　建立恶劣天气预警机制，提前获取气象信息，合理安排运输任务，避免冒险作业。必要时暂停部分线路运营，确保人员和货物安全。

　　四、实施步骤

　　（一）动员部署阶段

　　召开专题会议，传达上级关于冬季安全生产工作的指示精神，解读本次活动方案，明确目标任务和工作要求。各部门要结合实际制定具体实施方案，广泛动员全体员工积极参与，营造浓厚的安全氛围。

　　（二）自查自纠阶段

　　各单位按照检查内容逐项开展自查，认真填写相关表格，建档立册，确保数据真实准确。对发现的问题要立即整改，暂时无法解决的要制定整改计划，明确责任单位和完成时限。

　　（三）督查整改阶段

　　冬检活动小组将组织力量对各单位自查情况进行抽查复核，重点检查整改措施落实情况。对于整改不力或拒不整改的单位和个人，要严肃问责，绝不姑息。

　　（四）总结提高阶段

　　全面总结本次活动的经验教训，提炼好的做法和成功经验，形成制度化成果。同时针对暴露出的问题，研究制定长效机制，持续改进企业安全管理工作。

　　五、保障措施

　　为确保本次冬季安全大检查活动顺利开展，需采取以下保障措施：

　　加大资金投入，优先保障安全设施更新改造和应急物资储备所需经费。优化资源配置，合理调配人力物力，确保各项检查任务按时完成。

　　强化监督检查，活动小组要不定期深入基层一线，了解真实情况，督促问题整改。建立信息反馈机制，及时收集整理各单位上报材料，为领导决策提供参考。

　　注重宣传引导，充分利用内部网站、宣传栏、电子屏等多种载体，广泛宣传冬季安全生产知识，提高全员安全意识。鼓励员工积极建言献策，共同为企业安全发展贡献力量。

　　通过以上措施的全面落实，切实提高企业冬季安全生产水平，为实现全年安全生产目标奠定坚实基础。