乡2025年基层党建争先进位项目工作实施方案（2399字）

　　乡2025年基层争先进位项目工作实施方案

　　（2025年03月28日）

　　为全面贯彻的“增强组织功能和组织功能”的部署，牢固树立大抓基层的鲜明导向，根据组织部、组织部、县委组织部工作安排，为更好地开展好基层“争先进位”行动，结合xx乡工作实际，自主申报了“攻薄促弱”类项目和“提质增效”类项目，为了“攻坚突破、总结提升”取得显著成效，现制定如下行动工作方案。

　　一、项目名称及内容

　　(一)“攻薄促弱”类项目

　　1、加强村干部特别是一肩挑人员管理监督，优化提升村干部队伍。为了破解xx乡村干部特别是一肩挑人员在“教育管理还不科学、村级事项决策和公开落实有差距、考核评议不够全面细致、监督问责不够严、激励保障不到位”等方面存在的问题，结合xx乡实际，逐一对照《关于进一步加强对村干部特别是“一肩挑”人员管理监督的实施办法（试行）》（x组字〔202x〕29号）文件精神，全面细致查摆问题、制定整改措施，进一步加强村干部特别是一肩挑人员管理监督，优化提升村干部队伍，从而达到切实推动广大村干部特别是“一肩挑”人员履职尽责、担当作为、洁奉公、为民服务，做到想干事、能干事、干成事、不出事的效果，为“六个xx”建设提供强有力的人才资源保障。

　　2、引领强综合服务。近年来，xx乡各村组织都能够建强组织战斗堡垒，村两委干部能够落实好“四议两公开、五必到五必访、365天不打烊”等制度，能够示范引领发挥好员“凝聚力、战斗力、服务力”，一直以来与群众都很密切，群众满意度也相对很高。但在服务群众工作中，仍然存在“服务事务不够明晰、服务方式方法不够科学、干部服务能力水平有待提升、村级考核目标与服务群众成效不够紧密”等问题，针对存在的问题有必要进一步发挥引领作用，落实好《xx县关于规范村级组织工作事务机制牌子和证明事项的实施方案》（x办〔202x〕11号）等文件要求，进一步提升综合服务工作的水平。

　　3、加强乡村人才队伍建设。近年来，xx乡充分发挥农民主体作用，大力挖掘乡村本土实用型人才，开展基础教育和职业教育，致力于把农村“草根”培养成能够用得上、干得好的“土专家”“田秀才”。但目前xx乡实用技术人才总量偏少，文化素质偏低，且复合型人才相对较少，有一技之长的人相对较多。同时今年摸排的乡村实用人才中80后仅有xx人，90后仅有xx人，年龄结构明显老化。这些问题极大地制约了农业劳动生产率的提高，已成为农民增收和乡村振兴经济发展的“瓶颈”。因此加强乡村人才队伍建设，改变这种与新形势新任务不相应的人才状况，是乡村振兴人才工作的重中之重。

　　4、多措并举助力xx乡村级集体经济发展壮大。202x年度xx乡9个村村级集体经济均已超过15万元，其中4个村超过20万元，孔坊村超过150万元。但目前仍存在部分村干部认识不到位，思想观念落后，集体经济优势不明显，收入形式单一等问题。为进一步壮大村级集体经济发展，需创新发展壮大村集体经济形式，多途径增加村级集体经济可支配收入，努力实现村集体经济总量增长、质量提高、实力增强。

　　二、制定项目清单（5月—6月下旬）

　　根据当前xx乡基层工作现状，结合“攻薄促弱”和“提质增效”两类项目的目标任务，详细制定以下项目清单：

　　(一)村干部管理监督项目

　　以《关于进一步加强对村干部特别是“一肩挑”人员管理监督的实施办法（试行）》为指导，细化村干部管理监督的具体措施，包括但不限于：完善村级重大事项决策程序，强化村级财务公开透明度，建立全面系统的考核评价体系，健全监督问责机制，以及优化村干部激励保障政策。通过这些措施，确保村干部尤其是“一肩挑”人员能够严格遵守纪国法，有效履行职责，真正成为群众信赖的领头雁。

　　(二)综合服务提升项目

　　依据《xx县关于规范村级组织工作事务机制牌子和证明事项的实施方案》，梳理并明确村级组织的服务事务清单，优化服务流程，创新服务方式。重点提升村干部的服务能力，定期组织业务培训和经验交流活动，强化服务意识和服务技能。将服务群众的实际成效纳入村级考核指标体系，形成以服务为导向的工作机制，不断提高群众的获得感和满意度。

　　(三)乡村人才培育项目

　　围绕乡村振兴战略对人才的需求，制定详细的乡村人才培育计划。加大本地实用型人才的挖掘和培养力度，鼓励和支持青年农民参与职业技能培训，提升综合素质和专业技能。建立健全乡村人才激励机制，吸引更多的优秀青年返乡创业，优化人才年龄结构。通过多种渠道宣传推广典型人物和成功案例，营造重视人才、尊重人才的良好氛围。

　　(四)集体经济壮大项目

　　深入分析村级集体经济发展的现状和存在问题，探索适合本地实际的发展路径。积极引导和支持各村因地制宜发展特色产业，拓展多元化收入来源。加强村级财务管理，提高资金使用效率，确保集体经济收益最大化。注重培养村干部的市场经济意识和经营管理能力，激发内生动力，推动村级集体经济持续健康发展。

　　三、具体实施步骤

　　(一)动员部署阶段（5月上旬）

　　召开全乡基层工作推进会，传达上级有关精神和要求，解读实施方案具体内容，统一思想认识，明确目标任务。成立专项工作领导小组，负责统筹协调和督导检查，确保各项工作有序推进。广泛动员员干部和群众积极参与，营造良好的工作氛围。

　　(二)自查整改阶段（5月中旬至6月上旬）

　　各村按照项目清单要求，深入开展自查自纠，查找存在的问题和不足，分析原因，制定整改措施。建立问题台账，实行销号管理，逐项解决到位。及时总结经验做法，推广先进典型，推动整体工作水平提升。

　　(三)全面推进阶段（6月中旬至11月）

　　根据自查整改情况，全面启动各项项目建设工作。加强过程管理和监督检查，定期召开工作例会，研究解决遇到的困难和问题。强化部门协作配合，整合资源力量，形成工作合力。注重收集整理相关资料，为后续评估验收做好准备。

　　(四)总结评估阶段（12月）

　　组织开展项目实施效果评估，全面总结工作经验和成效，查找存在的薄弱环节和不足之处，提出改进意见和建议。表彰奖励先进集体和个人，激励广大员干部再接再厉，持续推进基层工作创新和发展。

　　四、保障措施

　　(一)加强组织领导

　　建立健全乡领导下的基层工作责任制，明确各级组织的责任分工和目标任务。充分发挥组织的领导核心作用，调动各方积极性，确保各项工作任务落到实处。

　　(二)强化经费保障

　　将基层工作经费纳入财政预算，设立专项资金，用于支持各类项目的实施。严格资金管理，提高使用效益，确保专款专用。

　　(三)注重宣传引导

　　充分利用各种媒体平台，广泛宣传基层工作的重要意义和取得的成果，树立正确的舆论导向。及时报道先进典型和成功经验，扩大影响力和示范效应。

　　(四)严格考核问责

　　建立科学合理的考核评价体系，将基层工作纳入年度绩效考核范围。对工作成绩突出的单位和个人给予表彰奖励，对责任落实不到位、工作进展缓慢的进行通报批评，严肃追责问责。