街道2025年党建引领基层治理重点项目实施方案（1878字）

　　XX街道“赋能提升”行动工作方案

　　（2025年03月27日）

　　为深化落实学，牢固树立大抓基层的鲜明导向，做好“赋能提升”行动相关工作，现制定本方案如下。

　　一、指导思想

　　坚持以为指导，全面贯彻的关于“增强组织功能和组织功能”的部署，全面落实新时代的建设总要求和新时代的组织路线。通过深入学，强化引领作用，推动基层治理能力现代化建设。以树立大抓基层的鲜明导向为目标，充分发挥引领作用和赋能提升示范作用，将的优势、组织优势转化为XX街道治理优势，全面提升基层组织的功能和组织功能。

　　二、总体目标

　　坚持为指导，认真贯彻落实新时代的建设总要求，全面加强物业企业、业委会工作。通过打造“红色物业小区”，推进物业企业、业委会的组织和工作有效全覆盖，推行“双向进入、交叉任职”和“XX”机制，实施常态化考核，建立实施物业服务职责清单、业委会职责清单，推动物业企业、业委会依法积极参与小区治理与服务。

　　不断提高居民群众满意度，努力形成引领作用明显、行业监管更加完备、运行机制科学有效、物业管理规范有序、人居环境舒适和谐的“共商、共治、共享”物业管理新局面。确保各项工作在基层落地生根，切实提升基层治理效能。

　　三、组织领导

　　成立XX街道的建设“赋能提升”行动领导小组，统筹做好“创建红色物业小区”“一社区一品牌”两个“赋能提升”项目各项工作。

　　（一）领导小组组成

　　组长：XX工委
第一副组长：XX工委副、管委会主任
副组长：XX工委副

　　成员由各相关部门负责人担任，具体包括XX街道办事处、XX社区、XX物业公司等单位的主要负责人。领导小组下设办公室，负责日常事务的协调与推进，办公室设在XX街道办事处。

　　四、主要任务

　　（一）创建红色物业小区

　　以创建“红色物业小区”为抓手，进一步加强物业企业的工作。通过选派指导员、建立物业企业支部等方式，实现物业企业的组织和工作全覆盖。定期开展员教育培训，提高物业企业员的素养和服务意识，确保物业企业在的领导下规范运营。

　　建立健全物业企业参与社区治理的机制，鼓励物业企业积极参与社区公益活动和社会服务，提升其社会形象和居民满意度。通过设立“红色物业”星级评定制度，对表现优秀的物业企业进行表彰奖励，激励其不断提升服务质量。

　　（二）推进一社区一品牌建设

　　结合各社区实际情况，因地制宜地推进“一社区一品牌”建设。通过挖掘社区特色资源，培育和发展具有地方特色的社区文化品牌，提升社区的文化软实力和居民的归属感。

　　支持社区开展各类文化活动，如举办社区文化节、文艺演出、体育比赛等，丰富居民的精神文化生活。注重发挥社区组织的领导核心作用，引导社区居民积极参与品牌建设，形成共建共治共享的良好局面。

　　（三）强化引领作用

　　充分发挥引领作用，推动基层治理创新。通过建立健全联席会议制度，加强街道、社区、物业企业之间的沟通协调，形成工作合力。定期召开联席会议，研究解决基层治理中的重点难点问题，确保各项工作有序推进。

　　注重发挥员先锋模范作用，组建员志愿服务队，开展各类志愿服务活动，为居民提供贴心服务。通过设立员示范岗、员责任区等方式，激发员的积极性和创造性，推动基层治理水平不断提升。

　　五、保障措施

　　（一）加强组织领导

　　严格落实各级组织的主体责任，将“赋能提升”行动纳入年度重点工作计划，明确目标任务和责任分工。定期召开专题会议，研究部署相关工作，确保各项任务落到实处。

　　建立健全考核评价机制，将“赋能提升”行动成效纳入基层组织述职评议考核内容，作为评先评优的重要依据。通过强化考核结果运用，激励各级组织和员干部积极投身基层治理工作。

　　（二）加大经费投入

　　统筹安排财政资金，加大对“赋能提升”行动的支持力度。设立专项经费，用于阵地建设、员教育培训、社区文化建设等方面，确保各项工作顺利开展。

　　鼓励社会各界积极参与，通过引入社会资本、发动爱心捐赠等方式，拓宽资金来源渠道。严格资金管理，确保专款专用，提高资金使用效益。

　　（三）强化宣传引导

　　充分利用各类媒体平台，广泛宣传“赋能提升”行动的意义、进展和成效，营造良好的舆论氛围。及时总结推广先进经验和典型做法，发挥示范带动作用，推动形成比学赶超的良好局面。

　　注重倾听民声民意，通过开展问卷调查、座谈会等形式，了解居民对“赋能提升”行动的意见建议，不断改进和完善工作。通过加强与居民的互动交流，增强居民的参与感和获得感。

　　六、工作要求

　　各相关部门和单位要高度重视“赋能提升”行动，将其作为当前和今后一个时期的重要任务来抓。要进一步统一思想认识，增强责任感和使命感，确保各项工作有力有序推进。

　　要加强协作配合，形成工作合力。各部门之间要加强信息共享和资源整合，避免重复建设和资源浪费。要注重发挥社区组织的战斗堡垒作用，调动广大居民的积极性和创造性，共同推动“赋能提升”行动取得实效。

　　要强化督导检查，确保工作质量。建立定期督查制度，对各项工作进展情况进行全面跟踪问效。对于发现的问题要及时整改，确保各项工作按照既定目标和时间节点顺利完成。