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市委组织部关于全市组织工作情况的报告(2116字)

三味园范文网 2025-09-17

  全市组织工作年度总结报告

市委组织部关于全市组织工作情况的报告(2116字)

  (2025年03月28日)

  去年以来,全市组织系统在的坚强领导下,深入学贯彻精神和新时代的建设总要求,聚焦主责主业,积极担当作为,推动组织工作取得新进展新成效,为高标准高质量建设长江经济带重要节点城市提供了坚强组织保证。

  一、突出凝心铸魂,筑牢对忠诚的思想根基

  坚持以建设为统领,深化的创新理论武装,引导全市员、干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。通过强化理论学、实践锻炼和思想引领,进一步提升员干部的判断力、领悟力和执行力。

  (一)强化的创新理论武装

  持续巩固拓展主题教育成果,大力实施“教育培训计划”,充分发挥各级校和组织干部学院培训主渠道主阵地作用。全年共举办各类培训班2500余期,培训19.8万余人次。积极协助组织部承办中组部“202x年进一步推动长江经济带高质量发展专题培训班”,圆满完成各项任务,为全市员干部提供了丰富的学资源和实践机会。

  (二)精心组织实践活动

  通过开展形式多样的实践活动,增强员干部的责任感和使命感。“新时代赣鄱先锋”创绩提升行动,动员了15.1万余名员积极参与防汛抢险救灾等一线工作,展现了员的先锋模范作用。

  二、严格选人用人,打造高素质干部队伍

  以提高选人用人质量为核心,强化干部队伍建设,优化干部管理机制,营造风清气正的选人用人环境。

  (一)加强干部教育培训

  通过实施干部教育培训计划,提升干部的专业能力和综合素质。重点培养干部懂政策、会协调、善沟通的能力,确保他们在实际工作中能够更好地服务群众、推动发展。

  (二)严格干部监督管理

  落实加强县(市、区)政正职管理监督举措,制定贯彻落实加强年轻干部教育管理监督若干措施的责任分工方案。扎实开展选人用人说情打招呼问题集中排查,对19家被巡察单位进行选人用人专项检查,推动选人用人全方位监督。开展全市经开区、庐山管理局以及省级开发区招聘用人中“裙带关系”“近亲繁殖”等突出问题整治,营造良好的选人用人环境。

  (三)加强公务员队伍教育管理

  深入实施公务员职务与职级并行制度,完善公务员职级晋升规则,加强县(市、区)直机关退出领导岗位职级干部管理,发挥职级晋升政策激励效应。从“五方面人员”中选拔50名乡镇(街道)机关领导干部。表彰先进典型,3人荣获全省“人民满意的公务员”、1个集体荣获全省“人民满意的公务员集体”、1人记一等功奖励。

  (四)优化综合考核体系

  严格落实整治形式主义为基层减负要求,有序推动精简优化基层考核专项清理规范工作。优化202x年度综合考核方案,考核指标同比精简20%以上,发挥考核指挥棒作用,引导干部树立和践行正确政绩观。

  三、突出强基固本,夯实坚强有力的战斗堡垒

  树立大抓基层导向,增强基层组织功能和组织功能,健全机制、创新载体、打造品牌,以高质量引领高质量发展。

  (一)深化引领基层治理

  推动市县两级建立引领基层治理协调机制,破解基层“小马拉大车”突出问题;全面推进“多网合一”,进一步优化整合城市社区和农村网格,配齐配强网格员队伍,提升基层治理效能。严格规范村社区组织机制牌子和证明事项,集中清理县乡被借调人员,为基层减负赋能。全面落实“双报到双报告”制度,1236个市县两级机关及企事业单位与社区组织结对共建,推动治理力量下沉。

  (二)深入推进抓促乡村振兴

  全面开展村“两委”班子届中分析和村组织星级评定,常态化抓好软弱涣散村组织整顿提升,调整不胜任不称职村干部。深入实施村组织后备力量培育储备“三年行动”,储备较为成熟后备力量3639人。优化驻村第一和工作队选派管理。扎实推进“县级统筹、乡镇主导、村级联动”发展模式,全市村级集体经济村村破15万元。

  (三)统筹抓好各领域工作

  深入推进基层领航”行动,推动93名组织领题项目187个;抓好10件工作实事。推动机关工作融入中心大局,持续开展“项目攻坚红色先锋”实践活动,有关做法在《旗帜》刊发。推进中小学校务工作者队伍建设试点。深入推进新兴领域“两个覆盖”和“清零攻坚”行动,深化“红色蒲公英”品牌建设,有关做法入选全国18个新业态新就业工作示范案例,为全国唯一地市级案例。积极开展有机硅产业链试点。

  (四)抓实员队伍教育管理

  突出标准,制定发展员政审负面清单,全年共发展员3804名。制定加强流动员管理的十二条措施,探索实施流动员分类管理。扎实开展“新时代赣鄱先锋”创绩提升行动,组织员承诺践诺,广泛动员15.1万余名员冲锋在防汛抢险救灾一线。扎实推进内关怀帮扶“温暖”工程,表彰100个“两优一先”对象,为2527名老员颁发“光荣在50年”纪念章,115人入选202x年度“新时代赣鄱先锋”。

  四、突出育才聚才,营造近悦远来的人才生态

  深化人才发展机制改革,发挥教育科技优势,构建开放包容的人才发展环境,激发各类人才创新创造活力。

  (一)深化人才发展机制改革

  围绕全市经济社会发展需求,优化人才引进、培养、使用和激励机制。建立健全高层次人才服务体系,提供更加优质高效的服务保障,吸引和留住更多优秀人才。

  (二)加大人才引进力度

  实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,面向国内外引进一批高端领军人才和创新创业团队。通过设立人才专项资金、建设人才公寓等方式,解决人才后顾之忧,让他们安心扎根、专心发展。

  (三)强化人才培育平台建设

  依托高等院校、科研院所和企业研发中心,打造一批高水平人才培养基地和科技创新平台。支持产学研深度融合,促进科技成果转移转化,为人才成长提供广阔舞台。

  (四)优化人才评价激励机制

  建立以创新能力、质量、实效、贡献为导向的人才评价体系,打破唯学历、唯资历、唯论文的束缚。完善绩效奖励制度,加大对优秀人才的表彰奖励力度,激发人才创新创造热情。

  全市组织系统将继续发扬优良传统,锐意进取、真抓实干,为实现全市经济社会高质量发展提供坚强组织保证和人才支撑。

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