某采油厂201x年上半年工作总结及三季度重点工作安排

　　找短板 促整改 不断提升QHSSE工作水平

　　同志们：

　　根据会议安排，现简要总结上半年QHSSE工作，分析当前工作存在的问题，部署安排三季度重点工作。

　　上半年，我们不断深化QHSSE管理、监督、考核体系建设，严格落实各级各岗位QHSSE主体责任，持续完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，全力推进质量标准进步和绿色企业创建。以全面从严落实安全生产主体责任为主线，认真分析研究油公司机制建设不断深化带来的安全风险和挑战，实现了上半年QHSSE工作的平稳运行。

　　一、强化制度建设，提高领导引领力

　　一是制度更新修订及时。上半年以来，我们对《生产安全事故管理考核细则》、《机动车辆交通安全管理细则》等8项制度进行了修订和完善。对《QHSSE风险管控考核细则》进行了细化，对集输大队、准备大队等单位的管理难度系数重新进行了调整，使考核导向作用更加清晰。

　　二是领导引领力显著增强。我们实行了每周晨会问题通报机制，由安全总监对各类检查发现的问题进行通报，并选取2个分专业委员会进行典型问题通报，对重点问题进行“挂牌督办”。结合领导干部岗位变动情况，及时对处科级领导承包点进行了调整，承包到位率实现了100%。实施抽考机制，月度例会对参会人员进行考试，促进了各级管理人员安全能力和安全意识的提升。

　　二、持续深化“双体系”建设，全员风险防范意识显著增强

　　201x年1月6日，中央领导同志在中共中央政治局常委会会议上强调，必须坚决遏制重特大事故频发势头，对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制。201x年，山东省将“双体系建设”列入《山东省安全生产条例》和《山东省安全生产监督管理办法》，进一步明确了企业的安全生产责任和政府的监管职责。

　　在此背景下，我们持续深化“双体系”建设，通过开展全员培训、定期演练和专项检查等方式，不断提升员工的风险防范意识和应急处置能力。上半年，我们组织了多次“双体系”专题培训，覆盖了所有基层单位和关键岗位，确保每一位员工都能熟练掌握风险识别、评估和控制的方法。同时，我们还建立了“双体系”建设的长效机制，将风险管控和隐患排查纳入日常管理，确保各项工作有序开展。

　　三、加强隐患排查治理，确保安全生产形势稳定

　　上半年，我们严格按照“全覆盖、零容忍”的原则，开展了多次隐患排查治理活动。一是全面开展自查自纠。各单位按照《隐患排查治理手册》的要求，对生产现场、设备设施、作业环境等进行全面排查，共发现并整改隐患120余项。二是加强监督检查。安全管理部门组织了多次专项检查，重点对高风险区域和关键环节进行了深入检查，对发现的问题及时下达整改通知书，督促相关单位限期整改。三是强化跟踪问效。建立了隐患整改闭环管理机制，对整改情况进行定期跟踪和评估，确保每一个隐患都能得到有效治理。

　　四、推进绿色企业创建，提升环保管理水平

　　绿色发展是企业可持续发展的必然选择。上半年，我们在推进绿色企业创建方面取得了显著成效。一是优化生产工艺。通过技术改造和工艺优化，减少了能源消耗和污染物排放，提高了资源利用效率。二是加强环保设施建设。投资建设了一批先进的环保设施，如污水处理站、废气处理装置等，有效提升了环保处理能力。三是开展环保宣传。通过举办环保知识竞赛、发放环保宣传资料等多种形式，增强了员工的环保意识，营造了良好的环保氛围。

　　五、强化应急管理，提升突发事件应对能力

　　应急管理是保障企业安全生产的重要手段。上半年，我们进一步完善了应急预案体系，加强了应急队伍建设，提升了突发事件应对能力。一是修订完善应急预案。结合企业实际情况，对各类应急预案进行了全面修订，确保预案的科学性和可操作性。二是加强应急队伍建设。组建了一支专业的应急救援队伍，定期开展应急演练，提高了队伍的实战能力。三是加强应急物资储备。建立了应急物资储备库，配备了必要的应急救援装备和物资，确保在突发事件发生时能够迅速响应。

　　六、存在问题及下一步工作安排

　　尽管上半年我们在QHSSE工作中取得了一定的成绩，但仍存在一些不容忽视的问题。一是部分员工的安全意识仍需进一步提高，个别单位在隐患排查治理方面存在走过场现象。二是环保设施的运行维护还需加强，部分设备老化问题亟待解决。三是应急管理能力仍有提升空间，部分应急预案的针对性和实用性需要进一步增强。

　　针对上述问题，我们将采取以下措施，确保下半年QHSSE工作再上新台阶。

　　（一）继续深化“双体系”建设

　　一是加大培训力度。继续开展“双体系”专题培训，确保每一位员工都能熟练掌握风险识别、评估和控制的方法。二是强化日常管理。将风险管控和隐患排查纳入日常管理，建立长效机制，确保各项工作有序开展。三是加强监督检查。定期组织专项检查，对发现的问题及时整改，确保隐患得到有效治理。

　　（二）全面提升环保管理水平

　　一是优化生产工艺。继续通过技术改造和工艺优化，减少能源消耗和污染物排放，提高资源利用效率。二是加强环保设施建设。投资建设一批先进的环保设施，提升环保处理能力。三是开展环保宣传。通过多种形式的宣传活动，增强员工的环保意识，营造良好的环保氛围。

　　（三）加强应急管理，提升突发事件应对能力

　　一是修订完善应急预案。结合企业实际情况，对各类应急预案进行再次修订，确保预案的科学性和可操作性。二是加强应急队伍建设。定期开展应急演练，提高队伍的实战能力。三是加强应急物资储备。确保在突发事件发生时能够迅速响应，最大限度地减少损失。

　　结语

　　同志们，QHSSE工作是一项长期而艰巨的任务，需要我们始终保持高度的责任感和使命感。让我们在上级部门的正确领导下，团结一致，攻坚克难，为实现企业的高质量发展做出新的更大贡献！

　　谢谢大家！

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