某企业保卫部“加、减、乘、除法”提升厂区治安整治工作事迹

　　面对201x年公司对于厂区治安整治工作的更高要求，保卫部强化了治安整治手段，通过运用“加、减、乘、除法”策略，致力于制度、技术、协防和教育等多方面的改进，显著提升了管理整治的效果。

　　在制度建设方面，保卫部采取了“加法”策略，积极修订和完善各类制度与办法，使得制度的约束力得以增强。基于原有的制度基础，保卫部不仅新增和修订了《锦西石化公司门禁管理制度》、《机动车辆出入管理暂行办法》以及《危险物品厂内运输管理办法》，还将这些规章制度提升至公司管理标准的层面。这一系列措施的实施，意味着外来施工人员除了需要办理《厂区车辆通行证》和《外来承包商人员进厂证》之外，还必须由其单位负责人签署《施工现场治安保卫责任状》和《承诺书》。这些举措有效减少了进出厂区的车辆和人员发生违规行为的可能性，为公司的安全稳定奠定了坚实的基础。

　　在技术防控方面，保卫部采取了“减法”策略，旨在通过减少无效监控点的数量来提高整体监控系统的效率。经过多年的技防改造，公司已经构建了一个包含58个红外线监控点和31对红外对射报警器的监控网络，几乎覆盖了全厂的主要生产区域和交通要道。特别值得一提的是，在201x年，保卫部进一步推动了监控系统的数字化转型，将原有的模拟信号监控系统逐步升级为......